這是一間不大的文具店，當(dāng)擺滿各色貨物后，林俊嘉只能側(cè)著身子通過(guò)。小店的里頭，放著他的辦公桌和電腦，這就是林俊嘉創(chuàng)業(yè)的“拓夢(mèng)文具店”，而他還是廣東金融學(xué)院的大四學(xué)生，差兩個(gè)月才畢業(yè)。

　　林俊嘉創(chuàng)業(yè)不僅影響他本人，還帶動(dòng)身邊的同學(xué)加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如今他的團(tuán)隊(duì)有108人。像林俊嘉這樣熱衷創(chuàng)業(yè)的人，廣州各高校還有不少，他們的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐證明，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的有效途徑。

林俊嘉：

從地?cái)偼踝拥酵貕?mèng)青年

　　在廣東金融學(xué)院，林俊嘉被當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)業(yè)的典型，在他自己撰寫的《大學(xué)不解之謎》一書中，學(xué)校就業(yè)工作處的老師親自為他作序，稱他每次都給人一種驚喜。

　　其實(shí)林俊嘉的創(chuàng)業(yè)之路還得從高中推銷文具開始，那時(shí)的他就會(huì)“串門”到老師辦公室賣文具。進(jìn)大學(xué)后，自立自強(qiáng)的林俊嘉開始到大街上擺起了地?cái)偅u了兩年，成為龍洞的“地?cái)偼踝印薄?/p>

　　2007年元旦，林俊嘉創(chuàng)建拓夢(mèng)青年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)。后來(lái)改名為拓夢(mèng)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。現(xiàn)在，他的團(tuán)隊(duì)涉及文具、旅游代理、商業(yè)實(shí)訓(xùn)、社會(huì)公益等項(xiàng)目。“前兩個(gè)實(shí) 體項(xiàng)目都有贏利，文具店每個(gè)月純利潤(rùn)一至二千元，旅游代理一萬(wàn)至二萬(wàn)元。”雖商業(yè)實(shí)訓(xùn)沒有贏利，但這卻是林俊嘉最為青睞的項(xiàng)目。他喜歡講課，喜歡做學(xué)生們 的教練，“帶著大學(xué)生到龍洞大街去賣東西，洗廁所，向陌生人要一元錢，通過(guò)這些心理落差很大的事來(lái)鍛煉大家。”“你別看這小店，投資也花了5萬(wàn)元，一半是 自己擺地?cái)偡e累的，還有二三萬(wàn)元是向朋友借的。”林俊嘉說(shuō)，他借錢很有信用，一定會(huì)告訴人家做什么用途，什么時(shí)候還，還會(huì)算上利息。

　　在創(chuàng)業(yè)中，林俊嘉也遇到不少困難，“有一年批發(fā)選修教材到學(xué)校賣，由于出版社耽誤了時(shí)間，承諾一個(gè)星期到貨結(jié)果拖了一個(gè)月，同學(xué)的電話每天幾十個(gè)，自己除了挨罵還得道歉。”最后林俊嘉免費(fèi)送了不少文具，才平息同學(xué)們的怒氣。

　　團(tuán)隊(duì)管理也是林俊嘉在創(chuàng)業(yè)中面臨的問(wèn)題，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，他原先的一個(gè)做旅游代理的小團(tuán)隊(duì)還因此散了。后來(lái)，林俊嘉總結(jié)了一些管理的小竅門，“組織團(tuán)隊(duì)前 一定要先談好，先簽協(xié)議，即使遇上爭(zhēng)吵的情況，也盡量不用嘴，大家寫在紙上，一來(lái)二往，大家都變得理性起來(lái)。”林俊嘉承認(rèn)，擺地?cái)偩毦偷男睦硭刭|(zhì)是成功的 重要因素。