篇一:致加西亞的一封信讀后感
此書其實就一句話而已。
“總統大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務。”
看似簡單,卻引起了全球的風波,眾說云云。
書很快就瀏覽完了,看過不少人留下的讀后感,才發現人的想象力是無限豐富的,無限擴張的。或許里面還有另外一層內容。
容我分析一下,此書內容確實沒什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書,其實說這句話的人,肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者,此書寫于1913年,沒想到那個時候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無形之中形成了有形。真的,我覺得現在的公司真正要從里面學的是如何炒作。
一本小冊子,竟然被無數次的翻印,里面內容也不過是從美國軍史來。現在據說已達到了世界暢銷書第六名。
也許有人說,怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒有人說過。你又有什么根據呢?當然有。
據作者本人說:“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時,僅僅用了一個小時。”一個小時啊,僅僅一個小時啊,竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎,不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個,此書運用了很好的炒作手法。
手法一:名人效應。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認的是作者以前有名氣,是個名人。而且擁有自己的出版社,要把《致加西亞的信》發行出去簡直是輕而易舉。
手法二:讀后效應。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實際,馬上就有了感想,寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會覺得確實不錯。
手法三:永遠順應時代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說云云,但無論何時都躲不開的一個關系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本,對老板來說,是管理員工的圣經。
綜上幾種手法,此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許,有人說我難道就看到了這些負面的東西,其實不然,因為我指出的不是負面的,而是,如今社會可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到,但是第二,第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下:
名人效應:許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應:現在講是口碑效應。就是讓客戶用了公司的產品一個勁的夸好,不錯。這個在逐步運用中。
永遠順應潮流:估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的,那就可以說買了幾臺印鈔機。也許能順應一個時間段的潮流,賺一筆錢,再去發掘其他潮流,就不錯了。
以上是我真實的讀后感,為什么會寫出這樣的,因為我是偏執狂。
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