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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)用的論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  時(shí)代在進(jìn)步,人們對(duì)于建筑的要求也發(fā)生了變化,追求的不再僅僅是美觀、實(shí)用,根據(jù)現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑同時(shí)要滿足人們的各項(xiàng)需求,融入現(xiàn)代化元素,無(wú)限商機(jī)帶來(lái)的不單是高收益同樣隨之而來(lái)的還有建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),要想在建筑市場(chǎng)中脫穎而出,不僅需要與國(guó)際接軌拓寬視野,增加創(chuàng)新,同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)利用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù),建立與現(xiàn)代接軌的信息化建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),有效的提升對(duì)于信息的管理和評(píng)估造價(jià)的準(zhǔn)確性。

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)用的論文

  1建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀

  1.1系統(tǒng)信息處理問(wèn)題

  現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)主要由國(guó)家的政府直接管理向建立區(qū)域?qū)贆C(jī)構(gòu)而間接管理。國(guó)家直接管理主要是通過(guò)三個(gè)步驟,首先是收集資料信息,通過(guò)不同的方法收集到信息,之后將所收集到的信息集中處理,最后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公開(kāi)公布,間接管理是國(guó)家制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),在地方建立機(jī)構(gòu),由地方機(jī)構(gòu)再向社會(huì)公布信息,但是各地方的建設(shè)不能做到信息共享,而且信息管理系統(tǒng)還只處于網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),不能全面的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)管理的作用,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用處于落后狀態(tài),也會(huì)導(dǎo)致信息不能及時(shí)的更新處理,各個(gè)地區(qū)差異明顯[1]。

  1.2專(zhuān)業(yè)人員需求量不能滿足

  信息數(shù)據(jù)的科技化,同樣也對(duì)工作人員提出了更高的要求,需要素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成對(duì)于數(shù)據(jù)的采集、錄入和分析,并且需要維護(hù)設(shè)備,處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用不是單純的會(huì)使用計(jì)算機(jī)或者從事過(guò)工程造價(jià)工作就可以勝任的,同時(shí)還需要對(duì)信息的處理,需要將信息管理與工程造價(jià)結(jié)合在一起,但是據(jù)調(diào)查顯示目前信息處理整合方面的專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺失,使用非專(zhuān)業(yè)型工作人員進(jìn)行工作很難使建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)正常發(fā)揮作用,在很大程度上造成資源的浪費(fèi)[2]。

  2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的建議

  2.1整合構(gòu)建思路

  在使用此系統(tǒng)時(shí)需要整合出建構(gòu)的思路,明確目標(biāo),將其作為一個(gè)支架,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)主要是科技高速發(fā)展和人們?nèi)找嬖龈叩男枨蟮漠a(chǎn)物,是將計(jì)算機(jī)數(shù)字化的信息與建筑項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)合在一起,從而形成的一個(gè)現(xiàn)代化、信息化、科技化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)[3]??梢宰屓藗兠撊鹘y(tǒng)的人工手錄模式,相比較而言更加的省時(shí)省力省地,而且可以快速的將信息分類(lèi)進(jìn)行分析,同時(shí)也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過(guò)嚴(yán)格的整合管理,明確目標(biāo),可以對(duì)工作人員的工作范圍進(jìn)行有效界定,在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有思路清晰的把控,對(duì)一些突發(fā)情況也可以及時(shí)的處理,從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益[1]。

  2.2劃分詳細(xì)板塊

  統(tǒng)一的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對(duì)信息的發(fā)布,以及信息的管理都具有很大的局限作用,容易造成信息混亂,將系統(tǒng)分版塊進(jìn)行管理可以有效的解決這類(lèi)問(wèn)題,可以將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段與工程造價(jià)結(jié)合在一起進(jìn)行合理分類(lèi),例如初期階段涉及的企業(yè)競(jìng)標(biāo)可以設(shè)置企業(yè)競(jìng)標(biāo)通道,將企業(yè)的信息錄入其中,為招標(biāo)、投標(biāo)者提供方便的服務(wù)[2]。按照這種分類(lèi)方法對(duì)各個(gè)階段分別進(jìn)行獨(dú)立的板塊設(shè)計(jì),建立獨(dú)特的信息收集系統(tǒng),與此同時(shí)也要設(shè)立信息的防御系統(tǒng),有不法企業(yè)可能會(huì)趁機(jī)提供錯(cuò)誤信息和不良信息來(lái)從中盈利,造成其企業(yè)的損失,在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)上要及時(shí)剔除掉這類(lèi)信息,使得系統(tǒng)可以健康正常運(yùn)行。

