尊敬的投資者：

　　你們好。

　　現在書看的越來越多，能寫出來的卻越來越少，但帶來的思考卻與日俱增。說的多倒不如做的多。曾經在剛進大學為自己定了一個目標，大學里一定要形成自己的一套操作模式和選股模式，目前來看目標已經達到。就像我去年年底說的那樣，行云流水。但這套模式適合當前的小資金量，我相信也夠了。年初到4月份，也是為了追求更大的資金量模式，將賬戶的個股擴大到8個企業，造成了整體賬戶市值隨著大盤持續下跌。可能是因禍得福，讓我開始真正的守在自己的能力圈里做事，不在去想去做與現在的我無關的事，一步一步的擴展能力圈，踏踏實實的去做自己當前應該做的事情。

　　截止今天，從4月回到自己的模式上來，整體賬戶已經創出新高，達到33%，與年初環比增長了18%。主要原因是按照自己的模式走，對選擇的個股自信，不浮躁；去年下半年開始，投資人都沒有持續的增加資金了，這在一定程度上減少了操作的難度，再也不用擔心買了股票后，資金持續進入后不知道買什么問題。由于模式已經成熟，相信在幾年后，賬戶的持續盈利一定會給大家一個好的回報。

　　現在手上的企業只有三個，一個是去年進的雅戈爾，剩下兩個是今年4月進的佰利聯和金螳螂；倉位的配比是100%，雅戈爾和佰利聯各占30%的倉位，金螳螂占有40%的倉位。如果碰到更好的企業而且能夠把握，未來會將雅戈爾換掉，迎接更好的品種放入賬戶。簡單的來講講今年進的票吧，未來寫這塊的比重會越來越低，因為這里面包含了一整套的投資邏輯和大量股票篩選后進行持倉的個股。一時半會兒也寫不清楚，所以會慢慢的淡化這塊的比例。佰利聯的介入是因為一直關注化工板塊，供需出現改善，拐點來臨，當時還未考慮到國外需求的增加，或許環保新規出臺氯化法產能，通過淘汰行業的落后產能增加高質量產能應該是未來新的股價驅動因素；金螳螂的介入是因為公司創始人被抓和4萬億褪去后資本市場對它殺估值，估值殺下去了以后我認為是被低估了，它的室內設計和施工幕墻設計和施工 園林設計和施工都是甲級一級資質，獲得這三個細分行業最高等級資質，國內也就它唯一一家同時擁有這三個最高資質，加上它的行業足夠大，下游客戶市場平均5年-7年就需要翻修，決定了它是所處的是一個大行業，小公司，未來的業績不會有太大的影響。

　　未來在的時間分布上，會慢慢的把一部分時間花在分析企業，分析行業上；另外的時間會花在看人文類的書籍和學業上，因為要獲得文憑，還得對人性對社會的過去和未來有更充分的認識，這樣才能站在更高層面上看整個資本市場。

　　其他的也沒什么說的了，祝大家有一個幸福的家庭，穩定上升的事業。