銀行企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告
導(dǎo)語:盡職調(diào)查報(bào)告是由中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)的配合下,對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購。以下是銀行企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容,希望能夠幫助到大家!
銀行企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告
我們接受委托,對(duì) XXXX 有限公司(以下簡稱“公司)截至 XXXX 年 1XX 月 30 日的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了盡職調(diào)查。我們是基于貴公司提供的盡職調(diào)查提綱進(jìn)行的, 盡職調(diào)查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務(wù)考察與市場分析、生產(chǎn)過程與 生產(chǎn)分析、公司財(cái)務(wù)、擬投資計(jì)劃、其他相關(guān)情況等方面展開,其中我們主要負(fù) 責(zé)與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的部分的調(diào)查。在調(diào)查過程中,我們主要采取訪談、實(shí)地考察、 查閱、收集有關(guān)資料等方式,訪談對(duì)象包括公司相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部 人員。我們所提供的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告,是在對(duì)公司所提供資料及與公司相關(guān)人 員訪談結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,并按照貴公司的盡職調(diào)查提綱規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編 寫的。由于受客觀條件、公司相關(guān)人員主觀判斷及公司提供資料的限制,部分資 料和信息的真實(shí)性、完整性可能受到影響。本報(bào)告僅為委托方提供分析參考作用, 任何不當(dāng)使用與本所及其盡職調(diào)查人員無關(guān)。
一、公司概況
1、公司的基本情況
公司原名為 xxxx 有限公司,系 xxx 年 xx 月 xxx 日 xxx 號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的中外 合資有限責(zé)任公司,該公司于 xxx 年 xx 月 xx 日成立,取得 xxx 工商行政管理局 注冊(cè)號(hào)為 xxx 的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所:xxx。經(jīng)營范圍:xxxx。經(jīng)營期限 xxx 年。法定代表人:xxx。
公司股權(quán)及注冊(cè)資本經(jīng)歷次變更后,現(xiàn)注冊(cè)資本 xxx 萬元,由股東以現(xiàn)金投 足,其中:xxxx 有限公司出資 xxx 萬元,占 xx%、xxx 有限公司出資 xxx 萬元,占 xxx%。
2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況
公司生產(chǎn)項(xiàng)目分階段建設(shè)、分期投產(chǎn),其中一期項(xiàng)目 XXX 年建成投產(chǎn),從 XXX1年至 XXX 年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠,因 公司 XXX 年認(rèn)定為先進(jìn)技術(shù)型企業(yè),從 XXX 年至 XXX 年享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按 10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
二期項(xiàng)目于 XXX 年追加投資 XXX 萬元進(jìn)行,根據(jù) XXXX 地方稅務(wù)局 XX 文件, 認(rèn)定公司一、二期投資分別設(shè)立賬冊(cè)、憑證核算,能夠準(zhǔn)確計(jì)算各自的應(yīng)納稅所 得額。經(jīng) XXX 同意二期追加投資的生產(chǎn)經(jīng)營所得可以單獨(dú)計(jì)算并享受企業(yè)所得稅 定期減免優(yōu)惠。從 XXX 年至 XXXX 年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三 減半”的稅收優(yōu)惠,并從 XXX 年至 XXX 年預(yù)享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按 10%稅率繳納 外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
