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團隊管理論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  團隊管理基礎在于團隊,其成員可從2至25人之間,理想上少于10人較佳。而團隊建立適當與否,直接影響團隊管理成效。下面,小編為大家分享團隊管理有關論文,希望對大家有所幫助!

  自從我國高等教育進入大眾化階段后,每年都有大量的大學畢業生被"就業難"問題所困擾,大學生就業問題已成為黨和國家高度關注的一個現實問題。2014年我國有727萬名研究生和大學生畢業,外加2013年未就業的大學生,2014年有810萬畢業生就業。在這種形勢下,越來越多的大學生選擇創業。但大學生由于個人精力有限、經驗不足,單靠一己之力難以實現成功創業。因此,很多大學生會選擇以團隊式模式進行創業。

  一、大學生創業團隊的內涵

  凱茲恩巴赫(Jon Katzen bach)與道格拉斯史密斯(DouglasSmith)在《團隊的智慧》一書中指出,所謂團隊是指一組具有共同的奮斗目標、共同的行動策略、彼此之間知識與技能相互補充、成員個人的成功要依靠其他團隊成員共同努力及人數通常少于20人的團體。因此,我們可以將大學生創業團隊理解成由兩人或兩人以上大學生組建的團體,該團隊具有共同的創業意向與創業目標,他們共同對企業的發展負責,對企業擁有共同的權利與義務,通過分工與合作來推進創業項目的開展。

  二、大學生創業團隊發展過程中面臨的問題

  大學生通過創業可以提高自身的創新創造能力、合作能力等多項能力,但是當面對激烈的市場競爭時,很多大學生創業團隊解體,直接導致創業失敗。據調查顯示,以下五個方面的因素是大學生創業團隊解體的主要原因。

  (一)創業團隊組織結構不穩定

  我們對南通大學過去五年中的二十多個大學生創業團隊進行了調查,調查發現,有50%在一年內解體,70%以上在三年內解體,三年后僅有14%左右的創業團隊的成員未發生較大改變。導致創業團隊巨變的原因有:第一、從創業團隊的組建過程來看,大學生創業團隊成員主要是同學、朋友或親戚,維系彼此之間關系的主要是親情、友情,而不是規范的組織結構體系。這種靠人際關系來維系的伙伴關系,能夠維持短期的穩定,但缺乏長期的穩定性。第二、大學生的人生發展定位尚未明確,變數較大。家庭和社會對大學生創業的認可度還不夠高,在學生面臨考研、考公務員、就業等多種選擇時,學生會面臨多重壓力,迫使他們放棄創業。第三、大學生個人素質不過關。創業過程充滿著很多變數和挑戰,可能讓人產生挫折感。現在的大學生心理承受能力不強,稍遇困難就容易退縮,同時很多大學生從小沒有吃過苦、缺乏勞動鍛煉,動手能力較差。第四、創業團隊的組建缺少合理規劃。創業團隊組建之時,很少會考慮專業、能力方面的合理搭配與互補,對各崗位的權利與義務未做明確規定,工作中容易導致摩擦的產生。

  (二)資金、社會資源、人才等核心要素缺乏

  對創業項目的良好預期是大學生創業團隊組建的動因,但創業項目的推進需要充足的資金來支撐,而大學生本身并無收入來源,他們的創業資金主要是從家庭、親朋好友等關系密切的人處籌借來的,資金數量十分有限;而銀行、風險機構并不愿意為創業團隊提供貸款,因此,資金短缺成為大學生創業團隊推進創業項目的"瓶頸".創業過程中需要涉及成立公司、占據市場、推銷產品等多個復雜環節,這些都需要廣泛的人脈和社會資源,大學生人脈關系簡單、社會資源短缺制約著這些創業活動的開展。大學生創業團隊的領導者往往是由一些有過學生干部經歷的同學來擔當的,在學生組織中有老師作為指導者,能夠緊密地組建起團隊,而創業團隊的領導不僅需要依靠自身的能力與人格魅力凝聚起組織,還需要具備企業家精神能夠帶領團隊創造經濟利潤,而這樣的人才十分稀少。

  (三)創業團隊績效管理不完善

  鑒于很多創業團隊是通過良好的人際關系而組建的.,在管理過程中礙于情面,未形成制度化的管理,一些制度要么缺失,要么執行不力流于形式。在激勵與分配機制上,為了團結,為了誰也不得罪,往往采用平均分配的方式,事實上,這樣反而使團隊的一些核心成員受到不公正的對待,因為未能體現他們的個人價值,進而使團隊成員產生做多做少一樣,做好做差一樣,無形中使團隊成員產生倦怠和憤懣情緒,不能形成有效激勵,如果這個問題始終得不到妥善處理,那么團隊的核心成員可能會選擇退出團隊,從而導致團隊的解體。

  (四)大學生創業團隊創業綜合能力較低

  大學生創業綜合能力低是導致中國大學生創業成功率不到1%的主要原因,以中國大學生的創業意識為例,走到一起進行創業實踐的大學生往往是在交往過程中,逐步發現創業機遇,這是最初的創業意識,但創業意識還包涵了危機意識、市場意識、戰略意識、競爭意識等。調查顯示,大學生創業團隊往往將創業項目過于理想化,缺乏最基本的危機意識,不少大學生創業者缺乏對其產品或項目做市場調查的意識,而只是進行理想化的推斷。

  (五)創業團隊后續發展能力不足

  大學生創業團隊的后續發展能力差主要體現在大學生創業項目科技含量較低和大學生創業團隊在運作過程中的能力不足。大學生創業團隊對創業項目的發展方向并不清晰,發展較為分散,在選擇創業項目時不能從自身的專業背景出發,選擇具有發展潛力的項目,而普遍選擇門檻較低的項目,如啟動資金少、科技附加值低的項目。在大學生創業團隊運作過程中,既缺乏理論知識又缺乏實踐經驗。調查顯示,創業團隊中系統學習過創業知識的學生很少,僅有小部分同學選修過如《企業管理》、《人力資源管理》等課程,這些知識與創業所需的知識相比是遠遠不夠的;同時80%以上的創業學生以前并沒有真正接觸過創業,他們往往是憑一時的沖動和對創業項目的盲目樂觀而走上創業之路的,并沒有足夠的知識和能力來處理創業過程中將會面臨的各種挑戰。

  三、加強大學生創業團隊管理的路徑


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