車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié),歡迎大家分享。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)1
自進(jìn)入20xx年四月份以來(lái)我們車(chē)間根據(jù)上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展以“管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車(chē)間根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全車(chē)間干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。同時(shí)車(chē)間各班組也積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20xx年四月份安全活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
常減壓車(chē)間成立了四月安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任XXX任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)主任XXX和設(shè)備主任XXX任副組長(zhǎng)分別從工藝和設(shè)備上抓各項(xiàng)管理,車(chē)間科室人員和各班組長(zhǎng)為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況,廣泛利用班前會(huì)大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識(shí)”事故案例專(zhuān)題片的學(xué)習(xí),班組長(zhǎng)以上都寫(xiě)了觀后感。此外,對(duì)于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車(chē)間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)這些學(xué)習(xí)對(duì)車(chē)間人員的觸動(dòng)很大,從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、開(kāi)展“反三違”,提高全員安全意識(shí),創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
車(chē)間從加大動(dòng)火管理力度、細(xì)致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個(gè)方面著手,深挖細(xì)查,同時(shí)還開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識(shí)得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
根據(jù)方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。從車(chē)間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會(huì)議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓(xùn)制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。
五、存在的問(wèn)題。
盡管車(chē)間四月份安全活動(dòng)開(kāi)展的卓有成效,但還是存在著一定的問(wèn)題。一是全員參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對(duì)于車(chē)間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及上級(jí)下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在車(chē)間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)2
20xx年是全國(guó)第18個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月,為深入貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的主題活動(dòng)思想,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),提全員安全素養(yǎng),防范各類(lèi)事故發(fā)生,為分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,能源車(chē)間組織了一系列活動(dòng)事宜,具體內(nèi)容如下:
一、利用專(zhuān)題會(huì)議舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式
二、開(kāi)展安全發(fā)展主題宣傳活動(dòng)
三、舉行崗前宣誓活動(dòng)
四、開(kāi)展每日一課活動(dòng)
五、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)
六、6月25日中暑演練
七、組織觀看警示教育宣傳片
八、做好夏季“三防“工作
九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患排查整改
十、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗?fù)七M(jìn)
轟轟烈烈的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束,但安全永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)。希望全體職工以此活動(dòng)為契機(jī),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識(shí);消除安全隱患,提升環(huán)境安全;完善安全制度,修補(bǔ)管理漏洞,從而提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,杜絕事故發(fā)生。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)3
本車(chē)間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。
因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1—12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度。
嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車(chē)間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門(mén)電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門(mén)申報(bào)審批。1—12月,我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書(shū)60份,申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點(diǎn)管理,由專(zhuān)人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年焦?fàn)t原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。
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