摘要:本文主要研究交通運輸進行改革的意義以及強化交通運輸經濟管理的措施分析.
關鍵詞:交通運輸; 經濟管理; 生活質量;
交通運輸是市場經濟的重要組成部分, 影響國民生活及局部的經濟的發展水平, 隨著我國經濟的快速發展, 各行各業的群體都講求快節奏的生活和工作, 這無疑是對交通運輸提出了新的要求, 同時也提供了新的發展機遇, 在目前市場經濟的體制下, 交通運輸需完善自身經濟管理, 建立適合社會發展的管理體系, 讓交通運輸漸漸邁向正規化, 這不僅僅是當前我們工作的重點, 也是以后工作中的重點任務.
1 交通運輸實施經濟管理的意義
1.1 市場經濟的發展需要
交通運輸對于市場經濟起著關鍵性作用, 在新時代市場經濟體制下, 當今社會, 市場經濟作為國家經濟發展的主體, 社會經濟的重要組成部分, 交通運輸經濟管理肯定要順應市場的發展速度及規律, 強化交通運輸經濟管理也順勢成為發展的必然, 國家提出"一帶一路"發展戰略, 積極建立與周邊國家戰略合作, 這對交通運輸部門是新的挑戰和機遇, 只有抓住機遇, 完善自身發展, 才能在新時代市場經濟中立于不敗之地.
1.2 企業自身發展的需求
國家推進"一帶一路"進程的步伐在加快, 部分省市的高鐵建設速度及建設質量不僅獲得國內專業認識的肯定, 更是引來國外人民的驚嘆, 企業若想在激烈的市場競爭中脫穎而出, 必須有足夠的競爭力, 這不僅僅包括技術部門的創新、更要求企業的經營體制實現創新, 進而推動整體經濟的發展.只有不斷強化交通運輸的經濟管理, 才能讓交通運輸業良好的發展.
2 強化交通運輸經濟管理的措施分析
2.1 加強企業的自身管理
新時代市場經濟背景下, 交通運輸企業想獲得長足的發展, 強化自身管理是核心.不管是什么樣的企業, 想要發展離不開自身的強大以及不斷地創新, 創新企業管理模式.企業要設立完善的公司職能部門, 做到以決策者為核心, 其余部門各司其職, 減少部門虛設或無人辦公等情況.制定公司內部管理制度, 實行員工的薪酬多少與工作效率高低之間的平衡, 避免工作效率低, 企業競爭意識淡薄, 工作熱情不高等情況.公司定期的培訓也是不可或缺的, 員工做到專業, 企業的對外形象才是專業, 提升公司核心競爭力的源頭之一是加強企業員工的專業化, 流程化.
2.2 建立全方位預算管理機制
建立全方位預算管理機制對于企業的發展壯大, 開疆擴土起著重要作用, 交通運輸企業實行全方位管理機制, 不僅可以準確的掌握市場活動的變化及規律, 抓住機遇, 實現經濟的快速發展, 而且可以提升企業的'戰略管理能力.企業的決策者不僅要認清全方位預算管理機制在企業經營管理中起到的作用, 還要懂得將它與自身結合起來.作為企業來說, 公司內部實施全方位的預算管理是一種合理有效的管理辦法, 在一定程度上合理的控制了成本, 提高了企業的整體經濟利潤.交通運輸企業一定要時刻注意公司現金流的變化, 掌握好現金流的最終流向, 根據公司收入、支出這倆個方面實施企業動態全方位管理, 進而提高對現金的充分利用, 加快企業的經濟利潤.因此, 實施全方位的預算管理機制可以最大程度的判斷企業運行的情況, 對于企業的決策者而言, 可以將其作為決策依據, 同時還可以加強企業在成本方面上的把控, 以此達到預期的目標, 推動交通運輸經濟的管理收益的提升.交通運輸企業實施全方位的管理機制, 在預算管理方面起著非常大的作用, 運用全方位預算體制可以統籌使用企業現有資源, 實現隨時購買產品, 降低生產成本, 加快實現企業收益的大幅提升.
2.3 健全合同運輸管理
健全合同運輸管理是市場經濟的必然趨勢, 我們要做到嚴格執行相關法律法規, 其次極力推行"一帶一路"戰略, 在此過程中必然要和其他國家進行貿易往來, 因此我們要健全合同法的相關條例, 做到有法可依, 避免不必要的糾紛.運輸業務必要保持行業的公平和安全, 提升業主和貨主的法律意識.在交通運輸的經濟管理上實施合同運輸管理是高效率的管理方法, 在維護好運輸市場秩序的同時, 提升了管理效率.
2.4 加強運輸收入的稽查
新時代市場經濟條件下, 交通運輸行業也在逐漸地創新.因此, 企業監管部門要加大稽查力度和頻度, 采取企業自身審查、現場稽查等等方法, 把運輸進賬的資金流動和出賬的資金實行全方位的監督管理, 最大限度的實現稽查的作用, 避免有些人為了贏得一己私利而不擇手段的破壞公司正常的運營模式, 確保正確的運輸賬目, 提高企業自身經濟利潤.因此, 在新時代環境下, 稽查人員的自身素質要求比較高, 必須具備良好的政治素養和道德品質, 在工作的過程中, 時刻認真負責的完成本職工作, 最大程度上減小國家的經濟損失.
2.5 采用現代互聯網技術
當今社會, 正在迎來互聯網時代, 智能化時代已經悄然來臨, 各行各業都在盡可能的運用計算機工作, 減少工作流程, 提升工作效率, 交通運輸業整好搭上發展創新的列車, 再短時間內實現智能化的改變, 讓工作向著科學化、正規化邁進, 順應時代的發展趨勢.交通運輸企業要采用互聯網科技對市場實施監控, 準確判斷市場發展潮流, 收集交通運輸市場的大數據, 并且進行更深一步的研究探索, 提煉出有價值的運輸市場的數據, 進而推動企業的智能化進程.
3 結語
簡而言之, 新時代市場經濟環境下, 國民經濟發展水平實現質的飛躍, 大大提高了各行各業的發展速度, 尤其是交通運輸業, 可以這樣說, 交通運輸業的發展空間是不可限量的, 縱觀歷史的發展, 我們不難發現, 國民經濟發展水平與交通運輸業的發達水平成正比, 二者是相輔相成的.因此, 在新時代下, 交通運輸企業要牢牢抓住機遇, 提升自身綜合素質, 不斷創新和完善企業管理模式, 提高企業的經濟管理收益, 促進市場經濟的快速發展, 才能在激烈的市場中穩操勝券.
參考文獻
[1]張翠玲.實現交通運輸經濟管理的重要性[J].中國經貿, 2014
[2]段睿.交通運輸經濟面臨的挑戰及對策[J].中國管理信息化, 2015 (01) :187~188.
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本文來源：http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/1907715.htm