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試論科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:科研單位民主管理問題一直以來受到社會(huì)各界及地方政府的廣泛關(guān)注,科研單位民主管理現(xiàn)狀存在諸多問題,本文從科研單位民主管理的積極意義闡釋入手,歸納分析了目前科研單位民主管理出現(xiàn)的諸多問題,并結(jié)合實(shí)際提出了加強(qiáng)科研單位民主管理的若干意見。

試論科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析論文

  關(guān)鍵詞:科研單位;民主管理;現(xiàn)狀及對(duì)策

  一、科研單位實(shí)行民主管理的積極意義

  科研單位屬于腦力勞動(dòng)單位,沒有具體可感可觸摸的生產(chǎn)成果,對(duì)于勞動(dòng)效率和勞動(dòng)價(jià)值的評(píng)價(jià)也不能用一般的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)價(jià)以衡量,所以加強(qiáng)科研工作人員的主觀能動(dòng)性、提升他們工作的主動(dòng)性和自覺性就成為了管理的重要內(nèi)容,但是也由于科研人員是屬于腦力勞動(dòng)者,不像普通工人那樣可以用強(qiáng)硬的行政手段加以約束和督促,所以需要加強(qiáng)民主管理。而且科研單位的高學(xué)歷高素質(zhì)的高端人才,不僅希望能夠獲得基本的勞動(dòng)收益和保障,還希望表達(dá)自己的民主意識(shí)和民主愿望,希望能夠參與到關(guān)系單位的發(fā)展、壯大的領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)中去,他們?cè)诠ぷ鲘徫簧线€具有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí),所以如果僅僅憑借機(jī)械強(qiáng)硬的管理手段很難讓員工心服口服的為企業(yè)努力工作。所以科研單位想要更好的進(jìn)行人員管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展就必須實(shí)行民主管理,而實(shí)行民主管理就必須加強(qiáng)民族管理機(jī)制也就是職工代表大會(huì)和一系列相關(guān)制度的有效確立,從而促進(jìn)科研單位民主管理的切實(shí)施行,提升科研單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  二、科研單位民主管理現(xiàn)狀

  (一)組織建立不重視

  加強(qiáng)企業(yè)或單位的民主管理,首先需要的就是建立包括職工代表大會(huì)在內(nèi)的一系列民主管理機(jī)制和組織。但是由于科研單位在人數(shù)上沒有普通企業(yè)那么多,在人員構(gòu)成上沒有普通企業(yè)那么復(fù)雜,而且在生產(chǎn)成果上也沒有普通企業(yè)那么具體可感,所以許多人覺得職工代表大會(huì)之類的可以適用于一般企業(yè),但是對(duì)于科研單位來說就沒什么必要了。而且有些人認(rèn)為科研單位本身具有一些如學(xué)術(shù)委員會(huì)、所務(wù)委員會(huì)之類的管理組織,也能夠起到人員管理的作用,所以職工代表大會(huì)之類的組織在科研單位就沒有太大必要了,甚至還有許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,職代會(huì)無法適應(yīng)科研單位的具體工作情況,設(shè)置了只能是添亂,所以沒興趣成立也沒有意識(shí)去關(guān)心。

  (二)日常工作無實(shí)質(zhì)

  有些科研單位為了順應(yīng)職工呼聲和時(shí)代發(fā)展也設(shè)立了職代會(huì)之類的管理機(jī)構(gòu),但是在日常工作中還是表現(xiàn)出了許多工作無實(shí)質(zhì)的問題,比如2010年某省科研院所職代會(huì)召開情況的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),召開職代會(huì)的單位只占54%;近三年來沒有召開過職代會(huì)的單位占17%;沒有召開職代會(huì)單位的職工占科教系統(tǒng)職工總數(shù)的28%左右,這樣的職代會(huì)就像一個(gè)擺設(shè),只是安撫職工的請(qǐng)?jiān)福瑧?yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查,或者偶爾商議一些瑣事雜事和后勤事務(wù)等,而無法在真正重要的單位發(fā)展與職工利益保障上面發(fā)揮自己的作用,這樣的民主管理機(jī)構(gòu)沒有任何實(shí)際意義,起不到一點(diǎn)民主管理的作用。

