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幼兒園工作計劃

工作計劃 時間:2021-08-31 手機版

【推薦】幼兒園工作計劃集合8篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編精心整理的幼兒園工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園工作計劃 篇1

  繼續以新《綱要》為工作指南,開展幼兒園課程改革,推進素質教育,狠抓教師隊伍建設和保教質量的提高,努力營造幼兒園優良的教育品質,為早日成為理想化的幼兒園而不斷努力。

  二、主要目標

  1、加強隊伍建設,培養全面發展的人,增強幼兒園可持續發展的能力。

  2、深化繼續教育,開展全員培訓,更新培訓觀念、創新培訓模式,提高培訓工作的實效性。

  3、繼續深化園本教研,加強教研組建設,鼓勵各教研組開展自主、有效、適宜的教學研究活動。

  4、積極開展課題研究,加強過程管理,通過多種形式展示課題研究的成果。

  5、創設良好的校園文化氛圍,初步打造自己的品牌,完善和提升自我形象。

  6、衛生保健、安全工作緊抓不懈,促進保教結合,切實保證師生健康。

  7、深入與完善家長學校,增進家園合作。

  8、堅持規范用字、堅持講普通話,倡導文明行為,加強綠色學校建設,積極創建“縣級文明單位”。

  三、主要工作與措施:

  1、以《教職工師德規范考核辦法》為抓手,進一步加強師德師風建設。

  (1)深入學習《教職工師德規范考核辦法》,學習優秀教師的先進事跡、普通教師的踏實工作業績,從而提升師德素養。

  (2)制定《幼兒園教職工言行規范》,切實增強教職工自我約束的自覺性。

  (3)繼續以“關愛每一個孩子”作為師德教育的核心,在日常教育教學活動中開展“愛生行動”、“愛生經驗談”等活動,讓“關愛每一個孩子”成為我園每一位教職工的自覺行為。

  2、充分發揮黨支部、教育工會、共青團的作用,從思想、工作、生活等多方面入手關愛教職工成長。

  黨支部、教育工會、共青團開展多種形式的活動,充分發揮在加強教師思想政治工作中的作用;組織教職工積極參與幼兒園的民主決策、民主管理、民主監督;關愛教職工生活,維護教職工權益。

  3、加強人力資源開發和管理,建設一支優秀的教工隊伍

  制定教師分層培養目標,使每位教師明確自身的發展方向,同時加強過程管理。

  (1)骨干教師的隊伍建設:一流幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。本學期我們將繼續為骨干教師、教壇新秀創造機會與條件,開展教學展示、教育經驗談等活動。

  (2)青年教師的培養:針對本學年新調入教師實踐經驗缺乏的弊端,開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授,學期底開展師徒結對匯報活動;自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。

  (3)教師群體業務素質的提高:本學期的重點開展數學優質課評比活動,同時將參加教學現代化課件制作活動。

幼兒園工作計劃 篇2

  20xx年,是幼兒園機構大整合的一年,是幼兒園改革大發展的一年,8月,我園正式成立了幼教集團,形成了以“優質園+有潛質園+新園”的集團化辦學模式。集團化管理形成條塊管理,總園長下面分兩條線:一條是研訓部,另一條就是我們校務部。作為剛剛組建剛5個月的新部門,新的學年擔負新的使命,新的起點塑造新的形象,現圍繞財務中心、人事檔案中心、信息中心、接待中心、后勤管理五塊業務工作,分別制定20xx年工作計劃如下:

一、財務中心

  1、精打細算抓制度;

  加強幼兒園財務管理,健全各項規章制度,規范幼兒園財務收支,以制度來規范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生,堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。增收節支,開源節流,提高幼兒園有限資金的使用效率。嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

  2、規范收費強管理;

  嚴格執行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,服務性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據,各類收入和結算金額全額納入行政帳簿,不設帳外帳,不設小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

  3、合理采購節資金.

  各種辦公用品一律在定點單位購買,否則須兩人或兩人以上共同購買。用品采購后,采購人員須憑稅務部門統一發票及購物清單交財產保管員驗收、簽字,并由財產保管員登記入倉庫,教師借、領用時,實行領用登記手續,最大限度減少物品破損、流失現象。

二、人事檔案中心

  1、收集材料,人人有責;

  全體教職工要人人樹立收集材料意識,自覺主動地收集日常工作中產生的材料,如班務計劃、總結、家長會等,以確保幼兒園檔案材料齊全完整。

  2、規范整理,鑒定準確;

  認真做好幼兒園檔案的整理工作,包括分類、組卷、卷內文件排列等。在檔案管理中,要《基礎性教育督導評估標準與方法》為準則,科學分類鑒定檔案,增強檔案材料歸檔的準確性與合理性。

  3、排列有序,存放安全.

  案卷排列按一定的方法,確定每個案卷的位置,保持案卷之間的聯系。將案卷按照永久、長期、短期不同的保管期限分門別類,并將同一保管期限的案卷按照案卷內容所反映的工作活動順序排列。

  同時,為便于提供利用,準備多種檔案檢索工具。如:全引目錄、案卷目錄、專題目錄等。豐富編研材料,全面反映檔案情況。

三、信息中心

  1、建立登記制度,變無形為有形;

  為了使信息工作逐步實現制度化、規范化和可操作化,實現信息工作的常態及量化治理,變無形為有形,制定《信息登記表》,及時對投稿及發布的信息登記并存檔,同時把發布的稿件打印出來,進一步增強工作人員對信息采編及發布的責任意識。

  2、發揮窗口作用;

  創辦《家園報》和網上《家園互動之聲》,及時反映保教工作,增進教育交流。結合我園各班實際,在欄目設置上做到推陳出新,豐富多彩,內容涵蓋體、智、德、美各方面,成為家長接受幼兒教育信息的主渠道。

  3、加強對外宣傳.

