這是一間不大的文具店,當(dāng)擺滿各色貨物后,林俊嘉只能側(cè)著身子通過(guò)。小店的里頭,放著他的辦公桌和電腦,這就是林俊嘉創(chuàng)業(yè)的“拓夢(mèng)文具店”,而他還是廣東金融學(xué)院的大四學(xué)生,差兩個(gè)月才畢業(yè)。
林俊嘉創(chuàng)業(yè)不僅影響他本人,還帶動(dòng)身邊的同學(xué)加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái),如今他的團(tuán)隊(duì)有108人。像林俊嘉這樣熱衷創(chuàng)業(yè)的人,廣州各高校還有不少,他們的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐證明,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的有效途徑。
林俊嘉:
從地?cái)偼踝拥酵貕?mèng)青年
在廣東金融學(xué)院,林俊嘉被當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)業(yè)的典型,在他自己撰寫的《大學(xué)不解之謎》一書中,學(xué)校就業(yè)工作處的老師親自為他作序,稱他每次都給人一種驚喜。
其實(shí)林俊嘉的創(chuàng)業(yè)之路還得從高中推銷文具開始,那時(shí)的他就會(huì)“串門”到老師辦公室賣文具。進(jìn)大學(xué)后,自立自強(qiáng)的林俊嘉開始到大街上擺起了地?cái)偅u了兩年,成為龍洞的“地?cái)偼踝印薄?/p>
2007年元旦,林俊嘉創(chuàng)建拓夢(mèng)青年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)。后來(lái)改名為拓夢(mèng)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。現(xiàn)在,他的團(tuán)隊(duì)涉及文具、旅游代理、商業(yè)實(shí)訓(xùn)、社會(huì)公益等項(xiàng)目。“前兩個(gè)實(shí) 體項(xiàng)目都有贏利,文具店每個(gè)月純利潤(rùn)一至二千元,旅游代理一萬(wàn)至二萬(wàn)元。”雖商業(yè)實(shí)訓(xùn)沒有贏利,但這卻是林俊嘉最為青睞的項(xiàng)目。他喜歡講課,喜歡做學(xué)生們 的教練,“帶著大學(xué)生到龍洞大街去賣東西,洗廁所,向陌生人要一元錢,通過(guò)這些心理落差很大的事來(lái)鍛煉大家。”“你別看這小店,投資也花了5萬(wàn)元,一半是 自己擺地?cái)偡e累的,還有二三萬(wàn)元是向朋友借的。”林俊嘉說(shuō),他借錢很有信用,一定會(huì)告訴人家做什么用途,什么時(shí)候還,還會(huì)算上利息。
在創(chuàng)業(yè)中,林俊嘉也遇到不少困難,“有一年批發(fā)選修教材到學(xué)校賣,由于出版社耽誤了時(shí)間,承諾一個(gè)星期到貨結(jié)果拖了一個(gè)月,同學(xué)的電話每天幾十個(gè),自己除了挨罵還得道歉。”最后林俊嘉免費(fèi)送了不少文具,才平息同學(xué)們的怒氣。
團(tuán)隊(duì)管理也是林俊嘉在創(chuàng)業(yè)中面臨的問(wèn)題,由于沒有經(jīng)驗(yàn),他原先的一個(gè)做旅游代理的小團(tuán)隊(duì)還因此散了。后來(lái),林俊嘉總結(jié)了一些管理的小竅門,“組織團(tuán)隊(duì)前 一定要先談好,先簽協(xié)議,即使遇上爭(zhēng)吵的情況,也盡量不用嘴,大家寫在紙上,一來(lái)二往,大家都變得理性起來(lái)。”林俊嘉承認(rèn),擺地?cái)偩毦偷男睦硭刭|(zhì)是成功的 重要因素。
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