近年來,越來越多的企業自發地組織員工們晨讀和學習《弟子規》,熱情高漲,且能持之以恒,并有很大收效。原因何在?《弟子規》中蘊含有豐富的企業管理思想和智慧。筆者在企業中開展“弟子規與企業管理”的講座中深有體會,本文是部分心得的總結。
一、《弟子規》中富藏管理智慧
人力資源是工商業發展的第一要素與核心資源。企業的競爭,歸根結底是員工素質和企業團隊的競爭。《弟子規》中蘊含著可資汲取的豐富的企業管理思想和智慧,能夠有效幫助企業提升員工和經營管理者的素質,打造優秀的企業團隊。
“弟子”是學生之意,“規”是規矩、規則、規范。“弟子規”即學生做人的行為規范。《弟子規》用淺顯的語言,講明了一個人如何按照圣賢教誨,學習做人做事,加強修養,培養君子人格的行為規范。轉化為企業管理來講,則可成為員工和經營管理者如何加強修煉,提升君子人格,成為人才和社會精英,進而提升整個企業精神、風貌、品質、團隊力量,推動企業走向成功的行為規范和修煉法寶。
《弟子規》源自《論語》第一篇《學而》之第六章,“弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學文”,實質上是對以上文義的詳述和擴展。主要內容可精括為七個字:“孝、弟、謹、信、愛、仁、學”,即弟子為人修養的七個要求。可以轉化為企業管理中員工培養、團隊建設的七項修煉。
無規矩不成方圓,無制度不成企業。然而,制度不能深入人心,則徒有無用。現代許多企業并不乏制度,欠缺的是有效實施、運用。
制度易行的兩個原則是:“法簡”和“政寬”,即簡潔和人性化。七項修煉符合以上兩原則,不僅簡潔明了,而且人性化,將制度要求化為無形的自我要求,實現員工的自我管理,由被動管理變為主動的自我管理。故可在企業管理中有效運用。
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