  取得園領導支持,制定《信息工作考核辦法》,以信息中心寫稿發稿為主,發動各個科室積極撰寫宣傳稿件,力爭每個月在外發表宣傳稿件至篇,進一步加大對外宣傳力度,展示我園的工作動態,塑造幼兒園良好形象。

四、接待中心

  1、完善工作制度;

  進一步完善和修訂各項管理制度,制定符合中心實際的各項管理制度和服務公約,包括《門衛管理制度》、《門衛服務公約》、《食堂各崗位管理制度》、《食堂服務公約》以及各崗位工作流程等,并利用周例會、早例會等多種形式與工作人員溝通交流,逐款逐項學習,明確職能、增強責任意識,讓每位從業人員自覺遵守中心規定,文明服務、禮貌待客。

  2、實行精細管理;

  創新工作方式和工作模式,對中心各項工作進行細化分工,做到各司其職,各負其責。管理創造價值,要求工作人員實行微笑服務、站立服務和人性化服務,由無章可循到有章可循的規范化、標準化、程序化、制度化逐步轉變,使中心管理水平不斷提升。

  3、提高服務技能;

  優質、高效的報務是接待工作永久的主題,為提高優質服務、提升服務員的服務技能、增強服務理念。組織工作人員集中培訓,邀請教務科教師講禮儀課,通過培訓,使服務人員提升服務形象,改進工作作風。在窗口接待工作中,接待員彬彬有禮的熱情服務迎來、送往、“您好”、“再見”待文明用語感染著每位客人,使他們有種賓至如歸的感覺。

  4、改善飲食質量.

  為了讓師生住的舒心、吃的放心,才能保證全園保教的順利進行,對食堂成本重新進行核算,在保證飯菜質量的同時嚴格控制成本支出,精打細算,在最大限度內盡量做到色、香、味花樣品種多樣化,加強出入庫管理,嚴把進貨質量,及時了解市場行情,掌握原料的價格變動,加強炊管人員職業道德教育,做到物盡其用,力行節約,反對浪費。

五、后勤管理中心

  1、細化后勤管理,增強服務意識;

  我園切實做好行政后勤工作,細化后勤工作管理,力求給幼兒、教師創造一個優美、整潔、安全的學習、生活環境,為教職工、家長提供各項便利措施,促進我園各項工作的安全、順利、有效地完成。

  2、做好園務公開工作;

  維護幼兒園及教師利益,精打細算,合理開支,使有限的資金發揮最大的效益,及時做好園務公開工作,努力做到政策公開、過程公開、結果公開,做到依法治校、民主治校,購買了校方責任保險,以保證園工作的順利開展,保證教師的切身利益。

  3、做好飲食衛生安全工作;

  飲食衛生安全工作是后勤工作的重要一環,直接影響著幼兒的身心健康,影響我園的安定、穩定。明確生熟食品進出廚房的路線,防止生熟食品交叉感染,并從促進幼兒身心健康成長出發,切實加強食堂、食品衛生的管理,嚴格食品購買規定,嚴格按規定的程序加工、烹調餐點,確保幼兒在園飲食衛生安全。定期組織食堂人員培訓,抓好食堂安全臺帳,定點攤位,作好索證工作,出臺食堂管理細則,加強食堂考核制度建設。以A級食堂高要求管理食堂,實施科學管理。

  4、改善校園環境;

  做好校舍維修,校園綠化、美化工作。在各個節日來臨前,變換形式布置園內環境;根據需要添置幼兒教玩具,及時維修、更換班級電器,改善師生的學習、工作條件。

  5、打造平安校園;

  每學期制定好安全計劃、預案,注重預案的失效性,定期安排逃生、消防等演練工作,在保教教學中滲透安全教育,讓孩子從小懂得安全自我保護的常識。同時,做好計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,做好迎接上級各項檢查的準備工作。通過齊抓共管,上下努力,達到綜治環境良好,教學秩序井然。

  6、開展校園文化活動.

  關心教師業余生活,組織開展豐富多彩的文體活動。堅持開展生日祝福活動外,慰問走訪生病教師、家庭有特殊困難教師,節假日組織教師開展文體活動,活躍大家的身心,進一步使教師之間的關系更為融洽,建設和諧校園。

  總之,校務部是全園行政管理工作和后勤工作的職能部門,負責組織實施校黨委對全校行政、后勤工作的決策,領導完成以教學為中心的各項管理和后勤保障任務,是全校人事勞動、行政管理、裝備通信、財務審計、軍需供應、營房管理、衛生保健、飲食服務工作的監督管理與業務指導機構。因此,責任重大,任重道遠。新的一年,我們將堅持科學發展觀,以集團化整合為契機,以提升幼兒園內涵發展為目標,不斷優化環境,不斷提高質量,不斷提高效率,不辱使命,再立新功,力爭成為強有力的行政、后勤、綜治保障部門。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/3928485.htm
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