隨著復興中華傳統文化的大潮一浪高過一浪，原有的以西方為主導的社會價值體系開始逐漸恢復東方色彩。這在企業方面表現尤為明顯，很多企業，特別是民族企業，開始加快了企業文化重組的步伐，并以中國傳統文化的精髓構建自己的企業文化。也就是在這個時候，《弟子規》開始進入企業家的視野。

　　《弟子規》原名《訓蒙文》，是清朝康熙年間的秀才李毓秀(公元1662年至1722年)以《論語•學而篇》“弟子入則孝，出則弟，謹而信，泛愛眾，而親仁，余力學文為中心”，具體列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應該恪守的守則規范。后來清朝賈存仁修訂改編《訓蒙文》，并改名《弟子規》，是啟蒙養正，教育子弟敦倫盡份防邪存誠，養成忠厚家風的最佳讀物。

　　一直以來，《弟子規》都被譽為是入學儒家典籍的基礎，是孔子關于如何規范人性教育的總結，也是中國傳統文化關于勸誡人們如何棄惡從善、成就圣賢的經典解讀。這本書，影響之大，讀誦之廣，僅次于《三字經》。所以是每個人，每一個學習圣賢經典，效仿圣賢的人都應該學的?！兜茏右帯窙]做到，學習別的經典就很難得到真智慧。《弟子規》共360句(1080字)，概述簡介，以精練的語言對兒童進行早期啟蒙教育，灌輸儒家文化的精髓。

　　由于《弟子規》繼承了中華傳統文化中儒家文化的精髓，又易懂且便于落實，所以一些企業開始在公司內部組織員工學習《弟子規》及與之相關的傳統文化。很難想象，當《弟子規》在被納入民族企業文化建設之后，不僅使企業員工的精神面貌煥然一新，更為民族企業帶來了前所未有的機遇與自信。

　　那么，從現代企業管理學的角度來看，全書僅1080字，列舉113件日常生活小事的《弟子規》到底擁有怎樣的管理魅力呢?