上周末的時候,有朋友給我打電話,說整晚都沒睡著,因為今天要去見她剛認識的一個男生。按她的說法,這可能是她這輩子見的最重要的人。

一早起來悉心打扮了半天,最后卡在了口紅顏色的選擇上,所以向我求助。電話里面,感覺她已經快急哭了。
嚇得我趕緊打開微信,看了看,說:第二張吧,這個顏色特別適合你,而且,相對成熟的男性,比較喜歡這種不太張揚的顏色,另外,這個顏色也不會顯得你太過精心打扮。
然后她聽了我的建議,就出門了。
下午的時候,還沒等我問,她就發來消息說:一切順利!你的眼光果然沒錯啊!
然后我大笑:我跟你說實話,我對口紅幾乎色盲,根本沒看出兩個顏色有什么區別!我就是看你快遲到了,瞎蒙了一個。
比起在兩個肉眼難以分辨的口紅顏色之間選出一個更好的,按時到達,在那個時候才更重要吧?
我們好像經常會陷入這種選擇的困境。花整整一個月的時間,在兩份工作之間糾結,幾乎要錯過給公司答復的最后期限。看了很多套房子,卻遲遲不能決定,最終的選擇還是不能完美。
但人生在世,有三件事,越是努力,結果可能越是糟糕:一是愛情,我們越想在喜歡的人面前表現,卻越是弄巧成拙;二是睡眠,我們越想趕緊睡著,卻越是清醒;三是選擇,我們越花時間想選對,卻越是后悔。
我們對于“選擇”,常常有很大的誤區,導致我們常常辜負了自己的潛力和努力。
一、選擇的“誤區”
1、忽略了選擇所需要的時間投入
我們可能想象不到,人一天要做多少個選擇。
《淺薄:互聯網如何毒化了我們的大腦》中提到:人們在上網瀏覽、搜索的時候,大腦中做決定的區域十分活躍。每當我們看到一個鏈接,就要暫停至少1秒鐘,去判斷鏈接是否值得點進去。
所以我們每個人,每天從早上醒來要不要起床、跟他人說話如何回應、午飯吃什么、點開哪條朋友圈、一直到晚上幾點睡覺,都在做選擇。
如果每個選擇,我們都去尋求最優解,那我們就什么都做不了了。但如果這些選擇,我們都能夠比別人更快地做出決定,反而會讓我們在效率方面勝出一大截。所以,脫離了時間投入來談選擇,會令我們喪失很多機會。
1978年的諾貝爾獎獲得者HerbertSimon發現:那些希望獲得最大化回報的公司,最終會因為無休止地尋找最優決策,而破產。
我那個朋友也一樣,或許某個口紅顏色會讓她的顏值增加千分之一,但為了這千分之一,她付出的代價是第一次約會就遲到,得不償失。
我們總是會關注兩種選擇的細微異同,卻偏偏沒考慮到遲疑不決的后果。
所以,如果我們把選擇比作大海撈針,那么有效的選擇方法,不是在所有的針里撈出最尖最好的那枚,而是在有限的幾枚針中,撈出尖得足以縫衣服的那枚。
2、以“后見之明”來看待選擇
選擇這件事,是不能事后看的。一來,同樣的東西,“沒得到”和“已到手”的狀態下,我們的評價是不同的;二來,事前不確定最終結果,但事后都100%確定了。
張愛玲說:也許每一個男子都有過這樣的兩個女人,至少兩個。娶了紅玫瑰,久而久之,紅的變了墻上的一抹蚊子血,白的還是“床前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒飯粘子,紅的卻是心口上的一顆朱砂痣。
這不只是男人的問題,而是人類的通病。一樣東西,處于“沒得到”、“已到手”、“已失去”這三種狀態的時候,我們的感受是不同的。所以王健林覺得一個億是小目標,馬云說創立阿里巴巴是這輩子最后悔的事兒,劉強東說自己是臉盲,而你買下自己心心念念的衣服之后卻很少再穿……
狀態不同,對事物的評價也不同,所以選擇了A之后,再去評價B,就已經不能作數了。
另外,我們一直追求“先見之明”,但悲哀的是,我們似乎在“后見之明”方面表現得特別好。
“如果我5年前買房就好了,那時候我媽跟我說過這個”
“如果我不跟他結婚就好了,結婚前就覺得他家人不太好相處”
“如果我早一點跳槽就好了,這個老板面試的時候就有點強勢”……
我們很善于馬后炮,可問題是,人生只有“后果”和“結果”,卻沒有“如果”。一件事情發生之后,我們是站在一個100%確定失敗的結果面前,自然可以分辨哪個選擇更好。
但事情發生前,兩個選擇的成功概率都是未知的。對選擇的比較,只能在事前,而沒法在事后。
3、用選擇問題來掩蓋其它問題
SheenaLyengar發現,CEO們所做的選擇中,50%都是他們在9分鐘乃至更短的時間內做出的,只有12%的選擇,用了他們1小時以上的時間。
CEO們每天面臨如此重要的選擇,所花的時間也沒有太長,那么看起來,選擇的重要性、有效性跟所花的時間,似乎并沒有什么關系。那我們干嘛要花那么多時間做選擇?
想想,為什么我朋友對口紅顏色糾結半天,而我可以很快做出選擇?
當然不是因為審美問題,或許是因為,她太急于想要找到一份感情,以至于不想因為任何原因而錯過。在她內心里,會覺得:我再也錯不起了,這次再錯過就完蛋了,我后半生的幸福就沒了。
口紅的選擇本來就沒有那么重要,而是她把問題轉嫁了。她把后半生的幸福,寄托在“選對一只口紅”上了。
所以我們才會發現,在選擇恐懼的人面前,任何建議都很無力。
你說選A,他說不行;你說選B,他也不能接受;你引導他說出自己要什么,然后倒推,他還是繼續糾結。
他們似乎知道所有你想告訴他們的道理:兩個選擇都各有利弊、沒有什么好壞、我應該接受不確定性、我需要為自己的選擇負責。但是!我還是不知道怎么選啊!
一個兜兜轉轉了5年、事業沒有太大積累的人,會反復糾結:去哪個行業會更有前途?
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