達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的最重要的東西。達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，并將其系統化為一系列原則。下面給大家分享原則的讀書筆記，歡迎借鑒！

　　原則讀書筆記1

　　最近有一本書在很紅，已經從美國紅到了中國，比爾蓋茲和張瑞敏都為這本書寫了序，那就是瑞.達利歐寫的《原則》；據說這本書2017年在美國一度被賣斷了貨，可見受歡迎的程度。

　　這本書的作者是美國對沖基金公司橋水創始人瑞·達利歐（Ray Dalio），26歲時創立橋水，如今，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜志），他被稱為“投資界的喬布斯”，他曾經入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。

　　作者在本書中分享了自己42年的生活和工作原則，內容涵蓋為人處世和公司管理兩大方向，濃縮了作者的人生智慧和管理哲學。本書的核心內容主要分為三部分，第一部分是達利歐的生活原則；第二部分是達利歐的工作原則；第三部分是如何制定屬于你自己的原則。

第一：作者的生活原則——用絕對理性的態度去認識世界

　　書中說，人都是非理性的，因為人具有動物性，很多時候人們會被動物性所驅使，忽略對事實和真相的追求。比如，我們購物時并非因為真的理性需求，而是受感性的情緒和某種滿足感所驅動而購買，這個不難理解，我們經常在生活中買了一些我們不需要的商品，經常在網上忍不住要剁手，就是因為我們被這種動物性驅使完成了購買，忽視了我們是否真的需要的理性思考。

　　為了更理性的思考和行動，作者總結了達成目標的五個步驟——分別是設定目標、認識問題、診斷問題、設計解決方案和執行解決方案。設定目標很好理解，認識問題沒有那么容易，因為人的天性是自負的，對于自己的問題天生就有自我防御機制，不會被發現和承認，而是找各種理由為自己的問題做辯解，還有就算你沒有自負，但每個人都有盲點，有些問題確實自己發現不了；要克服自負和避開盲區，需要做以下兩點：

　　1、保持極度開放的認知態度——世界上沒有完美的人，即使再優秀再聰明的人也有自己的缺點和盲點，糊涂的人從別人身上找缺點和理由為自己的缺失做辯解，聰明的人很清楚自己的盲點和缺陷在哪里，并且知道怎么補拙來消除這些盲點和缺陷。

　　2、在生活中主動保持理性的態度—很少有人會把每天上下班的時間記錄下來，然后進行統計分析，得出一個精確的平均上班時間。如果你能準確地記錄，用這種主動、科學理性的態度來對待生活，你對生活的掌控感會提高幾個層次。

　　認識問題很關鍵，通過認識到問題，才會有后面的對癥下藥、設計和執行解決方案。

第二：作者的工作原則——以優秀想法至上的原則來決策

　　本質上說，作者總結的工作原則和生活原則是一脈相承的，工作原則其實就是把生活原則應用到事業上。書中列出了很多條原則，大概可以分成人、文化、組織建設管理三個維度。這些原則看起來有些紊亂，但其實都有一個重要的前提假設——那就是優秀想法至上原則。

　　1、可信度加權決策法：充分考慮到每個人的專業背景，然后對不同專長的人提出的意見賦予不同的權重，最后加權計算進行決策。也就是在針對一個重大決策征詢意見時，該領域的專業人士的意見權重就會更大，非專業人士的意見權重更小，比如討論的是一個醫療問題，有醫療背景的人提出的意見所占的權重就會更高。

　　2、極度透明和極度真實：就是要敢于說真話，無論是對上司還是對同級或者下屬，員工之間要敢于說真話，事實求是，有問題要堅決要提出來。比如，書中舉了一個例子，達利歐的下屬曾經給他了一封郵件，指出他某次開會的效果是不及格的，沒有做好準備講得很爛；達利歐并沒有生氣，對于他來說，這樣的事情每天都會發生，比如，對于某人的疏忽和犯下的錯誤，當場指出問題而不是在背后議論別人的不是，做到絕對的真實和透明，也只有這樣，同事之間才敢坦誠相待，不會假面恭維。當然這種原則對于公司來說有利有弊，好處是員工只要做最真實最舒服最自然的自己、做好自己的本職工作就好了，不需要刻意隱藏自己的缺陷和不足，也不需要浪費自己的時間和精力管理別人對自己的看法和印象，這就是達利歐絕對理性科學的原則，做事最高效的原則、優秀想法至上原則。當然這種做法也有壞處——這樣的交流有些簡單粗暴，而且員工經常處于被質疑的狀態會讓人有些壓力，但總的來說，敢于說真話尋求最優解決方案還是利大于弊的。

第三：有關原則的原則——如何制定屬于你自己的原則

　　1、“痛苦”+“反思“：達利歐有一個怪癖，喜歡沉浸在對痛苦和錯誤的反思中，為此他做了一個APP，專門記錄每一個犯下的錯誤，每一個引起痛苦反思的事件。80年代他曾經為自己的錯誤判斷付出了巨大的代價，差點傾家蕩產，但是他回憶道，正是因為這一次錯誤，才讓他進行了徹底的反思，讓他的思維從“認為我是對的”變成“思考我怎么知道我是對的”。

　　2、善于記錄，做“專業的犯錯者”：善于記錄其實也是大家都懂的一個道理，俗話說好記性不如爛筆頭，對于我們人生的經驗也好、重要的提醒和警示也好、偶爾的想法和靈感創意也好，我們的大腦都只能短時的儲存和記憶，時間一過，大腦就什么都忘記了，這非常不利于我們總結和反思。達利歐說：“人生和事業上獲得的經驗不能只停留在感性層面，一定要理性的進行記錄和總結。”

　　達利歐說自己是一個專業的犯錯者，這個“專業犯錯者”（professional mistake maker），這專業犯錯者不是說犯錯很多，而是在每次犯錯過后，都能對錯誤有完整的、理性的、全面的反思，由此能夠把錯誤轉化為原則。失敗是不是成功之母，取決于你是不是一個“專業的犯錯者”，否則只有一些感性的、模糊的感受和經驗，最后的結果就是好了傷疤忘了疼（其實我覺得“好了傷疤忘了疼”是人性的弱點和頑疾，就像拖延癥一樣非常普遍），如果是這樣，那失敗依然是失敗之母。

　　總之，達利歐的這本書是將自己幾十年的經驗總結出的幾百條各式各樣的原則，做成搜索引擎一樣的目錄索引，輸入關鍵詞就可以找到相應的原則和解決方案，這樣對號入座就可以了。他將自己的人生經歷和反思做了嚴謹和精密的原則總結，下次出現同樣問題就可以直接從系統調用來解決問題了。

　　如果用一句話來解讀這本書的核心觀點，那就是用理性來對抗這個世界的復雜。達利歐就是一個完全的理性精確主義者，一切從理性出發，反對任何感性的個人情緒。所以這種思想和觀點可能只適合那些極其需要理性來做判斷的行業，比如投資，但是對于很多其他行業來說，比如我所從事的營銷創意行業就很重視感性的部分。

　　極度的理性是需要極度的勇氣的，認清真相的過程可能也是痛苦的，有時候適當保持一定的感性，對很多普通人來說也許是不錯的選擇。