篇一：在鎮領導班子座談會上的發言

　　截止目前，我鎮黨委、政府、人大、政協的領導班子成員已全部到位。經過研究，黨委政府對班子成員進行了具體地分工，對部分領導同志的工作進行重新調整。希望大家要盡快適應業務，進入角色，迅速地開展工作。下面根據我個人的理解，結合工作實際，就我鎮工作中存在的問題以及今后的工作談一下幾方面的意見和思路，不足之處，請同志們提出意見。

一、領導表率的問題

　　今天參加會議的都是XX鎮黨委、政府、人大、政協的領導班子成員，既有在領導位置上工作多年的同志，也有新進入領導班子新成員。這既是縣委政府對我們以往工作的肯定和認可，也是對領導對整個領導班子的信任和期望。都是XX鎮的中流砥柱，XX的進步發展都靠大家來推動。選到領導位置，意味著責任的增大，說句實話，縣委政府安排我任鎮長，感受到壓力很大。職務晉升對個人的素質、能力都是一種新的挑戰，所以領導干部一定要樹立好自身形象，提升自身的素質，提高個人的能力，按著分工做好分管工作。職務提升是領導對過來大家工作的一種肯定，更多地是一種信任，認為你有能力擔當更重要的責任。角色轉變了，標準要求也更高了，大家要更加注重理論學習，不斷提升領導能力和工作水平，提高自己引領

　　科學發展的本領。嚴于律己，寬以待人，注意自己的言行，因為你一舉一動都代表著XX鎮整體班子的形象，關系到黨委政府的威信，要以務實、高效、廉潔、勤政的工作目標嚴格要求自己，推動全鎮的整體工作實現又快又好的發展。

二、工作問題

　　客觀地講，XX鎮全體機關干部的精神狀態和工作態度是好的，是與領導的要求和全鎮經濟社會的發展相適應的，但也存在著不足。例如，部分干部工作責任心差，精力不集中，落實力度小，工作拖拉，紀律性差，缺乏大局觀念，工作落實思路不明、措施不力、方法不多等一系列問題的存在，在一定程度上影響全鎮工作水平的整體提升。要扭轉這種局面，必須要轉變工作作風。主要抓以下幾方面的問題，一是要加強學習培訓，提升廣大干部素質，增強責任感。二是嚴格落實機關管理制度，形成工作機制。靠制度來加強管理統一步調，約束行為，推動工作。三是領導干部要率先垂范，發揚民主，自省、自警、自立，用行動來影響和帶動全鎮工作作風的轉變。四是加強督導落實，按規定嚴格兌現獎懲。讓“有為者有位”，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制。

三、工作落實的問題

　　抓落實是提高工作執行力的具體體現，也是提高工作效能的客觀要求。工作落實的程度直接關系到工作成效的高低，因此必須從戰略的高度來認識，已往有此工作落實不到位，我認為原因有三點，一是責任不具體，目標不明確，缺乏考核標準

　　和尺度。二是檢查督導不到位。由于鄉鎮工作頭緒比較多，有些工作有安排沒檢查，致使有些干部產生僥幸心理，工作上敷衍應付。第三，獎懲不到位。對于工作落實不力，由于檢查評比的缺失，無法嚴格的兌現獎懲，致使干于不敢一個樣，干好干壞一個樣，在一定程度上影響了干部工作積極性的發揮。

（一）抓落實是一種能力。

　　會不會抓落實是考驗領導干部能力“試金石”。工作是不是有思路，有措施，有創新，反映的是領導干部能不能引領科學發展，能不能構建和諧能力。俗話說：事因難能，所以可貴。領導干部要勤于學習、善于思考、勇于實踐。要加強對工作形勢的研究分析，不斷提高綜合分析水平，增強工作主動性；要講求科學方法、注重統籌兼顧，善于運用科學方法分析認識問題，科學擺布工作，在具體的工作實踐中不斷提升自己應對復雜局面和駕馭全局的能力。

