在HR領(lǐng)域從業(yè)多年，面試他人無數(shù)，被面試也有那么六七次吧，但是這次的面試非常特別，有點中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》的味道。

　　2009年的某天晚上，我在某人才網(wǎng)上投了一份簡歷，其實我當(dāng)天已被一家大型超市錄用，但薪水太低，且工作不對口，雖然是經(jīng)濟危機時期，我仍不愿意自己跌價到那種份上。于是很有一點憤青的味道，我重整旗鼓，重新找工作。沒想到第二天上午就收到了對方的電話約我面試。

　　第二天，我提前十分鐘到達了目的地。被保安引導(dǎo)至?xí)褪业却耸昼姾竺嬖囬_始，人事部Z課長簡單作了一下自我介紹，就開始查驗我的證件，確認證件的真實性后，我們開始切入正題。一切如我的簡歷所寫，仿佛無可挑剔。Z課長沉思了片刻，“既然你說得這么好，那么給你15分鐘的時間列一個《班組長管理技能提升》課程大綱?！蔽艺f沒問題。于是他走進了隔壁的會客室。

　　我雖然沒有親自主講過《班組長管理技能提升》課程，但是做培訓(xùn)一年來，跟過的課與接觸過的講義已足以讓我在短時間內(nèi)列出大綱。我以為接下來該與我詳談了，誰知精彩才剛剛開始，一位西裝革履的男士加入了競爭行列。

　　此時已是九點半。保安把他引導(dǎo)至我的這間會客室，兩個同來應(yīng)聘的人是沒什么話說，可我決定打破這種局面，主動與他寒喧起來。三五分鐘后，Z課長帶著一位C小姐過來觀摩學(xué)習(xí)。他將我們的簡歷交換到對方的手上，然后意味深長地說：“我們今天所招的HR高級專員職責(zé)如下：1、主導(dǎo)全公司培訓(xùn)；2、負責(zé)間接人員招募；3、至少懂一種績效考核工具的實際運用；4、企業(yè)文化建設(shè)，編輯廠報內(nèi)刊；5、有潛力和企圖心在三到六個月內(nèi)成長為課長。請你們抓住我提出的幾個要求進行相互面試，面試完之后告訴我對方勝任或不勝任此職位的原因，另一方可以反過來點評對方的面試技巧?！蔽倚睦镆痪o，這樣的陣勢還是頭一次遇到，不是情境模擬，而是真槍實干，何況是與自己的競爭對手。