我們在寫述職報告之前應該對自己有全面的反思，以下是CN人才網小編為大家精心搜集和整理的局長離任審計述職報告，希望大家喜歡!

　　局長離任審計述職報告(一)

　　市公司審計組：

　　我于3月至5月擔任電力局局長職務。

　　任職期間，在市公司的正確領導、高度重視和大力支持下，公司領導和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關心、關愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時間里，全局員工共同努力，較好的完成了各項工作目標任務，較好的履行了局長工作職責。現將任內主要工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　電力局承擔著全縣32個鄉鎮、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務任務，供電區域2075平方千米。

　　截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。

　　目前全局在職員工143人、集體工9人、農電工332人。在國網公司“三集五大”改革后，局內設辦公室、發展建設部、調度控制中心、安全運檢部、客戶服務中心等5個部門(業務支撐機構)及農電公司、德力分公司等2個公司。下設10個班組、8個農村中心供電所。

　　4年多時間里，我們領導班子精誠團結，勤政廉政，積極進取，員工立足崗位，建功立業，努力工作，各項工作均取得了一定成效，較好地實現了企業的持續健康發展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農村電氣化縣”;被國家電監會授予“居民用電服務質量監管專項行動先進單位”;被電監辦評選為“供電服務示范縣級供電企業”，被省公司評為“一流縣級供電企業”“電網十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續3年被常德電業局評為“先進單位”“四好領導班子”“黨風廉政建設先進單位”。期間，多次被縣委、縣政府評為目標管理、優化經濟環境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續4年被市公司授予年度“優秀科級干部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是十五屆人大代表，現為常德市第六屆人大代表。

　　二、主要工作目標完成情況

　　1.任期內實現了安全生產持續穩定

　　截止到5月28日，全局實現人身安全紀錄達6990天、設備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里，全局共獲省公司“無違章作業現場”12個、市級“無違章作業現場”98個。未發生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，未發生責任性交通事故和火災事故。實現了安全生產的長周期穩定運行。和獲評常德電業局“安全生產先進單位”，獲評省公司“生產管理先進集體”。

　　2.任期內實現了經營指標持續增長

　　一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時，4年增長2.115億千瓦時，增長率達40%，年均增長10%。-售電量分別為：5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時，均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。

　　二是售電收入，-實現售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起，實現了電費月清月結、年度結零。1-5月實現售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。

　　三是售電均價，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時，均完成計劃目標任務。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。

　　四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個百分點，4年內綜合線損均超額完成了年度計劃目標，臺區綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內。

　　五是利潤，-實現利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。

　　六是多經產值，在1500萬元的基礎上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設定的目標任務。

　　3.任期內實現了縣域電網結構提質

　　從到的4年間，全縣累計完成電網建設與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網建設投資3.5億元，10千伏及以下配網投資1.7億元。4年內共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變容量17.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網331個(含建設13個電氣化鄉、247個電氣化村)。開展了城鄉“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質量差的問題。完成縣城區低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶。

　　4.任期內樹立了供電優質服務新形象

　　堅持做好供電服務，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務縣域經濟社會發展和人民生產生活，開展了一系列的供電服務活動，并不斷創新服務方式和手電，供電服務贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護和樹立了“國家電網”品牌形象。電力局連續4年在全縣優化經濟環境測評中取得前3名;“用心服務小微企業”評為省公司供電服務優秀案例。-連續2年獲省公司“優質服務先進集體”稱號。

　　5.任期內狠抓了員工隊伍素質建設

　　4年中我們始終將隊伍建設作為重點，一是狠抓隊伍作風建設和觀念轉變。每年圍繞隊伍建設，開展主題活動，引導員工樹立發展觀念、大局觀念、學習觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業務培訓。以“全員考試”“培訓考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓并在省公司專業會議上介紹經驗。培訓實行“輪考輪訓、人人過關”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。

　　為提高農電工業務技能，投資50余萬元建立了農電實訓基地，實行封閉式強化專業培訓。幾年來全員培訓率一直為100%，參加省、市組織的培訓競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施，促使員工通過自學自考等方式，實現個人學歷的提升，通過參加技能鑒定，實現個人技能的提升，通過參加職稱評聘，實現個人技術職務的提升。

　　6.任期內較好地改善了生產和辦公環境

　　通過積極匯報和爭取，省公司批準電力局新建生產綜合樓和綜合樓附屬工程建設項目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設，目前已投入運行，較好地改善了全局辦公環境。經省公司批復，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所，并完成了鹽井供電所續建，目前三個供電所均投入運行，一定程度上改善了農村供電所工作環境。