2018縣自來(lái)水公司年度工作總結(jié)
二0**年,自來(lái)水公司廣大干部、職工在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,在縣規(guī)劃建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、實(shí)干、爭(zhēng)先”的射陽(yáng)精神,努力服從服務(wù)于縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市民生活,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,公司的三個(gè)文明建設(shè)得到了健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)造良好水平
二0**年我們共完成供水量1250萬(wàn)立方米,售水量完成778.61萬(wàn)立方米,自來(lái)水銷(xiāo)售收入1035.11萬(wàn)元,利潤(rùn)虧損為25.55萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)差率62.29%(以上均不含公用設(shè)施用水費(fèi)421萬(wàn)元),電耗232千瓦時(shí)/千立方米,礬耗9.8公斤/千立方米,氯耗3.7公斤/千立方米,水費(fèi)回收率為98%,水質(zhì)綜合合格率為100%。
二、各項(xiàng)職能工作有了新突破
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理新體系
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)是管理的有效手段,為此,年初我們?cè)谠泄芾眢w系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順和完善出臺(tái)了一系列管理制度,使基礎(chǔ)管理工作有了新體系。修訂和完善了《對(duì)抄表收費(fèi)人員的考核辦法》,責(zé)任到人,理順抄表收費(fèi)程序,明確職責(zé)范圍,增強(qiáng)了抄表收費(fèi)人員的工作責(zé)任心。努力提升抄表收費(fèi)率,增加企業(yè)收益。同時(shí)進(jìn)一步完善了《節(jié)約行政費(fèi)用開(kāi)支》的一系列制度,對(duì)臨時(shí)用工,來(lái)人接待等均作了相關(guān)規(guī)定。對(duì)工程施工,完善了質(zhì)量監(jiān)督制度,實(shí)行質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制。有效地強(qiáng)化了施工人員的工作責(zé)任心,促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理有了新舉措
抓好水表的抄見(jiàn),水費(fèi)的回收是公司提高效益的重要環(huán)節(jié)。為此,公司客觀分析了營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,確定了營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn):大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)稽查活動(dòng)。成立專(zhuān)職稽查班子,實(shí)行經(jīng)濟(jì)掛勾,利益推動(dòng),針對(duì)用水戶非法竊水,違章用水和肆意拖欠水費(fèi)等現(xiàn)象,下半年針對(duì)管理上的不足,組織有關(guān)人員對(duì)全縣城自來(lái)水用戶,利用集中、拉網(wǎng)式普查,開(kāi)展了“查竊水、查違章,理順用水分類(lèi)”的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中實(shí)行分組分片負(fù)責(zé),重點(diǎn)巡查,協(xié)查聯(lián)動(dòng),集中出擊的稽查方法,對(duì)竊水及違章用戶出以重拳,對(duì)洗浴、洗車(chē)等行業(yè)及用水大戶密切關(guān)注用水量,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)核查。今年共查處違章用水百余起,用戶賠償及補(bǔ)罰水費(fèi)累計(jì)8萬(wàn)余元,使供水秩序有了好轉(zhuǎn)。
3、行風(fēng)建設(shè)有了新亮點(diǎn)
為了進(jìn)一步提高公司三個(gè)文明建設(shè)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好服務(wù)縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市民生活,公司始終把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)。
首先,公司在年初成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各部門(mén)按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各部門(mén)在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,切實(shí)改進(jìn)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和推諉扯皮,吃、拿、卡、要等工作作風(fēng);
