對學校提建議是為了學校發展得更好。那么該如何寫建議書呢?以下為大家分享的是學校發展意見和建議書范文,希望對大家有所幫助。

學校發展意見和建議書范文【1】
蕓蕓眾生,唯獨爾等無法自醒,所謂致知在格物者,言欲致吾之知,在即物而窮其理也,蓋人心之靈莫不有知,而天下之物莫不有理,惟于理有未窮。
不管在何等時代乃至時間,事物都有它的惰性,但是一個學校的發展卻有它不同的理論機制,不可能因為某事物而影響;實踐才是檢驗真理的唯一標準,通過對我院建院以來的近十年的發展成果與經驗的總結,深刻認識到,體制機制的不斷發展創新是促進學院發展的不竭動力源泉,制度建設是學院持續健康發展的重要保證,更帶有長期性、根本性、穩定性。
過去,學院的制度建設取得一定的成果,但是,按照科學發展觀的要求,還存在著差距。一些機制體制隨著現實條件的改變逐漸變得不符合、不適應,需要廢除或修改;一些制度本身不十分完善,需要進一步修訂。完善體制機制是學習實踐科學發展觀的重要環節,是鞏固學習實踐成果的有力保證,是學習實踐成效的具體體現。學院工作建議如下:
1、完善制度。深化人事制度改革,加強以師資為主體的學院建設;堅持干部群眾公開平等化、民-主集中制原則;堅持擇優聘任各方英才,揮其所長;堅持以人為本,推進素質教育。
2、規范程序。雖然學院的有很多程序都是按章辦事,中規中矩,但也可靈活掌握,不必死搬硬套,把程序簡單化,分級教化,二級領導下放一定實權,更好的處理學院事物,節約人力資本。
3、科學管理。每年采取末尾淘汰制,完善教職工年度考核辦法,設立學院業績貢獻獎(和科研無關)將其納入學院常規獎勵項目,引導教職工積極工作、無私奉獻。
4、適時教育。每個星期不能走形勢上的學習教育,每季每人交一篇學習或工作心得,必須手寫(長期面對電腦,把中國的傳統文化都拋之腦后)寫得好的獎勵發表,不好的繼續努力。增強每位老師的文筆能力。
5、注重活動。不能光任課教師出去參觀學習,每人的知識豐富面不能光在書本或電腦上,都有開拓視野的權力和義務,學院的發展不可能光靠任課教師就能獨撐大旗,輔助人員的能力也不容小視。
6、分配制度。堅持按勞取酬、優勞優酬的原則,正確處理分配與積累的關系,進一步完善院內津貼分配制度,構建具有動態、激勵和約束特點的院內分配機制。完善現有的教師工作量計算辦法,合理確定不同崗位的基本工作量及獎酬金,加大激勵力度。
7、 增強實效。要學會做狼的團隊;狼道,是以弱勝強的不敗之道,生存第一,永遠的危機與斗爭意識。規則第一,永遠的服從與執行意識。團隊第一,永遠的合作與大局意識。忠誠第一,永遠的感恩與犧牲意識。道是理想:狼道理想是內部各盡其能,各就其位、各行其責而一致對敵;對外,是以弱勝強,以小欺大,頓頓有肉吃;對己,謙虛謹慎,苦練內功,隱忍而成器。道是規律:狼道規律是弱者必被強食,適者才能生存,否則就不能稱之為自然,不能是道了。道是原則:對內管理,誘之以利,驅之以法,優勝劣汰,適者生存;對外進攻,圍而攻一,以攻為守,殲敵必滅,百折不撓;對己:斷腿強身,危機強志,嘗膽強心,全力以赴而強力。只有做到這些,我們學院才能有必勝的把握,全體教職工團結一氣一致對外,讓自己學院做強做大,生生不息。
8、深化改革。堅持教育公益性原則,辦學主體多元化、形勢多樣化,充滿生機的辦學體制。改進非義務教育公共服務提供方式,完善優惠政策,鼓勵公平競爭,引導社會資金以多種方式進入我們學院。
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