德國(guó)施坦威公司制造的鋼琴堪稱世界上最昂貴的鋼琴。由馬丁貝克劇院出售的一架1888年制造的施坦威鋼琴，1980年3月26日在紐約索斯比拍賣行拍賣，成交價(jià)為39萬(wàn)美元。

　　早在150年前，鋼琴制造師老施坦威先生在創(chuàng)立公司時(shí)訂下了一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)：為鋼琴家提供最好的鋼琴。直到今天，這仍然是該公司的最高目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，施坦威公司費(fèi)盡心機(jī)，不計(jì)代價(jià)，在全世界尋找最昂貴的木材做琴體，拒絕使用價(jià)格便宜的塑料作為替代品；施坦威公司還有一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系；公司還要花大量的時(shí)間和金錢培訓(xùn)鋼琴制造師。這些大大延長(zhǎng)了鋼琴的制造周期，也限制了鋼琴的產(chǎn)量，幾百人的公司一年只能生產(chǎn)幾十臺(tái)鋼琴。但經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展和技術(shù)積累，施坦威公司在鋼琴制造領(lǐng)域里處于持久的技術(shù)領(lǐng)先地位。盡管價(jià)格不菲，施坦威鋼琴的訂單還是供不應(yīng)求，要購(gòu)買一臺(tái)鋼琴需耐心等待數(shù)月甚至一年以上，這也給該公司的員工和股東帶來(lái)源源不斷的收入。

　　前不久，一名記者慕名采訪了施坦威公司駐中國(guó)首席代表施巖先生，記者問(wèn)他公司為何不憑借施坦威的品牌涉足其他樂(lè)器的制造，或者是與其他公司合作擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高產(chǎn)量，制造出讓一般家庭買得起的鋼琴。

　　施巖說(shuō)：“近幾年，我們有很多擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的機(jī)會(huì)，也有許多公司與我們合作制造其他樂(lè)器，但我們都抵御了誘惑。涉足其他樂(lè)器制造，會(huì)分散我們的精力，不能專注鋼琴的生產(chǎn)；擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)量，走大眾化道路，會(huì)逐漸失去我們技術(shù)領(lǐng)先的地位。最重要的是，這都有悖于我們企業(yè)的最高目標(biāo)：造出世界上最好的鋼琴。這正如做一條小河中的大魚，比做一條大海中的鯨魚更容易成活。”

　　不錯(cuò)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，抵制外來(lái)干擾與誘惑，集中精力，把一件事做到極致，保持小領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先，我們離成功就不遠(yuǎn)了。