根據(jù) XXXX 地方稅務(wù)局萬山稅務(wù)分局珠地稅萬函[XXXX]XXX 號(hào)文,公司房產(chǎn)享 受免征城市房地產(chǎn)稅 5 年的優(yōu)惠,目前此項(xiàng)稅收優(yōu)惠已享受完畢。
3、初步調(diào)查結(jié)論
公司是根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及相關(guān)法規(guī),經(jīng)過國家相關(guān)政府部門批 準(zhǔn)成立的中外合資企業(yè),公司注冊(cè)資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經(jīng)注冊(cè)會(huì) 計(jì)師驗(yàn)資,未發(fā)現(xiàn)股東抽資行為,其設(shè)立符合法律要求(政府批文公司未提供) , 股權(quán)關(guān)系無瑕疵,股東出資形式符合法律和公司章程的規(guī)定。
第一大股東 XXXX 屬國有獨(dú)資公司,是 XXXX 企業(yè),投資多元化,具有一定的 經(jīng)濟(jì)實(shí)力,XXX。
公司廠區(qū)在 XXXXXX 區(qū),隨著 XXXX 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市功能發(fā)生變化,已從郊 區(qū)逐步轉(zhuǎn)為城市中心區(qū), XXXX 環(huán)保政策的影響, 受 不能用煤或煤制品自建發(fā)電廠, 在成本方面無優(yōu)勢(shì)。
2008 年企業(yè)所得稅兩稅合并,特區(qū)取消 15%低稅率的優(yōu)惠政策,但規(guī)定了 5 年的過渡期,過渡期間稅率分別為 18%、20%、22%、24%、25%。另外取消先進(jìn)技術(shù) 企業(yè)減按 10%計(jì)征所得稅的稅收優(yōu)惠,按原批文公司 2008 年二期享受減按 10%的 所得稅優(yōu)惠政策,新稅法執(zhí)行后,只能按 18%的稅率執(zhí)行。存在所得稅稅負(fù)增大對(duì) 利潤的影響,由于公司 XXXX 年度二期項(xiàng)目虧損,2008 年度未提供預(yù)測數(shù)據(jù),無法 測算稅率變動(dòng)對(duì)公司稅負(fù)的影響。
二、公司的組織和管理
1、公司組織架構(gòu)及部門設(shè)置
公司按照《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和公司章程設(shè)置董事會(huì),未設(shè)置監(jiān)事會(huì)或 設(shè)監(jiān)事,董事會(huì)成員 7 名(公司未提供最新董事會(huì)成員名單) ,其中中方派出 5 人, 外方派出 2 人,2 名在公司任管理層職務(wù)(XXXX,由 XXXX 派出) ,不在公司領(lǐng)取薪 金。公司管理層設(shè) 1 名總經(jīng)理;1 名總經(jīng)理助理、4 名副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)、采購、 銷售、人力資源、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù);并設(shè) 1 名副總工程師,分管質(zhì)量控制業(yè)務(wù)。
部門設(shè)置包括銷售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量控制部、財(cái)務(wù)部等 10 個(gè)職能部分, 每個(gè)部門設(shè)經(jīng)理 1 名、副經(jīng)理 1 名以上。
2、公司對(duì)外投資情況
?。╔XXX 年 1XX 月 30 日)公司實(shí)際投資 公司實(shí)際所 公司名稱 注冊(cè)地 注冊(cè)資本 額 占權(quán)益比例 備注================ ====== ============== ============= ========= ================ XXXXXXX XXXX XXXX XXXX 30,000,000.00 22,500,000.00 344,997,420.00 1,854,600.00 75% 0.19% XXX XXX================ ====== ============== ============= ========= ================
3、公司管理層及變動(dòng)情況
公司管理層 27 人,其中高級(jí)管理人員 7 名,研究生學(xué)歷 2 名、大學(xué) 2 名、大 專 1 名、2 名無學(xué)歷(均為股東方代表,其中 XXX 為中方股東派入,XXX 為外方股 東派入,分管人力資源及協(xié)助總經(jīng)理分管供應(yīng)部) 名高管專業(yè)為制槳造紙專業(yè) ,3 1 名為機(jī)械制造專業(yè)。中層管理人員 20 名,部門經(jīng)理 9 名(銷售部經(jīng)理由銷售副 總兼任) 、副經(jīng)理 11 名,研究生學(xué)歷 2 名、本科 11 名、大專 2 名、中專 2 名、高 中 1 名。
