1水利施工的特點(diǎn)

　　1.1管理規(guī)范多水利施工管理規(guī)范良多,比如施工前期的《合同法》,施工中的用電管理法、交通管理法、水利施工規(guī)范等等。管理中涉及到的法律法規(guī)來(lái)自各行各業(yè),包括水利、電力、交通、礦業(yè)等。1.2變化大這里的“變化”是指水利施工中的不可確定因素,包括人為因素和自然因素。人為因素變化主要體現(xiàn)在軍事、政治背景,施工管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度上;自然因素則體現(xiàn)在地理位置、土壤類型、水文環(huán)境上。自然因素變化決定水利工程的施工難度,人為因素則決定水利施工的成敗。相對(duì)來(lái)說(shuō),人為因素變化是可以預(yù)見和控制的,只要加強(qiáng)施工技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)培養(yǎng),提高其工作能力,轉(zhuǎn)變其工作態(tài)度就可避免人為因素影響;但自然因素變化則是無(wú)法抗拒的,比如地震、泥石流等自然災(zāi)害,都是沒(méi)有辦法在其發(fā)生之前就采取措施加以預(yù)防的。

　　2水利施工管理措施

　　水利工程施工管理既包括工程施工階段的管理,又包括施工前與施工后的管理。詳細(xì)內(nèi)容涵蓋了以下幾個(gè)方面:

　　2.1加強(qiáng)施工中的管理水利施工階段,要組織施工單位、監(jiān)理單位共同對(duì)工程進(jìn)行管理。一方面要形成合同管理模式,并借助該模式實(shí)現(xiàn)施工成本降低、施工進(jìn)度加快、施工質(zhì)量提高的目的。另一方面要做好實(shí)際管理,將合同管理內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中,嚴(yán)格按照合同管理要求來(lái)控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本,處理好各部門之間的關(guān)系,并建立相關(guān)制度,按照制度實(shí)施管理。

　　2.2加強(qiáng)施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其管理能力施工管理工作具有兩方面的特點(diǎn),分別是學(xué)科交叉多、覆蓋面較寬,這對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的要求很高,應(yīng)做到全能,較為牢固的理論知識(shí)以及過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平是必不可少的,當(dāng)然廣博的知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也至關(guān)重要,培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理的主要內(nèi)容分為:1)學(xué)習(xí)《合同法》以及《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī),對(duì)于工程施工的相關(guān)法規(guī)體系也能夠做到熟練掌握;2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)以及合同管理等知識(shí),對(duì)于合同條款不但要熟悉,而且要掌握;3)行政管理方面的知識(shí),使自身的組織協(xié)調(diào)以及應(yīng)變能力得到提高,能夠正確處理各個(gè)參與方之間的關(guān)系,使之與實(shí)際情況保持協(xié)調(diào),這樣的使管理工作才會(huì)提升效率;4)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠準(zhǔn)確地分析資金使用以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),準(zhǔn)確地對(duì)概算以及結(jié)算進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的分析審核;5)施工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)施工管理的基本知識(shí)應(yīng)有所掌握。

　　2.3要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),妥善地處理好各個(gè)參與方之間的關(guān)系作為整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須要掌控全局,工程施工在一定程度上可以稱作為服務(wù)行業(yè),施工過(guò)程的所有行為都要符合合同的規(guī)定,業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)方、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門之間的關(guān)系一定要妥善處理好,這對(duì)于施工過(guò)程的工作開展是非常有利的。

　　2.4嚴(yán)格執(zhí)行合同要求首先,合同內(nèi)容本身要合理,要以法律為準(zhǔn)繩,利用公平、有效的合同要求來(lái)指導(dǎo)水利施工及水利施工管理。其次,要正確應(yīng)用合同,利用合同內(nèi)容要求對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范,明確各個(gè)參與方的權(quán)利、責(zé)任以及義務(wù),對(duì)于糾紛的調(diào)節(jié)要恰當(dāng),保證工程施工項(xiàng)目能按計(jì)劃完成。

　　2.5把握好施工質(zhì)量關(guān)施工質(zhì)量是水利施工管理的重點(diǎn),因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,必須將管理工作重心放到質(zhì)量控制上。實(shí)際施工管理時(shí),不僅應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件文明施工,還要合理結(jié)合專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際施工的經(jīng)驗(yàn),能夠提出設(shè)計(jì)中所存在的主要問(wèn)題,對(duì)設(shè)計(jì)單位的修改提出建議。對(duì)于每個(gè)施工階段,都要進(jìn)行相應(yīng)的檢查監(jiān)督,這對(duì)于保證工程質(zhì)量,保證施工進(jìn)度,增加工程投資效益來(lái)說(shuō),無(wú)疑是非常有利的。

　　2.6加強(qiáng)道德教育,堅(jiān)強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),能夠起到積極的模范帶頭作用至關(guān)重要,所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要認(rèn)真盡職、愛崗敬業(yè)、奉公守法、清潔廉明,這樣對(duì)于工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度來(lái)說(shuō),才能起到促進(jìn)的效果。2.7堅(jiān)持以人為本的管理原則施工管理時(shí),要重視施工管理人員在其中所起到的作用,要堅(jiān)持以人為本的原則,盡量提高施工管理人員的工作積極性,充分發(fā)揮施工管理人員的作用與價(jià)值。要?jiǎng)訂T員工參與,讓所有員工都主動(dòng)、積極的參與到施工管理工作中來(lái),做好互相監(jiān)督,切實(shí)提高水利施工管理水平。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述,水利施工管理是確保水利施工質(zhì)量與安全的必要措施,必須與水利施工工作同步,做好全方位的質(zhì)量安全、進(jìn)度效益管理,達(dá)到提高水利施工效益,創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)收入的目的。對(duì)于水利施工管理者來(lái)說(shuō),要做好水利施工管理,不僅要提高自身的管理能力與素質(zhì)修養(yǎng),還要掌握必要的管理制度,嚴(yán)格按照制度辦事,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育,扶持并培育出一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,切實(shí)保證水利施工質(zhì)量。