近年來，越來越多的企業(yè)自發(fā)地組織員工們晨讀和學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，熱情高漲，且能持之以恒，并有很大收效。原因何在?《弟子規(guī)》中蘊(yùn)含有豐富的企業(yè)管理思想和智慧。筆者在企業(yè)中開展“弟子規(guī)與企業(yè)管理”的講座中深有體會(huì)，本文是部分心得的總結(jié)。

　　一、《弟子規(guī)》中富藏管理智慧

　　人力資源是工商業(yè)發(fā)展的第一要素與核心資源。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是員工素質(zhì)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭。《弟子規(guī)》中蘊(yùn)含著可資汲取的豐富的企業(yè)管理思想和智慧，能夠有效幫助企業(yè)提升員工和經(jīng)營管理者的素質(zhì)，打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　“弟子”是學(xué)生之意，“規(guī)”是規(guī)矩、規(guī)則、規(guī)范。“弟子規(guī)”即學(xué)生做人的行為規(guī)范。《弟子規(guī)》用淺顯的語言，講明了一個(gè)人如何按照圣賢教誨，學(xué)習(xí)做人做事，加強(qiáng)修養(yǎng)，培養(yǎng)君子人格的行為規(guī)范。轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理來講，則可成為員工和經(jīng)營管理者如何加強(qiáng)修煉，提升君子人格，成為人才和社會(huì)精英，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)精神、風(fēng)貌、品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)力量，推動(dòng)企業(yè)走向成功的行為規(guī)范和修煉法寶。

　　《弟子規(guī)》源自《論語》第一篇《學(xué)而》之第六章，“弟子入則孝，出則弟，謹(jǐn)而信，泛愛眾，而親仁，行有余力，則以學(xué)文”，實(shí)質(zhì)上是對以上文義的詳述和擴(kuò)展。主要內(nèi)容可精括為七個(gè)字：“孝、弟、謹(jǐn)、信、愛、仁、學(xué)”，即弟子為人修養(yǎng)的七個(gè)要求。可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理中員工培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的七項(xiàng)修煉。

　　無規(guī)矩不成方圓，無制度不成企業(yè)。然而，制度不能深入人心，則徒有無用。現(xiàn)代許多企業(yè)并不乏制度，欠缺的是有效實(shí)施、運(yùn)用。

　　制度易行的兩個(gè)原則是：“法簡”和“政寬”，即簡潔和人性化。七項(xiàng)修煉符合以上兩原則，不僅簡潔明了，而且人性化，將制度要求化為無形的自我要求，實(shí)現(xiàn)員工的自我管理，由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的自我管理。故可在企業(yè)管理中有效運(yùn)用。