新年新氣象，在新年伊始，在新年早會上，葉總給員工們送來了新春的問候和對新的一年的展望。可總結為：一個感謝祝福，兩個期待，三件要做的事情。
一個感謝祝福
葉總感謝所有的人，包括沒有來的員工們，尤其是過去一直以來的共同努力的人，祝愿大家及家人在新的一年里并永遠的健康幸福。
兩個期待
1、一個期待是所有的索普信人都能真正的融入團隊、堅定信念，全力以赴體現價值;真正的融入團隊是一種忘我的工作狀態，是一種不需要人家監督和管理的自我約束、自我激勵、自我提升的一種狀態，堅定信念是真正地相信跟著團隊的發展，是堅定地相信團隊，大家在一起能比你單干，比你個人要能過得更幸福，要能得到的回報更多;全力以赴可以理解為決心，每當想用得著，用不著的時候，值得不值得的時候，沒有任何的退路，而是忘我的以最后責任人的方式完全去沖;體現價值是只有你真正的忘我的全力以赴，你會發現你的那種存在感、你的那種價值、你的那種不可缺少感，那時候你會發現你是最有價值的，你是富有的。一個精神思想上富有的人物質上一定也會富有。
2、第二個期待是所有的索普信人都能和索普信共發展，找到生活和工作的樂趣，享受工作、生活的美好。幸福是明確生活和工作的意義并享受所有的每個過程，自得其樂，知足常樂，助人為樂，以苦為樂，不樂怪也!
20xx年要做的三件事：
1、公司會迅速重用一批真正融入了團隊，真正全力以赴的人，真正融入團隊的他們會成為索普信的頂梁柱，成為社會上不錯的老板。這就要求大家能毛遂自薦，脫穎而出。
2、我們會繼續、快速的提高所有員工的福利和待遇尤其是管理人員的福利和待遇，當然，這種待遇不是普及的，是拉開融入團隊全力以赴的人和能上不能上就不上的那種人的.待遇。
3、成功運作5個阿米巴，2個子公司，并促成總公司的兼并重組;2個子公司即索普信工程公司，以后led產品以工程銷售為主，配合專賣店、形象店形式來做工程，這將是我們今年新的增長點;還有一個就是索普信營銷公司，讓阿米巴模式推行到營銷部門。兼并重組能讓公司進入快車道發展，為上市鋪路，爭取4年半內上市。
另外，今天是我們新的管理模式運行的第一天，這是由我司張總在推動，汪總配合實行;從今天起計劃只對阿米巴的頭 排單，阿米巴的頭要學會從前到后真正的協調起來，希望有這方面工作經驗和想法的人參與，見證我們這次轉型，希望有能力、有思想、有潛力的隊員們能夠脫穎而出。
讓我們一起參與見證一個中華民族品牌的成長與崛起!
讓我們一起參與見證一個卓越國際集團的成長與崛起!
讓我們一起參與見證一個中國經濟年度人物團隊的的成長與崛起!
最后再次祝愿大家新年都能找到目標，實現目標;家庭幸福，工作順利!
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