篇一：致加西亞的一封信讀后感

　　此書(shū)其實(shí)就一句話而已。

　　“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)。”

　　看似簡(jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。

　　書(shū)很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。

　　容我分析一下，此書(shū)內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書(shū)，其實(shí)說(shuō)這句話的人，肯定是令人可怕的人。

　　本人不才也佩服作者，此書(shū)寫(xiě)于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。

　　一本小冊(cè)子，竟然被無(wú)數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)。現(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷書(shū)第六名。

　　也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢？當(dāng)然有。

　　據(jù)作者本人說(shuō)：“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫(xiě)成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)。”一個(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷書(shū)。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書(shū)運(yùn)用了很好的炒作手法。

　　手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。

　　手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫(xiě)下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。

　　手法三：永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開(kāi)的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書(shū)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。

　　綜上幾種手法，此書(shū)不紅才怪。

　　我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：

　　名人效應(yīng)：許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。

　　讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。

　　永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。

　　以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫(xiě)出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。