（二）抓落實是一種素質。

　　工作抓落實作為衡量政治修養和思想覺悟一把標尺，反映出一名領導干部的個人敬業精神和人生境界。面對領導的信任和群眾的期盼，對于工作的冷漠所折射出的是群眾觀點的喪失，是人生觀發生傾斜的表現。一個沒有精神追求的人是不可能抓好落實，干好工作的。作為一名領導干部要把心思和精力集中到工作上；越是面對工作中挫折和困難，越要體現出黨性覺悟。抓不抓落實體現了是一種氣度，一種境界，更是一種水平。要自我加壓，全神貫注，一門心思干好工作，要始終保持一種激情、一種干勁、一種昂揚的斗志，它體現的是一個人個人修養和政治素質，是對組織忠誠和事業的熱愛，在工作落實中來展示自身價值。

（三）抓落實是一種態度。

　　以什么的心態去面對工作，決定了落實的效果和質量。對工作如果是被動應付，抱著得過且過思想，不用問，結果肯定好不了。如果是滿腔熱情，全身心投入工作，那工作成效也肯定會迥然不同。管區書記、各單位主要負責同志是抓落實的第一責任人，分管領導同志是直接責任人，對本部門、本單位承擔的工作任務要親自抓、帶頭干，保持快節奏，務求高效率。各管區、部門要對照全年目標任務，認真分析，自找差距，科學定位。工作進展好的，要善于總結經驗，進一步鞏固成果，乘勢快上；任務欠賬大工作被動的，要深刻剖析原因，對癥施策，重點突破，早日扭轉不利局面，爭取迎頭趕上；對一些尚有潛力可挖的工作，要加大力度，采取措施，力爭形成更多的工作亮點。

四、加強團結的問題

　　團結出戰斗力，團結出凝聚力，團結出向心力。俗話說，團結就是力量。團結是干好一切工作的基礎和前提，沒有一個高度團結的領導班子，就不可能有工作成績的提升和風清氣正的工作氛圍。做工作要講大局，講奉獻，講風格，胸懷坦蕩，開城布公。

　　一是要加強修養，提升境界。要工作不斷地學習，以提高能力，要向書本學，向同志學，向實踐學，一個眼界不高，見識不廣的領導干部必然會導致心胸猣狹獈，小肚雞腸，也就根本不可能搞好團結。

　　二是加強溝通，坦誠以待，要正確地對待工作中的分歧，加強交流，換位思考，多站在對方的立場上想問題，多一些理解，多一些寬容，努力創造一種和諧的工作氛圍。

　　三是統籌協作，提高成效。每個人都有自身的長處，也都有各自的不足，大家要相互學習，取長補短，能力合作，形成合力，緊緊團結在以溫書記為核心的黨委政府周圍，以飽滿的熱情，全身心地投入到工作中去，用辛勤的汗水，推動XX的發展和繁榮。

　　根據黨委政府分工，由我分管農業工作，根據XX鎮農業工作實際，結合自己的一些想法，談一談今后農村工作發展思路。 農村工作要以“農民增收、農村穩定，農業發展”為中心，抓住四個重點（農業基礎設施建設、農業龍頭企業建設、農村經濟合作組織建設、農業科技培訓體系建設），建立完善四個制度（完善農村基層管理制度、基層民主管理制度、村級財務管理制度、工作責任落實制度），保持農業和農村經濟的持續、健康、快速發展，維護農村社會穩定，進一步開創我鎮農業和農村工作新局面。

（一）明確三個途徑，加快農業和農村經濟發展

　　推進農業產業化經營，構建農民增收平臺。堅持以“農民增收、農業增效”為農村出發點和落腳點，以市場為導向，立足本地資源和現實的基礎條件，著力打造產業優勢和市場競爭優勢，引進、選育、推廣一批優良品種，突出區域特色，全力推進我鎮畜牧、蔬菜、林果等三大主導產業的規模化、區域化、標準化生產。