自從來到塑膠公司以后，一年寫兩次工作總結，也幫同事寫過、改過一些工作總結，幾年下來，對工作總結也有了自己的淺顯認識。

　　我們一般寫工作總結，總是遵循著習慣思維方式去寫自己的工作總結，總逃不出下面的一種程序：1、情況的概述和敘述。2、成績和缺點。3、經驗和教訓。4、今后的打算。

　　說實在的，這樣子寫工作總結也無可厚非，因為工作總結就是總結工作，它的標準格式就是上述的格式，我們不能脫離標準寫工作總結。也正因為這種標準格式的工作總結，當所有部門坐在一起作工作總結匯報的時候，或者所有的工作總結一起堆放在總經理面前的時候，大家異口同聲、千篇一律的工作總結，是根本引不起別人的興趣，有些話你甚至還沒讀出來，別人就已經猜到你下面想說的是什么了。如何使你的總結發言引起別人的注意，這需要另辟蹊徑，要費一番腦子的了。比如頭幾年，我們公司開發部的一位姓王的同事曾以她別具一格的發言獲得了集團總裁的贊賞，她本人還因此上了集團報紙，在那次會上，她主要以一個外來打工者的角度闡述了在公司工作的感受。還有去年年終的集團年會上，我們公司的優秀員工代表也以他獨特的發言（他事先準備過工作總結，但他最終舍棄不用，直接當場演說），他以他切身的工作體會講述了在日常工作中如何保持心態平衡以及如何讓做好本職工作，獲得了與會者一陣又一陣熱烈的掌聲，發言取得了意想不到的成功，他的發言被我重新整理后也上了集團報紙。這兩個人無意中都顛覆了工作總結匯報的形式，卻都取得了巨大的成功。

　　我這么說的目的，不是要告訴別人寫工作總結一定要去走創新的路子，標新立異，工作總結就是工作總結，要創新、要別具一格比較難，我們也不能為了一味的追求創新而把路走歪曲了，把工作總結寫的總結不像總結、感悟又不像感悟之類的文章，那就有點偏差了。我只想說，要想寫好一份工作總結，不能為了總結而總結，里面一定要有自己實在的東西，要有一個以上的亮點可以引起別人的關注和注意，這個亮點就要靠自己去思考，去尋找，有時候里面簡單、樸實的幾句話就可引起與會者的共鳴，有時候你提出的一個問題或建議也能引起與會者的熱烈討論，諸如此類等等，如果能夠這樣，你的發言在某種程度上已經取得了成功，獲得了良好的效果。畢竟，在眾多的工作總結匯報中，能夠讓老板和領導們關注的稿子是不多見的，一般的工作總結匯報由于其千篇一律的調子，只會讓看的人、聽的人昏昏欲睡，似聽非聽或者一看而過，是提不起讓他們聽下去、看下去的欲望的，就是聽了、看了以后也記不住你到底說了些什么。

　　從我個人的觀點來講，我比較欣賞個性，欣賞道家的無為而治，欣賞在不作為中作為。所以，贊同總結的創新可以形式自由些。畢竟，別具一格的總結總會讓人有耳目一新的感覺，會讓人覺得有新意。