打造強勢品牌的最終目標是把品牌識別刻在消費者的大腦深處，變成清晰、個性化的聯想。企業只有認定這一最終目標，超越常規進行營銷傳播，不折不扣地用品牌識別系統去統帥一切營銷傳播活動，才能打造強勢品牌。

　　這兩年，能源、原料、人工、土地等生產要素的價格輪番上漲，而產品的銷售價格卻又在下跌，企業越來越意識到品牌這一無形資產的重要性。因為品牌能提升產品在顧客心中的感知價值(同樣的東西，強勢品牌讓顧客覺得更好)，形成差異，所以能提升產品的售價與毛利。于是，打造強勢品牌成了不少企業家夢寐以求的.愿景。

　　那么中國企業該如何打造強勢品牌呢？有觀點認為中國企業只要把營銷廣告做好了，就可以打造強勢品牌。然而現實卻是，中國不少企業的營銷廣告已經達到了一流水準，如一流的整合營銷傳播策略，非常有傳播力與感染力的廣告，美侖美奐的終端陳列，但我們的品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤卻低得嚇人”的尷尬局面。由此可見，做好常規營銷廣告無法打造強勢品牌。

　　強勢品牌的特點與標準

　　要把打造強勢品牌的規律研究透徹，必須歸源到品牌為企業帶來價值的根本原因——品牌能支持企業可持續盈利。當一個品牌所能聯想到的所有信息能深深觸動消費者的內心世界，由此產生積極、美好、愉悅的心理體驗，并將這一品牌與競爭品牌區隔開來的時候，品牌的目標消費者就會認同這個品牌，自然也就愿意購買這個品牌。我們把觸動消費者內心世界最有力的信息稱之為品牌核心價值。可見，品牌具有了核心價值后，品牌與消費者就有了深厚的情感聯系，使消費者對價格不再敏感，降低品牌對促銷與價格戰的依賴，提升溢價能力。

　　在消費者心智中率先占據某個認知與聯想，還會產生無與倫比的先發性競爭優勢——競爭品牌要撼動已經被占位的認知與聯想幾乎是不可能。許多品牌也在訴求“營養、頭發健康亮澤”，但潘婷牢牢占據了這一定位，消費者已經把這一訴求與潘婷聯系在一起，一提到“營養、頭發健康亮澤”，他們馬上就聯想到了潘婷。六神占位于“清涼、草本精華、夏天最好的”聯想，所以一到夏天其銷量就瘋長，市場占有率第一，這一占位是任何一個品牌都難以撼動的。

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