篇一：在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會上的發(fā)言

　　截止目前，我鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員已全部到位。經(jīng)過研究，黨委政府對班子成員進(jìn)行了具體地分工，對部分領(lǐng)導(dǎo)同志的工作進(jìn)行重新調(diào)整。希望大家要盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，迅速地開展工作。下面根據(jù)我個人的理解，結(jié)合工作實際，就我鎮(zhèn)工作中存在的問題以及今后的工作談一下幾方面的意見和思路，不足之處，請同志們提出意見。

一、領(lǐng)導(dǎo)表率的問題

　　今天參加會議的都是XX鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既有在領(lǐng)導(dǎo)位置上工作多年的同志，也有新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子新成員。這既是縣委政府對我們以往工作的肯定和認(rèn)可，也是對領(lǐng)導(dǎo)對整個領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和期望。都是XX鎮(zhèn)的中流砥柱，XX的進(jìn)步發(fā)展都靠大家來推動。選到領(lǐng)導(dǎo)位置，意味著責(zé)任的增大，說句實話，縣委政府安排我任鎮(zhèn)長，感受到壓力很大。職務(wù)晉升對個人的素質(zhì)、能力都是一種新的挑戰(zhàn)，所以領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立好自身形象，提升自身的素質(zhì)，提高個人的能力，按著分工做好分管工作。職務(wù)提升是領(lǐng)導(dǎo)對過來大家工作的一種肯定，更多地是一種信任，認(rèn)為你有能力擔(dān)當(dāng)更重要的責(zé)任。角色轉(zhuǎn)變了，標(biāo)準(zhǔn)要求也更高了，大家要更加注重理論學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，提高自己引領(lǐng)

　　科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。嚴(yán)于律己，寬以待人，注意自己的言行，因為你一舉一動都代表著XX鎮(zhèn)整體班子的形象，關(guān)系到黨委政府的威信，要以務(wù)實、高效、廉潔、勤政的工作目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，推動全鎮(zhèn)的整體工作實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。

二、工作問題

　　客觀地講，XX鎮(zhèn)全體機關(guān)干部的精神狀態(tài)和工作態(tài)度是好的，是與領(lǐng)導(dǎo)的要求和全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展相適應(yīng)的，但也存在著不足。例如，部分干部工作責(zé)任心差，精力不集中，落實力度小，工作拖拉，紀(jì)律性差，缺乏大局觀念，工作落實思路不明、措施不力、方法不多等一系列問題的存在，在一定程度上影響全鎮(zhèn)工作水平的整體提升。要扭轉(zhuǎn)這種局面，必須要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。主要抓以下幾方面的問題，一是要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升廣大干部素質(zhì)，增強責(zé)任感。二是嚴(yán)格落實機關(guān)管理制度，形成工作機制。靠制度來加強管理統(tǒng)一步調(diào)，約束行為，推動工作。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揚民主，自省、自警、自立，用行動來影響和帶動全鎮(zhèn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是加強督導(dǎo)落實，按規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。讓“有為者有位”，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制。

三、工作落實的問題

　　抓落實是提高工作執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，也是提高工作效能的客觀要求。工作落實的程度直接關(guān)系到工作成效的高低，因此必須從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識，已往有此工作落實不到位，我認(rèn)為原因有三點，一是責(zé)任不具體，目標(biāo)不明確，缺乏考核標(biāo)準(zhǔn)

　　和尺度。二是檢查督導(dǎo)不到位。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒比較多，有些工作有安排沒檢查，致使有些干部產(chǎn)生僥幸心理，工作上敷衍應(yīng)付。第三，獎懲不到位。對于工作落實不力，由于檢查評比的缺失，無法嚴(yán)格的兌現(xiàn)獎懲，致使干于不敢一個樣，干好干壞一個樣，在一定程度上影響了干部工作積極性的發(fā)揮。

（一）抓落實是一種能力。

　　會不會抓落實是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部能力“試金石”。工作是不是有思路，有措施，有創(chuàng)新，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部能不能引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展，能不能構(gòu)建和諧能力。俗話說：事因難能，所以可貴。領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐。要加強對工作形勢的研究分析，不斷提高綜合分析水平，增強工作主動性；要講求科學(xué)方法、注重統(tǒng)籌兼顧，善于運用科學(xué)方法分析認(rèn)識問題，科學(xué)擺布工作，在具體的工作實踐中不斷提升自己應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。

