一、水利工程施工建設(shè)中存在的問題
水利工程施工建設(shè)存在以下幾個問題:
1)缺乏基本的水利工程的施工管理意識。不少施工建設(shè)單位缺乏基本的水利工程建設(shè)的施工管理意識，在其建設(shè)施工中只顧埋頭苦干，忽略了水利工程建設(shè)的宏觀性，從而增加了其在建設(shè)施工過程的施工質(zhì)量的影響因素，使得水利工程的施工質(zhì)量受到了一定的負(fù)面影響。
2)忽略了水利工程建設(shè)施工過程中的安全問題。施工人員作為水利工程建設(shè)的主體，其安全性是水利工程施工質(zhì)量以及施工周期的基本保證。一旦在水利工程的施工建設(shè)中發(fā)生了施工人員的安全事故，不僅不會縮短水利工程的施工周期，反而會使建設(shè)周期增長，并在一定程度上影響施工建設(shè)的質(zhì)量問題。
3)水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場過于混亂。對水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，是保證水利工程的施工秩序的重要保障之一。但是許多單位在施工建設(shè)中沒有基本的施工管理意識，從而也就忽略了水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場的管理。施工現(xiàn)場缺乏管理，使得施工秩序過于混亂，沒有有效的監(jiān)督，從而使水利工程的施工質(zhì)量更不具有保證。
二、水利工程施工建設(shè)中的施工管理
針對水利工程施工建設(shè)中的種種問題，我們發(fā)現(xiàn)，這些問題的最根本的原因在于，水利工程施工建設(shè)中缺乏有效的科學(xué)施工管理體系。所以，我們首先要認(rèn)識、了解水利工程施工建設(shè)中的施工管理，從而提出相對應(yīng)的解決方案，保證水利工程的施工質(zhì)量。
2.1水利工程建設(shè)施工前期的管理準(zhǔn)備工作
在水利工程的建設(shè)施工前期，要想使后期水利工程的施工質(zhì)量有所保證，必須要使得項目負(fù)責(zé)人、工程建設(shè)單位以及工程師這三者之間具有良好的協(xié)作關(guān)系。而這一時期的施工管理主要包括的內(nèi)容就是對于水利工程施工建設(shè)合同條款等的管理，例如對于合同中預(yù)期成本的協(xié)商、工程建設(shè)周期以及質(zhì)量的要求等。
2.2水利工程建設(shè)施工過程中的管理工作對水利工程的施工建設(shè)過程進(jìn)行的施工管理，是施工管理的重要組成。
其主要包括對水利工程施工建設(shè)的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，并監(jiān)督施工單位按照圖紙進(jìn)行正確地施工，同時還要對施工現(xiàn)場中施工人員的安全防范措施進(jìn)行有效的管理監(jiān)督等。并且，對于水利工程特定時期的工程進(jìn)度等，也要對其進(jìn)行相關(guān)的管理工作。
2.3水利工程建設(shè)施工完成之后的管理工作
對于水利工程竣工后的施工管理，其主要的任務(wù)就是協(xié)調(diào)相關(guān)部門對水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，以確保水利工程的竣工收尾工作的完成，以及水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量。
三、水利工程建設(shè)施工的有效施工管理
3.1水利工程建設(shè)施工人員的管理
施工人員是水利工程建設(shè)施工過程中的基礎(chǔ)與主體，對施工人員的有效管理，不僅能夠穩(wěn)固水利工程的建設(shè)施工基礎(chǔ)，保證水利工程的施工質(zhì)量與效益，同時，有效科學(xué)的施工管理能夠從宏觀方面對施工資源以及人員進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度，減少不必要的施工資金浪費，控制水利工程的施工成本，并在一定程度上縮短水利工程的建設(shè)周期。對于水利工程施工人員的管理，首先要做到的是對施工人員的工作崗位進(jìn)行合理的組織安排，使得施工人員在工作中能夠發(fā)揮其特長，并在積極的正面情緒中完成自己的工作，以保證水利工程的施工質(zhì)量。同時，也對水利工程的施工管理人員提出了新的要求。水利工程施工建設(shè)過程中的影響因素較多，作為施工管理人員必須具備專業(yè)的知識，以及宏觀控制的能力。
3.2水利工程施工建設(shè)設(shè)施的管理
水利工程的施工設(shè)施的有效管理，是保證水利工程施工質(zhì)量的方式之一。水利工程的施工材料是水利工程建設(shè)的基底，是保證水利工程安全竣工與使用的重要保障。另一方面，就是對水利工程建設(shè)施工的機械設(shè)備進(jìn)行有效的施工管理。在水利工程的施工過程中，機械設(shè)備的.合理選擇與有效使用是穩(wěn)固工程施工質(zhì)量的重要方式。
3.3水利工程施工建設(shè)施工安全的管理
工程施工過程中的安全管理影響著水利工程的施工進(jìn)度等多個方面。由于某些施工單位對于施工人員安全保障措施的不重視，使得我國工程建設(shè)中的安全事故問題愈發(fā)嚴(yán)重，不僅給施工單位造成了損失，對于政府的公信力以及社會的穩(wěn)定性也有了一定的負(fù)面影響。所以，水利工程施工建設(shè)，必須要加強對施工人員的施工安全管理，避免各種事故的發(fā)生。加強施工安全管理，首先要做到安全防范體系與制度的建立與健全。施工人員在施工過程中，必須要做好必要的防護(hù)措施，如安全帽的佩戴等，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工建設(shè)。另外，對于施工單位的管理，施工單位要加強工人的安全意識，讓施工安全防范意識深入人心，從而從根本上保證施工的安全性。最后，是對施工現(xiàn)場的安全施工管理，如施工現(xiàn)場的安全防范措施，比如滅火器，易燃材料的保持放置等，對于施工現(xiàn)場的安全管理我們要制定標(biāo)準(zhǔn)的安全系數(shù)設(shè)定，從而及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效措施，保證施工人員的安全，從而使水利工程的施工質(zhì)量得到有效的保證。
四、結(jié)語
水利工程施工建設(shè)中的施工管理是保證水利工程施工質(zhì)量、安全以及后期使用安全的重要手段，其對提高水利工程的綜合質(zhì)量，以及水利工程效益的發(fā)揮都有著重要的現(xiàn)實意義。所以，我們在工程施工建設(shè)中要增強對其的施工管理意識，保證工程的質(zhì)量與效益。
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