商務談判試卷
一、單選題(每題1分,共15題)
1、商務談判的直接目標是( )。
A 最終達成協(xié)議 B 提高企業(yè)利潤
C 降低企業(yè)成本 D 謀求良好的合作
2、商品貿易談判是指商品買賣雙方就( )所進行的談判。
A 商品的質量 B 商品的價格
C 商品的買賣條件 D 商品的數量
3、在控制論中,通常把未知的區(qū)域或系統(tǒng)稱為( )。
A 白箱 B黑箱 C灰箱 D藍箱
4、( )是談判各方根據主客觀因素,考慮到各方面情況,經過科學論證、預測核算、納入談判計劃的談判目標。
A 最高目標 B 實際需求目標
C 可接受目標 D 最低目標
5、談判過程中發(fā)現對方克意營造低調氣氛,若不扭轉會損害本方的切實利益,可以用下列哪種開局策略( )。
A、協(xié)調式開局策略 B、保留式開局策略
C、坦誠式開局策略 D、進攻式開局策略
6、 談判的主體是人,籌備談判的第一項工作內容是( ),即組建談判班子。
A 人員準備 B 人才準備
C 人力準備 D 團隊準備
7、預防性策略就是我方在談判中處于被動地位時所采取的( )。
A 主動策略 B 回避策略
C保守策略 D 被動策略
8、在商務談判的語言中,屬于一種彈性較大的語言,其特征有“模糊性、緩沖性和幽默性”的是( )。
A 法律語言 B 外交語言
C 軍事語言 D 文學語言
9、 主觀反對意見形成僵局,并不一定是由于談判內容本身造成的,而是由( )等方面提出的。
A 談判雙方從對方的條件、語言 B 談判雙方從對方的資料、語氣
C 談判對方從談判的客觀環(huán)境、氛圍 D 談判對方從自身的愛好、習慣
10 在商務談判活動中,談判雙方實力相當,誰都沒有明顯的優(yōu)勢時,可以運用( )技巧,以達到打破相持不下局面的目的。
A 均勢談判 B 劣勢談判
C 綜合談判 D 優(yōu)勢談判
11、下列關于涉外商務談判論述正確的是( )。
A、涉外商務談判在國家商務活動中占據比例很小
B、涉外商務談判在國家商務活動中地位不重要
C、涉外商務談判在國家商務活動中占據相當的比重,而且具有相當重要的地位。
D、涉外商務談判與國家商務活動無關
12、下列選項中屬于要約的是( )。
A 商品價目表 B投標書
C 廣告 D 拍賣人的報價
13、下列屬于公正實用原則的是( )。
A、語言性和動作性 B、合法性和均衡性
C、口頭性和文字性 D、規(guī)定性和約束性
14、下列選項中正確的是( )。
A 提前十分鐘左右到達談判地點 B 談判成員著裝風格各異
C 談判座次安排隨意 D 談判過程中咄咄逼人,據理力爭
15、生活中人們常用的“漫天要價,就地還錢”、“減價要狠”等均屬于( )。
A 最后出價技巧 B 不開先例技巧
C 先苦后甜技巧 D 價格陷阱技巧
二、多選題(每題2分,共10題)
1、商務談判的要素包括( )。
A談判的主體 B談判的客體
C談判的目標 D 談判的過程
2、商務談判按談判內容可分為( )。
A國內商務談判 B商品貿易談判
C非商品貿易談判 D國際商務談判
3、談判的需要分為幾類?
A談判具體需要 B談判過程的需要
C 談判形式的需要 D談判者的需要
4、商務談判信息情報搜集的主要內容包括( )。
A與談判有關的環(huán)境因素 B談判對手的情報
C競爭者的情況 D己方的情況
5、階段劃分法認為,完整的商務談判包括( )部分。
A談判前的準備活動 B談判中的正式活動
C 談判的協(xié)議簽訂 D談判的總結
6 商務談判中必須避免出現的心理狀態(tài)( )。
A 信心不足 B 盲目樂觀
C 熱情過度 D 不知所措
7、商務談判策略運用的基本原則是( )。
A 周密謀劃原則 B 隨機應變原則
C 重視對手原則 D 有理、有利、有節(jié)原則
8、正確運用談判語言技巧的原則有( )。
A 客觀性原則 B 針對性原則
C 邏輯性原則 D 隱含性原則
9 在商務談判中,造成信息溝通障礙的原因主要有( )。
A 沒有聽清講話的內容 B 沒有理解對方的陳述內容
C 枯燥呆板的談判方式 D 不愿接受已理解的內容
10、休會談判技巧可以達到的目的( )。
A 仔細考慮爭議的問題,構思重要的問題。
B 檢查原定的策略及戰(zhàn)術。
C 決定如何對付對手的要求。
D 不露聲色地使形勢不知不覺地朝自己的預期方向發(fā)展。
三、簡答題(每題10分,共3題)
1、商務談判具有哪些基本原則?
2、商務談判的類型有哪些?
3、正確運用商務談判語言的原則是什么?
四、論述題(每題15分,共2題,任選一題作答)
1、在商務談判中如何綜合運用不同的談判理論?
2 試述如何制定一個周密細致的談判計劃。
五、案例分析題(每題20分,共1題)
1984年,山東某市塑料編織袋廠廠長獲悉日本某株式會社準備向我國出售先進的塑料編織袋生產線,立即出馬與日商談判。談判桌上,日方代表開始開價240萬美元,我方廠長立即答復:“據我們掌握情報,貴國某株式會社所提供產品與你們完全一樣,開價只是貴方一半,我建議你們重新報價?!币灰怪g,日本人列出詳細價目清單,第二天報出總價180萬美元。隨后在持續(xù)9天的談判中,日方在130萬美元價格上再不妥協(xié)。我方廠長有意同另一家西方公司做了洽談聯(lián)系,日方得悉,總價立即降至120萬美元。我方廠長仍不簽字,日方大為震怒,我方廠長拍案而起:“先生,中國不再是幾十年前任人擺布的中國了,你們的價格,你們的態(tài)度都是我們不能接受的!”說罷把提包甩在桌上,里面那些西方某公司設備的照片散了滿地。日方代表大吃一驚,忙要求說:“先生,我的權限到此為止,請允許我再同廠方聯(lián)系請示后再商量?!钡诙欤辗叫冀祪r為110萬美元。我方廠長在拍板成交的同時,提出安裝所需費用一概由日方承擔,又迫使日方讓步。
請分析下列問題:
①我方廠長在談判中運用了怎樣的技巧?
?、谖曳綇S長在談判中穩(wěn)操勝券的原因有哪些?
?、壅埛治鋈辗阶詈蟛坏貌怀山坏男睦頎顟B(tài)。
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