  (三)職責(zé)錯(cuò)位無意義

  職工代表大會(huì)應(yīng)該是以民主管理為中心的實(shí)權(quán)機(jī)構(gòu),應(yīng)該積極參與到單位的發(fā)展和職工權(quán)益保障工作中去,但是許多科研單位卻只把職代會(huì)當(dāng)做了單位領(lǐng)導(dǎo)層的傳聲筒,只負(fù)責(zé)傳達(dá)意見收集意見,而無具體行駛權(quán)利,如2010年某省科研機(jī)構(gòu)職代會(huì)權(quán)力行使情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn)較好地落實(shí)民主評(píng)議干部職權(quán)的.占27%;民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的單位只占11%,職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)全面落實(shí)的只占15%。并且許多單位在職代會(huì)選舉上面也由于領(lǐng)導(dǎo)的不用心,造成了許多代表個(gè)人素質(zhì)差,能力低,使得職代會(huì)也無力完成真正意義上的民主管理工作。

  三、新時(shí)期科研單位加強(qiáng)民主管理的基本立足點(diǎn)

  (一)建立健全職代會(huì)

  科研單位要加強(qiáng)民主管理水平首先就需要建立健全職工代表大會(huì),應(yīng)該根據(jù)全國總工會(huì)《關(guān)于完善科研院所職工民主管理工作的若干意見》的精神,積極加強(qiáng)職工宣傳,加強(qiáng)職工教育,動(dòng)員職工積極參與到科研單位的改革發(fā)展當(dāng)中去,應(yīng)該將職工的個(gè)人發(fā)展與科研單位的發(fā)展方向和經(jīng)營理念融為一體,應(yīng)該全力支持領(lǐng)導(dǎo)層的決策,應(yīng)該依靠保障職工的合法權(quán)利和既得利益。應(yīng)該在法律范圍內(nèi)充分行使“五權(quán)”。應(yīng)該切實(shí)實(shí)行職工代表大會(huì)的民主集中制權(quán)利,加大科研分子在職代會(huì)中的比重,應(yīng)該加強(qiáng)職代會(huì)的具體權(quán)利,保障權(quán)利實(shí)施。

  (二)加強(qiáng)單位常務(wù)公開

  常務(wù)公開是加強(qiáng)民主管理的重要舉措,科研院所應(yīng)該定期召開常務(wù)會(huì)議,應(yīng)該將重大決策、改革方案、重大問題的研究和解決、科研技術(shù)成果、經(jīng)營項(xiàng)目和內(nèi)容等重要內(nèi)容在全院范圍內(nèi)予以充分公開。職代會(huì)應(yīng)該切實(shí)履行自身權(quán)利,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、職稱評(píng)定、人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、職工福利方案制定等做出自己的貢獻(xiàn)。而且科研院所常務(wù)公開應(yīng)該堅(jiān)決堅(jiān)持實(shí)事求是、合理合法的原則。

  (三)堅(jiān)決維護(hù)公平協(xié)商制度

  在科研單位提倡公平協(xié)商原則是指將職代會(huì)的地位提升到與單位向平等的地位上來,與單位領(lǐng)導(dǎo)層平等協(xié)商職工的權(quán)利福利等具體問題。在職工的合同簽訂、變更、解除、員工處理、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決等各個(gè)方面采用公平協(xié)商的原則進(jìn)行。而且職代會(huì)主席應(yīng)由職代會(huì)員工自主選舉產(chǎn)生,其余代表應(yīng)由職代會(huì)與單位領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商后由領(lǐng)導(dǎo)層做出指派決定。公平協(xié)商原則不僅應(yīng)該顧慮協(xié)商雙方的實(shí)際利益,更應(yīng)該遵循合法合理、兼顧國家公平和維護(hù)單位健康發(fā)展的原則,并且為了維護(hù)公平協(xié)商原則的順利實(shí)施,還應(yīng)該實(shí)行集體合同制。