XXXX 年 XX 月銷售部經(jīng)理離職、XX 月分管信息總工程師離職、1XX 月分管后勤 副總經(jīng)理離職;XXXX 年 XX 月分管行政副總經(jīng)理調(diào)往誠成印務(wù)、信息部經(jīng)理離職、 XX 月供應(yīng)部經(jīng)理離職;XXXX 年 XX 月分管公司企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃副總經(jīng)理離職、財(cái)務(wù) 部副經(jīng)理離職、1XX 月分管生產(chǎn)、設(shè)備副總經(jīng)理離職;XXXX 年 XX 月原技術(shù)部經(jīng)理 離職。
4、公司員工構(gòu)成
3目前公司員工 844 人,其中中層以上管理人員 27 人、員工 817 人(含主管 41 人) ,部門人員分布、年齡狀況、教育程度見調(diào)查提綱。
5、公司員工報(bào)酬結(jié)構(gòu)
(1)薪酬制度
高層管理人員 名)月薪稅前平均 20,500.00 元,稅前最高 21,000.00 元, 稅 (5
前最低 20,000.00 元; 部門經(jīng)理:月薪稅前平均約 10,000.00 元, 低 9,000.00 元。
普通員工:月薪稅前平均 3,000.00 元, 1,000.00 元。
月工資支出總額, 稅前 320 萬元, 年工資支出總額, 稅前 3,840 萬元, 工資 支出占費(fèi)用支出比重為 1.87%。
公司無交通補(bǔ)貼,通訊補(bǔ)貼按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票報(bào)銷。
?。?)無高管持股。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益,由高管決定年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。雙薪(即 多發(fā)一個(gè)月工資)每年 XX 月初發(fā)放,按基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,雙薪總額為 140 萬元 /年。
?。?)保險(xiǎn)、福利計(jì)劃
年社會(huì)保險(xiǎn)支出總額 603 萬元,年人均社保支出 7,130.00 元;年住房補(bǔ)貼支 出額 156 萬元, 年人均房補(bǔ)支出 1,800.00 元;其他福利支出總額 150 萬元, 年人 均其他福利 1,770.00 元。
6、初步調(diào)查結(jié)論
管理層知識(shí)層次較高,高層管理人員 7 人,除 2 人由股東方派入學(xué)歷不高, 其他均擁有大專以上文化程度,其中 3 人制槳造紙專業(yè)出身,公司高管具備造紙 行業(yè)相關(guān)的管理及技術(shù)水平。
公司采用直線職能制組織結(jié)構(gòu),職能部門設(shè)置主要從制造行業(yè)出發(fā),部門設(shè) 置較為合理,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求,從企業(yè)發(fā)展的角度,公司重視銷售、采購、 生產(chǎn)環(huán)節(jié),將管理產(chǎn)成品、原材料的倉庫人員分別劃歸銷售部、供應(yīng)部管理,同 稅前最高 7,000.00 元, 稅前最低 稅前最高 12,000.00 元, 稅前最4時(shí)認(rèn)識(shí)到物流鏈對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的有效補(bǔ)充,投資 75%成立了物流子公司。但是從企 業(yè)管理角度出發(fā),公司應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的重要性,有效降低成本,并應(yīng)設(shè)置審計(jì) 部門,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,據(jù)了解內(nèi)審工作由財(cái)務(wù)部兼,這樣將無法起到監(jiān) 督作用。將倉庫核算員劃歸銷售部、供應(yīng)部,不利于基層財(cái)務(wù)核算的管理。
員工知識(shí)層次方面,大專以上學(xué)歷占 20%,高中學(xué)歷占 68%,整體文化層次適 應(yīng)本行業(yè)的技術(shù)要求。年齡方面,40 歲以下占 80%以上,平均年齡 33 歲,相對(duì)年 輕化。
技術(shù)領(lǐng)頭人主要是副總和技術(shù)部經(jīng)理,依賴性較強(qiáng),特別是 XXXX 年后流失了 多位技術(shù)骨干,公司需加強(qiáng)技術(shù)骨干的培養(yǎng)。
員工工資水平在 XXXX 屬于中高等以上的層次,其中工人的工資相對(duì)較高,根 據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,XXXX 年度 XXXX 在崗職工年人均工資 23775 元,平均月工資 1981 元/ 月,該公司人員基本穩(wěn)定,但近幾年來管理層和中層干部以及技術(shù)骨干流失率偏 高。
公司的管理風(fēng)格,在強(qiáng)調(diào)個(gè)人創(chuàng)造力的同時(shí),將團(tuán)隊(duì)精神全面滲入公司的日 常管理中。
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