銀行企業盡職調查報告
導語:盡職調查報告是由中介機構在企業的配合下,對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的審核,多發生在企業公開發行股票上市和企業收購。以下是銀行企業盡職調查報告的內容,希望能夠幫助到大家!
銀行企業盡職調查報告
我們接受委托,對 XXXX 有限公司(以下簡稱“公司)截至 XXXX 年 1XX 月 30 日的財務情況進行了盡職調查。我們是基于貴公司提供的盡職調查提綱進行的, 盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業務考察與市場分析、生產過程與 生產分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開,其中我們主要負 責與公司財務有關的部分的調查。在調查過程中,我們主要采取訪談、實地考察、 查閱、收集有關資料等方式,訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部 人員。我們所提供的財務盡職調查報告,是在對公司所提供資料及與公司相關人 員訪談結果的基礎上進行分析,并按照貴公司的盡職調查提綱規定的內容進行編 寫的。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷及公司提供資料的限制,部分資 料和信息的真實性、完整性可能受到影響。本報告僅為委托方提供分析參考作用, 任何不當使用與本所及其盡職調查人員無關。
一、公司概況
1、公司的基本情況
公司原名為 xxxx 有限公司,系 xxx 年 xx 月 xxx 日 xxx 號文批準設立的中外 合資有限責任公司,該公司于 xxx 年 xx 月 xx 日成立,取得 xxx 工商行政管理局 注冊號為 xxx 的企業法人營業執照。住所:xxx。經營范圍:xxxx。經營期限 xxx 年。法定代表人:xxx。
公司股權及注冊資本經歷次變更后,現注冊資本 xxx 萬元,由股東以現金投 足,其中:xxxx 有限公司出資 xxx 萬元,占 xx%、xxx 有限公司出資 xxx 萬元,占 xxx%。
2、公司享受的重大優惠政策情況
公司生產項目分階段建設、分期投產,其中一期項目 XXX 年建成投產,從 XXX1年至 XXX 年享受外商投資企業和外國企業所得稅“兩免三減半”的稅收優惠,因 公司 XXX 年認定為先進技術型企業,從 XXX 年至 XXX 年享受先進技術型企業減按 10%稅率繳納外商投資企業和外國企業所得稅的優惠。
二期項目于 XXX 年追加投資 XXX 萬元進行,根據 XXXX 地方稅務局 XX 文件, 認定公司一、二期投資分別設立賬冊、憑證核算,能夠準確計算各自的應納稅所 得額。經 XXX 同意二期追加投資的生產經營所得可以單獨計算并享受企業所得稅 定期減免優惠。從 XXX 年至 XXXX 年享受外商投資企業和外國企業所得稅“兩免三 減半”的稅收優惠,并從 XXX 年至 XXX 年預享受先進技術型企業減按 10%稅率繳納 外商投資企業和外國企業所得稅的優惠。
根據 XXXX 地方稅務局萬山稅務分局珠地稅萬函[XXXX]XXX 號文,公司房產享 受免征城市房地產稅 5 年的優惠,目前此項稅收優惠已享受完畢。
3、初步調查結論
公司是根據《中外合資經營企業法》及相關法規,經過國家相關政府部門批 準成立的中外合資企業,公司注冊資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經注冊會 計師驗資,未發現股東抽資行為,其設立符合法律要求(政府批文公司未提供) , 股權關系無瑕疵,股東出資形式符合法律和公司章程的規定。
第一大股東 XXXX 屬國有獨資公司,是 XXXX 企業,投資多元化,具有一定的 經濟實力,XXX。
公司廠區在 XXXXXX 區,隨著 XXXX 經濟的發展,城市功能發生變化,已從郊 區逐步轉為城市中心區, XXXX 環保政策的影響, 受 不能用煤或煤制品自建發電廠, 在成本方面無優勢。
2008 年企業所得稅兩稅合并,特區取消 15%低稅率的優惠政策,但規定了 5 年的過渡期,過渡期間稅率分別為 18%、20%、22%、24%、25%。另外取消先進技術 企業減按 10%計征所得稅的稅收優惠,按原批文公司 2008 年二期享受減按 10%的 所得稅優惠政策,新稅法執行后,只能按 18%的稅率執行。存在所得稅稅負增大對 利潤的影響,由于公司 XXXX 年度二期項目虧損,2008 年度未提供預測數據,無法 測算稅率變動對公司稅負的影響。
二、公司的組織和管理
1、公司組織架構及部門設置
公司按照《中外合資經營企業法》和公司章程設置董事會,未設置監事會或 設監事,董事會成員 7 名(公司未提供最新董事會成員名單) ,其中中方派出 5 人, 外方派出 2 人,2 名在公司任管理層職務(XXXX,由 XXXX 派出) ,不在公司領取薪 金。公司管理層設 1 名總經理;1 名總經理助理、4 名副總經理,分管生產、采購、 銷售、人力資源、財務等方面的業務;并設 1 名副總工程師,分管質量控制業務。
