員工強制休假管理辦法

　　為進一步完善操作風險管理體系，加強對重要崗位的監督和管理，防范案件的發生，根據銀監會有關文件精神，為規范本行重要崗位強制休假工作，特制定本辦法。

　　一、強制休假的主要對象

　　（一）營業部（營業網點）、營銷部門的負責人；

　　（二）在重要崗位工作的柜員，包括會計業務、資金交易業務、柜臺業務的主管，以及財務、會計、出納、對帳、資金交易、憑證印章管理、解款員、計算機系統管理及運行等人員。

　　二、強制休假的時間安排

　　強制休假應當每年1次，但最遲不得超過2年。每次連續2至5個工作日（不含公休日）。強制休假的.時間安排可與員工年休假制度相結合。具體時間應當按照隨機的原則向強制休假對象宣布。

　　三、強制休假工作的組織管理

　　（一）強制休假工作按照管理權限實行各負其責。各部門需根據本部門實際情況，每半年擬定一次強制休假計劃，分別于每年的1月20日之前和7月20日之前報綜合管理部備案。

　　（二）綜合管理部在必要時統一部署各部門重要崗位的強制休假工作。

　　四、強制休假的交接

　　（一）強制休假由綜合管理部簽發《強制休假通知書》，并由主管領導于當日當場通知本人。

　　（二）被安排強制休假的人員在接到《強制休假通知書》后，必須無條件執行，立即與替崗人員交接工作，不得拒絕或拖延。替崗人員應當具有該崗位的任職資格，并且能夠勝任該崗位的工作。監交人為所在部門的負責人或者由該負責人指定。《強制休假交接登記表》須存檔備查。

　　（三）強制休假人員在休假期間原則上不應當離開所在地，如若離開，需經綜合管理部報行領導批準后方可離開。

　　（四）強制休假人員在休假期滿后，須按時返回崗位并且與替崗人員辦理交接手續。

　　五、強制休假期間的業務檢查和審計

　　對重要崗位的業務檢查和報告是強制休假制度最重要的一項工作內容。在強制休假期間，由替崗人員對休假人員所在崗位進行業務檢查，檢查完畢向綜合管理部提交《強制休假檢查報告》，報告要重點描述對該崗位進行重點檢查的過程和結果，并且針對存在的問題或風險提出整改意見。報告由分管行領導審查并簽署整改意見，由所在部門存檔備查。

　　六、強制休假人員的待遇

　　強制休假人員在休假期間，其待遇不變。

　　七、有關責任

　　（一）對于替崗人員在替崗期間發現的重大問題特別是案件隱患袒護包庇、隱瞞不報的，視同違紀，根據有關規定對替崗人員予以嚴肅處理或相應的經濟處罰。

　　（二）綜合管理部部將會同相關部門不定期抽查監督各部（網點）強制休假制度的落實和實施情況。對強制休假工作流于形式或者強制休假率達不到要求的部門（網點），將督促并監督整改。期間發生案件的，將對相關責任人予以從重處罰。

【員工強制休假管理辦法】相關文章：

1.對員工管理辦法

2.待崗員工管理辦法

3.員工喪假管理辦法

4.員工休假的請假條格式

5.員工休假申請書

6.員工績效考評管理辦法

7.關于員工試用期的管理辦法

8.足療店員工管理辦法介紹