（二）抓落實是一種素質(zhì)。

　　工作抓落實作為衡量政治修養(yǎng)和思想覺悟一把標(biāo)尺，反映出一名領(lǐng)導(dǎo)干部的個人敬業(yè)精神和人生境界。面對領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的期盼，對于工作的冷漠所折射出的是群眾觀點的喪失，是人生觀發(fā)生傾斜的表現(xiàn)。一個沒有精神追求的人是不可能抓好落實，干好工作的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要把心思和精力集中到工作上；越是面對工作中挫折和困難，越要體現(xiàn)出黨性覺悟。抓不抓落實體現(xiàn)了是一種氣度，一種境界，更是一種水平。要自我加壓，全神貫注，一門心思干好工作，要始終保持一種激情、一種干勁、一種昂揚的斗志，它體現(xiàn)的是一個人個人修養(yǎng)和政治素質(zhì)，是對組織忠誠和事業(yè)的熱愛，在工作落實中來展示自身價值。

（三）抓落實是一種態(tài)度。

　　以什么的心態(tài)去面對工作，決定了落實的效果和質(zhì)量。對工作如果是被動應(yīng)付，抱著得過且過思想，不用問，結(jié)果肯定好不了。如果是滿腔熱情，全身心投入工作，那工作成效也肯定會迥然不同。管區(qū)書記、各單位主要負(fù)責(zé)同志是抓落實的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)同志是直接責(zé)任人，對本部門、本單位承擔(dān)的工作任務(wù)要親自抓、帶頭干，保持快節(jié)奏，務(wù)求高效率。各管區(qū)、部門要對照全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析，自找差距，科學(xué)定位。工作進(jìn)展好的，要善于總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固成果，乘勢快上；任務(wù)欠賬大工作被動的，要深刻剖析原因，對癥施策，重點突破，早日扭轉(zhuǎn)不利局面，爭取迎頭趕上；對一些尚有潛力可挖的工作，要加大力度，采取措施，力爭形成更多的工作亮點。

四、加強團結(jié)的問題

　　團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出向心力。俗話說，團結(jié)就是力量。團結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)和前提，沒有一個高度團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能有工作成績的提升和風(fēng)清氣正的工作氛圍。做工作要講大局，講奉獻(xiàn)，講風(fēng)格，胸懷坦蕩，開城布公。

　　一是要加強修養(yǎng)，提升境界。要工作不斷地學(xué)習(xí)，以提高能力，要向書本學(xué)，向同志學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，一個眼界不高，見識不廣的領(lǐng)導(dǎo)干部必然會導(dǎo)致心胸猣狹獈，小肚雞腸，也就根本不可能搞好團結(jié)。

　　二是加強溝通，坦誠以待，要正確地對待工作中的分歧，加強交流，換位思考，多站在對方的立場上想問題，多一些理解，多一些寬容，努力創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍。

　　三是統(tǒng)籌協(xié)作，提高成效。每個人都有自身的長處，也都有各自的不足，大家要相互學(xué)習(xí)，取長補短，能力合作，形成合力，緊緊團結(jié)在以溫書記為核心的黨委政府周圍，以飽滿的熱情，全身心地投入到工作中去，用辛勤的汗水，推動XX的發(fā)展和繁榮。

　　根據(jù)黨委政府分工，由我分管農(nóng)業(yè)工作，根據(jù)XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作實際，結(jié)合自己的一些想法，談一談今后農(nóng)村工作發(fā)展思路。 農(nóng)村工作要以“農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)發(fā)展”為中心，抓住四個重點（農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系建設(shè)），建立完善四個制度（完善農(nóng)村基層管理制度、基層民主管理制度、村級財務(wù)管理制度、工作責(zé)任落實制度），保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，進(jìn)一步開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新局面。

（一）明確三個途徑，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

　　推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，構(gòu)建農(nóng)民增收平臺。堅持以“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”為農(nóng)村出發(fā)點和落腳點，以市場為導(dǎo)向，立足本地資源和現(xiàn)實的基礎(chǔ)條件，著力打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，引進(jìn)、選育、推廣一批優(yōu)良品種，突出區(qū)域特色，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧、蔬菜、林果等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。