在HR領(lǐng)域從業(yè)多年，面試他人無數(shù)，被面試也有那么六七次吧，但是這次的面試非常特別，有點(diǎn)中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的味道。

　　2009年的某天晚上，我在某人才網(wǎng)上投了一份簡(jiǎn)歷，其實(shí)我當(dāng)天已被一家大型超市錄用，但薪水太低，且工作不對(duì)口，雖然是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，我仍不愿意自己跌價(jià)到那種份上。于是很有一點(diǎn)憤青的味道，我重整旗鼓，重新找工作。沒想到第二天上午就收到了對(duì)方的電話約我面試。

　　第二天，我提前十分鐘到達(dá)了目的地。被保安引導(dǎo)至?xí)褪业却耸昼姾竺嬖囬_始，人事部Z課長(zhǎng)簡(jiǎn)單作了一下自我介紹，就開始查驗(yàn)我的證件，確認(rèn)證件的真實(shí)性后，我們開始切入正題。一切如我的簡(jiǎn)歷所寫，仿佛無可挑剔。Z課長(zhǎng)沉思了片刻，“既然你說得這么好，那么給你15分鐘的時(shí)間列一個(gè)《班組長(zhǎng)管理技能提升》課程大綱。”我說沒問題。于是他走進(jìn)了隔壁的會(huì)客室。

　　我雖然沒有親自主講過《班組長(zhǎng)管理技能提升》課程，但是做培訓(xùn)一年來，跟過的課與接觸過的講義已足以讓我在短時(shí)間內(nèi)列出大綱。我以為接下來該與我詳談了，誰(shuí)知精彩才剛剛開始，一位西裝革履的男士加入了競(jìng)爭(zhēng)行列。

　　此時(shí)已是九點(diǎn)半。保安把他引導(dǎo)至我的這間會(huì)客室，兩個(gè)同來應(yīng)聘的人是沒什么話說，可我決定打破這種局面，主動(dòng)與他寒喧起來。三五分鐘后，Z課長(zhǎng)帶著一位C小姐過來觀摩學(xué)習(xí)。他將我們的簡(jiǎn)歷交換到對(duì)方的手上，然后意味深長(zhǎng)地說：“我們今天所招的HR高級(jí)專員職責(zé)如下：1、主導(dǎo)全公司培訓(xùn)；2、負(fù)責(zé)間接人員招募；3、至少懂一種績(jī)效考核工具的實(shí)際運(yùn)用；4、企業(yè)文化建設(shè)，編輯廠報(bào)內(nèi)刊；5、有潛力和企圖心在三到六個(gè)月內(nèi)成長(zhǎng)為課長(zhǎng)。請(qǐng)你們抓住我提出的幾個(gè)要求進(jìn)行相互面試，面試完之后告訴我對(duì)方勝任或不勝任此職位的原因，另一方可以反過來點(diǎn)評(píng)對(duì)方的面試技巧。”我心里一緊，這樣的陣勢(shì)還是頭一次遇到，不是情境模擬，而是真槍實(shí)干，何況是與自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。