  四、科研單位加強(qiáng)民主管理水平的具體對(duì)策

  (一)樹立民主管理科學(xué)意識(shí)

  面對(duì)當(dāng)前許多科研單位在認(rèn)識(shí)上不重視民主管理機(jī)構(gòu)建立的問題,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),應(yīng)該讓科研單位領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到民主管理的重要性,應(yīng)該明確民主管理的好壞直接關(guān)系著科研單位是否能夠健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者樹立正確認(rèn)識(shí)之后應(yīng)該嚴(yán)格要求下級(jí)單位做好民主管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作,應(yīng)該樹立起依靠職工相信職工的意識(shí),應(yīng)該積極發(fā)揮職工代表大會(huì)參政議政的作用,樹立民主管理的鮮明旗幟。

  (二)加強(qiáng)規(guī)章制度建立完善

  有了正確的認(rèn)識(shí)還必須加強(qiáng)具體規(guī)章制度的建立和完善。在具體科研單位制定民主管理制度過程中,應(yīng)該依據(jù)本單位的民主管理?xiàng)l例進(jìn)行,對(duì)于有些并無民主管理?xiàng)l例的科研單位,不能應(yīng)此當(dāng)做不實(shí)行民主管理的借口,而應(yīng)該加快民主管理?xiàng)l例的制定實(shí)施工作,只有加強(qiáng)規(guī)章制度的建立和完善,才能讓民主管理有法可依、有章可循,才能保障職代會(huì)及其他民主管理組織既能完全行使權(quán)力又不會(huì)做出越軌越政的事情。

  (三)加強(qiáng)各部門通力協(xié)作

  加強(qiáng)科研單位的民主管理不是一個(gè)職工代表大會(huì)或者某幾個(gè)部門就能夠開展起來的,這需要單位上下齊心協(xié)力,需要黨政工三方面的共同努力才能保證民主管理的順利實(shí)施。黨委組織應(yīng)該做好領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)各部門的思想教育和工作指導(dǎo)。行政部門應(yīng)該充分保障人力物力財(cái)力的供給,做好后勤工作。職代會(huì)作為民主管理的具體實(shí)施者,應(yīng)該充分了解群眾特點(diǎn),做好宣傳組織工作,將職工團(tuán)結(jié)到一起,在取得職工的信任的同時(shí),帶領(lǐng)職工積極配合領(lǐng)導(dǎo)決策。只有黨政工同心協(xié)力才能真正做到民主管理,也才能讓民主管理在科研單位的健康發(fā)展中做出自己的貢獻(xiàn)。

  (四)不斷探索,尋找民主管理新思路

  民主管理是當(dāng)代企事業(yè)單位健康發(fā)展的重要工作內(nèi)容,但是民主管理的方法也并不是一成不變的,也需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和自身的具體情況,在實(shí)踐過程中尋找到更加有利于工作開展的新方法新思路。比如在科研單位應(yīng)該積極進(jìn)行典型樹立,加強(qiáng)全院所學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成,應(yīng)該加強(qiáng)基層調(diào)研,吸取基層民主管理新理念,應(yīng)該加強(qiáng)科研院所之間的交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。總之不管是何種方法都必須以適應(yīng)為前提,以發(fā)展為目標(biāo)。

  結(jié)束語:實(shí)行民主管理不僅是普通企業(yè)所應(yīng)該重視的問題,更加應(yīng)該受到科研單位的廣泛關(guān)注,民主管理能夠提升科研人員的工作積極性、創(chuàng)造性,能夠讓科研單位的發(fā)展更加科學(xué)和健康。

  參考文獻(xiàn):

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