部門設置包括銷售部、供應部、生產部、質量控制部、財務部等 10 個職能部分, 每個部門設經理 1 名、副經理 1 名以上。
2、公司對外投資情況
(XXXX 年 1XX 月 30 日)公司實際投資 公司實際所 公司名稱 注冊地 注冊資本 額 占權益比例 備注================ ====== ============== ============= ========= ================ XXXXXXX XXXX XXXX XXXX 30,000,000.00 22,500,000.00 344,997,420.00 1,854,600.00 75% 0.19% XXX XXX================ ====== ============== ============= ========= ================
3、公司管理層及變動情況
公司管理層 27 人,其中高級管理人員 7 名,研究生學歷 2 名、大學 2 名、大 專 1 名、2 名無學歷(均為股東方代表,其中 XXX 為中方股東派入,XXX 為外方股 東派入,分管人力資源及協助總經理分管供應部) 名高管專業為制槳造紙專業 ,3 1 名為機械制造專業。中層管理人員 20 名,部門經理 9 名(銷售部經理由銷售副 總兼任) 、副經理 11 名,研究生學歷 2 名、本科 11 名、大專 2 名、中專 2 名、高 中 1 名。
XXXX 年 XX 月銷售部經理離職、XX 月分管信息總工程師離職、1XX 月分管后勤 副總經理離職;XXXX 年 XX 月分管行政副總經理調往誠成印務、信息部經理離職、 XX 月供應部經理離職;XXXX 年 XX 月分管公司企業戰略計劃副總經理離職、財務 部副經理離職、1XX 月分管生產、設備副總經理離職;XXXX 年 XX 月原技術部經理 離職。
4、公司員工構成
3目前公司員工 844 人,其中中層以上管理人員 27 人、員工 817 人(含主管 41 人) ,部門人員分布、年齡狀況、教育程度見調查提綱。
5、公司員工報酬結構
(1)薪酬制度
高層管理人員 名)月薪稅前平均 20,500.00 元,稅前最高 21,000.00 元, 稅 (5
前最低 20,000.00 元; 部門經理:月薪稅前平均約 10,000.00 元, 低 9,000.00 元。
普通員工:月薪稅前平均 3,000.00 元, 1,000.00 元。
月工資支出總額, 稅前 320 萬元, 年工資支出總額, 稅前 3,840 萬元, 工資 支出占費用支出比重為 1.87%。
公司無交通補貼,通訊補貼按公司規定的標準憑發票報銷。
(2)無高管持股。
(3)獎勵計劃:根據當年的經濟效益,由高管決定年終獎金標準。雙薪(即 多發一個月工資)每年 XX 月初發放,按基本工資標準發放,雙薪總額為 140 萬元 /年。
(4)保險、福利計劃
年社會保險支出總額 603 萬元,年人均社保支出 7,130.00 元;年住房補貼支 出額 156 萬元, 年人均房補支出 1,800.00 元;其他福利支出總額 150 萬元, 年人 均其他福利 1,770.00 元。
6、初步調查結論
管理層知識層次較高,高層管理人員 7 人,除 2 人由股東方派入學歷不高, 其他均擁有大專以上文化程度,其中 3 人制槳造紙專業出身,公司高管具備造紙 行業相關的管理及技術水平。
公司采用直線職能制組織結構,職能部門設置主要從制造行業出發,部門設 置較為合理,符合現代企業制度要求,從企業發展的角度,公司重視銷售、采購、 生產環節,將管理產成品、原材料的倉庫人員分別劃歸銷售部、供應部管理,同 稅前最高 7,000.00 元, 稅前最低 稅前最高 12,000.00 元, 稅前最4時認識到物流鏈對生產型企業的有效補充,投資 75%成立了物流子公司。但是從企 業管理角度出發,公司應增強財務工作的重要性,有效降低成本,并應設置審計 部門,加強對財務工作的監督,據了解內審工作由財務部兼,這樣將無法起到監 督作用。將倉庫核算員劃歸銷售部、供應部,不利于基層財務核算的管理。
員工知識層次方面,大專以上學歷占 20%,高中學歷占 68%,整體文化層次適 應本行業的技術要求。年齡方面,40 歲以下占 80%以上,平均年齡 33 歲,相對年 輕化。
技術領頭人主要是副總和技術部經理,依賴性較強,特別是 XXXX 年后流失了 多位技術骨干,公司需加強技術骨干的培養。
員工工資水平在 XXXX 屬于中高等以上的層次,其中工人的工資相對較高,根 據統計資料,XXXX 年度 XXXX 在崗職工年人均工資 23775 元,平均月工資 1981 元/ 月,該公司人員基本穩定,但近幾年來管理層和中層干部以及技術骨干流失率偏 高。
公司的管理風格,在強調個人創造力的同時,將團隊精神全面滲入公司的日 常管理中。
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