各位實木家具企業界的朋友:

看到這封信時,如果您的企業從來不需為成本控制、提高凈利潤煩惱,我由衷的祝賀您!中國太需要這樣的企業了!同時,請把這封信放到一邊,省下時間干更重要的事。
如果您正在為資金發愁,我鄭重的建議您:看下去。
您是否正被如下難題困擾:
問題一,經濟大環境不佳,融資困難,巧婦難為無米之炊。
問題二,產、銷周期長,資金流通效率、使用效率是個大問題。
問題三,木材永遠在漲,絕大部分資金用在囤積木材上,其他方面的成本必須壓縮。
問題四,發展專賣店、開發經銷商、開拓市場,等等都離不開前期資金投入。
問題五,大批后起之秀,引入風投,全副武裝、資金充裕的殺入市場,正以更精細、科學的模式在大刀闊斧蠶食市場份額。
總而言之,一句話,現金流是個操心不完的活兒。但,又不得不操心,不解決資金問題,各類危及企業生存的問題會自己找上門來。
如何開源節流、增加資金儲備量?
不少自稱管理大師的書籍、人士給您的建議是做品牌?品牌一年半載就能做起來?他們了解行業具體的情況?他清楚您公司的現狀?這樣的建議不是紙上談兵?
鯊魚股份,行業內首家掛牌上市企業,以一個17年來一直處于高速發展中的企業的名義,給您最負責任且切合實際的建議,四個字:內部管理,通過開源節流,盤活資金,達到提高產品質量、提升市場占有率的目的。簡而言之,其實就是以合理的方式最大限度降低成本。
您可能正在做這樣一件事,那么,您找到既能控制成本還能保證質量的方法了嗎?
鯊魚股份幫您增加更多流動資金
利潤,是永恒不變的真理,但利潤只能靠錢生錢,還得順應天時、地利、人和等等綜合且復雜的條件。且,自古以來,利潤便與風險成正比。沒到手上的錢,永遠不算真正的錢。
控制成本就不同了,省多少=凈賺多少,且省下來的錢在公司戶頭上放著,隨時支取,隨時可派上用場,主動權牢牢掌握在自己手上。
鯊魚股份旗下有行鯊魚牌拼板膠,可為您凈賺20萬/年!相比國內品牌產品,每公斤可省2元,每噸讓利2000元,年用量40噸以上,成本省8萬元以上。相比國外品牌產品,每公斤可省5元,每噸省5000元,年用量40噸以上,成本省20萬元以上。
有行鯊魚拼板膠,敢于同任何品牌做同材質、同環境、同檢測的同期測試對比!鯊魚股份敢于同任何企業簽訂《拼板膠質量保障協議書》,竭誠為您提供0風險的拼板膠。協議書,作為契約文書的一種,簽署后便具有法律效力
是您合理且最大限度降低成本的最佳選擇。
鯊魚股份憑什么?
鯊魚股份之所以敢這樣說,是有實力和實際案例做支撐的。
國內唯一可拼接超硬木拼板膠的生產企業,旗下拼板膠產品創下了水煮456小時不開膠的極限記錄。公司設有技術研發中心,并擁有獨立的研發大樓,自主研發實力超群,僅20xx年全年,就申請到了6項國家專利。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/zuowen/shuxin/937081.htm