打造強(qiáng)勢(shì)品牌的最終目標(biāo)是把品牌識(shí)別刻在消費(fèi)者的大腦深處，變成清晰、個(gè)性化的聯(lián)想。企業(yè)只有認(rèn)定這一最終目標(biāo)，超越常規(guī)進(jìn)行營(yíng)銷傳播，不折不扣地用品牌識(shí)別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)，才能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　這兩年，能源、原料、人工、土地等生產(chǎn)要素的價(jià)格輪番上漲，而產(chǎn)品的銷售價(jià)格卻又在下跌，企業(yè)越來越意識(shí)到品牌這一無形資產(chǎn)的重要性。因?yàn)槠放颇芴嵘a(chǎn)品在顧客心中的感知價(jià)值(同樣的東西，強(qiáng)勢(shì)品牌讓顧客覺得更好)，形成差異，所以能提升產(chǎn)品的售價(jià)與毛利。于是，打造強(qiáng)勢(shì)品牌成了不少企業(yè)家夢(mèng)寐以求的.愿景。

　　那么中國(guó)企業(yè)該如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌呢？有觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)只要把營(yíng)銷廣告做好了，就可以打造強(qiáng)勢(shì)品牌。然而現(xiàn)實(shí)卻是，中國(guó)不少企業(yè)的營(yíng)銷廣告已經(jīng)達(dá)到了一流水準(zhǔn)，如一流的整合營(yíng)銷傳播策略，非常有傳播力與感染力的廣告，美侖美奐的終端陳列，但我們的品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、銷售額高得驚人但利潤(rùn)卻低得嚇人”的尷尬局面。由此可見，做好常規(guī)營(yíng)銷廣告無法打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　強(qiáng)勢(shì)品牌的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)

　　要把打造強(qiáng)勢(shì)品牌的規(guī)律研究透徹，必須歸源到品牌為企業(yè)帶來價(jià)值的根本原因——品牌能支持企業(yè)可持續(xù)盈利。當(dāng)一個(gè)品牌所能聯(lián)想到的所有信息能深深觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界，由此產(chǎn)生積極、美好、愉悅的心理體驗(yàn)，并將這一品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌區(qū)隔開來的時(shí)候，品牌的目標(biāo)消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)同這個(gè)品牌，自然也就愿意購(gòu)買這個(gè)品牌。我們把觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界最有力的信息稱之為品牌核心價(jià)值。可見，品牌具有了核心價(jià)值后，品牌與消費(fèi)者就有了深厚的情感聯(lián)系，使消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不再敏感，降低品牌對(duì)促銷與價(jià)格戰(zhàn)的依賴，提升溢價(jià)能力。

　　在消費(fèi)者心智中率先占據(jù)某個(gè)認(rèn)知與聯(lián)想，還會(huì)產(chǎn)生無與倫比的先發(fā)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——競(jìng)爭(zhēng)品牌要撼動(dòng)已經(jīng)被占位的認(rèn)知與聯(lián)想幾乎是不可能。許多品牌也在訴求“營(yíng)養(yǎng)、頭發(fā)健康亮澤”，但潘婷牢牢占據(jù)了這一定位，消費(fèi)者已經(jīng)把這一訴求與潘婷聯(lián)系在一起，一提到“營(yíng)養(yǎng)、頭發(fā)健康亮澤”，他們馬上就聯(lián)想到了潘婷。六神占位于“清涼、草本精華、夏天最好的”聯(lián)想，所以一到夏天其銷量就瘋長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率第一，這一占位是任何一個(gè)品牌都難以撼動(dòng)的。

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