  2.3完善信息采集系統(tǒng)

  建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的信息管理需要收集龐大的數(shù)據(jù),是一項(xiàng)需要投入大量人力、物力、實(shí)踐的工作,而且信息數(shù)據(jù)每天都會(huì)發(fā)生新的變化,這就需要完善信息采集系統(tǒng),來(lái)確保信息的可靠來(lái)源與信息的準(zhǔn)確程度,工程造價(jià)所要收集的信息種類(lèi)也很多,包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價(jià)格種類(lèi)等等,需要將這些類(lèi)別的'信息進(jìn)行整合,同時(shí)每種信息也不是獨(dú)立的,也要對(duì)各種類(lèi)之間的關(guān)系進(jìn)行分析處理[3]??梢越⒁粋€(gè)共享平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)中企業(yè)可以看到最新的各項(xiàng)指標(biāo)與政策方針,同時(shí)企業(yè)也可以注冊(cè)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息上傳,不僅可以節(jié)省部分信息的調(diào)查時(shí)間,還可以真正的使信息快速更新。

  3建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

  3.1工作人員的專(zhuān)業(yè)化

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)人才的要求也越來(lái)越高,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)同樣也是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)工作人員進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng),設(shè)立工作人員培養(yǎng)機(jī)構(gòu),為工作人員提供專(zhuān)業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn),從而彌補(bǔ)現(xiàn)階段對(duì)于工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)操控的不足,培養(yǎng)出高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)型人才,不僅可以提高工作效率,同時(shí)也可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)信息的公布更加清晰,也可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的廣泛使用做出鋪墊。

  3.2政府機(jī)構(gòu)的支持

  政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價(jià)的管理信息,首先,在政府的積極支持下以及相關(guān)政策的管理下,更容易完成對(duì)于信息的采集,從而建立數(shù)據(jù)豐富的資源庫(kù);其次,對(duì)于信息的處理不僅僅是單純的數(shù)據(jù)累積,需要進(jìn)行更深層次的數(shù)據(jù)整合,政府的監(jiān)管有利于數(shù)據(jù)信息的科學(xué)有效性;最后,政府的扶持也不是萬(wàn)能的,同時(shí)也需要有關(guān)部門(mén)做出努力,在運(yùn)用過(guò)程中充分展現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的魅力[2]。

  3.3健全工作管理體系

  數(shù)據(jù)的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開(kāi)健全的工作管理系統(tǒng),不健全的管理系統(tǒng)可能會(huì)引起職權(quán)的混亂,工作的分配不均等問(wèn)題,建立完善的管理體系可以有效的解決以上問(wèn)題,同時(shí)還可以對(duì)員工進(jìn)行合理的分配和素質(zhì)考核,各司其職,隨著政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力也伴隨提升,將人力資源合理化,有效的控制信息資源與物質(zhì)資源的有機(jī)統(tǒng)合。

  4結(jié)論

  建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展脫離了傳統(tǒng)的理念,百家齊放,這就對(duì)信息的整合與管理提出了要求,雖然目前國(guó)內(nèi)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用還存在很多問(wèn)題,停留在淺顯的層面,但是不可否認(rèn)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大作用,國(guó)內(nèi)目前緊缺的專(zhuān)業(yè)人才、對(duì)系統(tǒng)的不完全掌握等情況都有繼續(xù)提升的空間,希望本文可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)有一定的意義。

  參考文獻(xiàn):

 ?。?]王英春.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建及運(yùn)用[J].江西建材,2016(01):267-267.

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