開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)

　　經(jīng)歷了充滿意義的活動(dòng)后，相信你一定有很多值得分享的收獲，寫一份活動(dòng)總結(jié)，記錄收獲與付出吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家收集的開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)1

　　為繼續(xù)深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造"精品工程"的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，xxxx根據(jù)xx統(tǒng)一布署，深入開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、及時(shí)的召開(kāi)了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。

　　二、組織召開(kāi)公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xxx，成員：xxxxxxxxxxxxxxx，各車間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。

　　三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章，工作總結(jié)《“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)》。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。

　　四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過(guò)程，對(duì)設(shè)備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

　　五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。

　　六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

　　七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)嘗分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包保”機(jī)制。

　　八、繼續(xù)深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來(lái)抓。

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　　工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過(guò)開(kāi)展如下活動(dòng)。

　　一、從6月3日至6月9日開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。

　　學(xué)習(xí)了《長(zhǎng)城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項(xiàng)目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長(zhǎng)》、《零的神話》、《血的代價(jià)》，過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)。

　　二、6月13日至20日開(kāi)展了安全文化周活動(dòng)。

　　參加了山西寧煤集團(tuán)公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書(shū)法比賽等比賽項(xiàng)目，其中拔河比賽獲得第二名。

　　三、6月17日至23日開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。

　　把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫(kù)、河流等地表水體情況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細(xì)制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。

　　四、開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。

　　工程部學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績(jī)顯著。通過(guò)開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理和“打非治違”活動(dòng)，對(duì)本工程部各區(qū)隊(duì)各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊(duì)3條，完成3條。提升運(yùn)輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊(duì)排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全制止違章行為，對(duì)違章人員不放過(guò)嚴(yán)懲不貸，通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。

　　五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

　　按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個(gè)區(qū)隊(duì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　6月份通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺(jué)性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實(shí)現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。

　　開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)3

　　為全面貫徹市交通運(yùn)輸局和市運(yùn)管處《關(guān)于開(kāi)展年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司實(shí)際，我公司扎實(shí)開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿完成安全運(yùn)輸任務(wù)，提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全月零事故、零損失，取得良好效果。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織

　　為保證安全月活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)付組長(zhǎng)，成員由安全處運(yùn)務(wù)處稽保處工會(huì)考評(píng)辦和基層行政負(fù)責(zé)人組成。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。

　　基層各單位成立了相應(yīng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。

　　二、提高認(rèn)識(shí)精心布置

　　為扎實(shí)開(kāi)展好安全月活動(dòng)，公司先后召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題會(huì)議和活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，公司所屬各單位也召開(kāi)了相應(yīng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'通知》文件。

　　根據(jù)文件精神和要求，分析近期公司的安全形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng)的形勢(shì)、內(nèi)容、規(guī)模、要求及目的做了全面的安排，并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件。提出堅(jiān)持以“安全發(fā)展預(yù)防為主”的安全月活動(dòng)主題，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)目標(biāo)，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　三、采取多種形式做好宣傳工作

　　活動(dòng)期間，公司充分利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式如展板、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、廣播、會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動(dòng)主題。三個(gè)汽車站發(fā)放宣傳單6000多份，各類展板20多塊，橫幅23條。三個(gè)客運(yùn)公司召開(kāi)各類宣傳會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)16場(chǎng)次。

　　為加大安全宣傳，公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了3000多元的相關(guān)光碟、宣傳畫(huà)、安全知識(shí)、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營(yíng)造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。

　　四、認(rèn)真組織安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)唱響活動(dòng)主題

　　根據(jù)市政府、市交通運(yùn)輸局要求，6月13日的安全月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場(chǎng)設(shè)立咨詢點(diǎn)開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)。

　　為做好第一次由公司組織在市站廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)的工作，公司極為重視，召開(kāi)了專題會(huì)議，做了精心布置，要求所屬各單位認(rèn)真組織準(zhǔn)備，參加當(dāng)天活動(dòng)。會(huì)后，公司從版面設(shè)計(jì)，展板內(nèi)容，展板模式，參加人員，服裝等進(jìn)行了安排。

　　由于準(zhǔn)備充分，活動(dòng)當(dāng)天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20多面，發(fā)放宣傳單2000多份，參加人員30多人，接受市民咨詢200多人次。

　　交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)李強(qiáng)，市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到公司咨詢宣傳點(diǎn)指導(dǎo)。活動(dòng)取得良好效果，受到局、安委會(huì)和市民的好評(píng)。

　　五、認(rèn)真落實(shí)形式多樣

　　1、各單位認(rèn)真召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)：提高對(duì)安全發(fā)展思想的認(rèn)識(shí)，分析研究單位的安全工作；認(rèn)真召開(kāi)一次全體工作人員會(huì)議：提高全員、全過(guò)程的安全責(zé)任意識(shí)；認(rèn)真召開(kāi)一次司乘人員會(huì)議：分析案例、增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　2、各級(jí)工會(huì)積極組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建“模范班組安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工積極參與，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

　　3、汽車站工作人員做好發(fā)車前的安全宣傳，嚴(yán)把“三不進(jìn)站五不出站”關(guān)，嚴(yán)查“三品”。各分公司司乘人員要做好途中安全宣傳工作。

　　4、認(rèn)真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查。圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各崗位安全責(zé)任制的建立及落實(shí)情況、安全管理制度建立執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查。

　　通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，有效地推企業(yè)安全文化建設(shè)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了條件。活動(dòng)期間，總體安全形勢(shì)穩(wěn)定。

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