其次,通過(guò)召開(kāi)年度用戶座談會(huì)和意見(jiàn)征詢卡,廣泛地聽(tīng)取用戶的意見(jiàn),年度的行風(fēng)建設(shè)得到了用戶的充分肯定。同時(shí),突出重點(diǎn),多措并舉,公司始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),特別是對(duì)外服務(wù)的銷(xiāo)售人員,安裝維修人員,他們堅(jiān)持一舉一動(dòng)從規(guī)范抓起,一絲一縷從服務(wù)體現(xiàn),嚴(yán)格服務(wù)承諾。銷(xiāo)售公司的抄表收費(fèi)人員為滿足不同行業(yè),不同層次的用戶需求,改變固定的上班時(shí)間,在早、中、晚或節(jié)假日上門(mén)服務(wù)。安裝維修服務(wù)人員為了恪守承諾,實(shí)行24小時(shí)值班,聞警出動(dòng),無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑,白天黑夜,哪里需要,哪里就有他們服務(wù)的身影。今年,縣城多處自來(lái)水管道爆裂漏水,造xx縣城居民水壓不足,公司急用戶所急,想用戶所想,及時(shí)組織人員進(jìn)行檢測(cè)漏點(diǎn),及時(shí)組織搶修,在較短的時(shí)間內(nèi)使居民正常用水。由于我們多措并舉,狠抓落實(shí),行風(fēng)建設(shè)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn)。
4、安全供水有了新機(jī)制
安全生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)供水的保證和基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司堅(jiān)持全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)了安全供水、優(yōu)質(zhì)供水的目標(biāo)。
一是層層落實(shí)安全責(zé)任,形成齊抓共管局面。年初將安全目標(biāo)責(zé)任(包括生活安全、水質(zhì)安全),隨年度工作目標(biāo)一起下達(dá),并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,各部門(mén)、科室的一把手就是第一責(zé)任人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性,形成了齊抓共管的良好局面。
二是健全規(guī)章制度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)。公司制定了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,使每個(gè)工種、每個(gè)崗位有章可循,有規(guī)可依。同時(shí)配合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),開(kāi)展多種形式的安全、法律、法規(guī)知識(shí)宣傳,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。公司堅(jiān)持每月兩次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,清除了安全生產(chǎn)隱患,提高了安全管理水平。
三是以安全為前提,夯實(shí)基礎(chǔ)把好關(guān)。公司圍繞安全供水這一軸心,實(shí)行“一抓二看三落實(shí)”,就是抓安全目標(biāo)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),看安全責(zé)任是否到位,看安全防范措施是否具體,把安全落實(shí)到每個(gè)管理細(xì)節(jié),落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭。投入大量資金完善和規(guī)范安全設(shè)施的監(jiān)控和管理網(wǎng)絡(luò),并得到上級(jí)多次部門(mén)檢查和驗(yàn)收合格。特別是供水公司,始終以人為本,以制度為抓手,狠抓安全措施的落實(shí)整改,為公司的安全供水、優(yōu)質(zhì)供水作出了積極的努力。
5、社會(huì)服務(wù)有了新成績(jī)
供水行業(yè)是一個(gè)社會(huì)服務(wù)型企業(yè),它既要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又要承擔(dān)社會(huì)服務(wù)職能。今年,公司從三個(gè)文明建設(shè)的根本要求出發(fā),一切工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”。在實(shí)施水表分戶的民心工程中,公司千方百計(jì)組織人力、物力、財(cái)力,為民辦實(shí)事,解難題。今年對(duì)縣城13個(gè)單位和320戶個(gè)人實(shí)施分表到戶達(dá)4100多戶,解決了居民吃水難的問(wèn)題,緩解了社會(huì)矛盾。在推進(jìn)城市化建設(shè)過(guò)程中,積極配合政府進(jìn)行道路拓寬改造、綠化園地,快捷地為項(xiàng)目投資單位實(shí)施了安裝接水工程。在服務(wù)中,力求效率最快,質(zhì)量最優(yōu),費(fèi)用最省,優(yōu)化了縣城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為城市的發(fā)展和穩(wěn)定作了積極的貢獻(xiàn),充分發(fā)揮了公益企業(yè)的社會(huì)服務(wù)職能。
6、配合政府工作,積極做好清產(chǎn)核資。
為做好企業(yè)改制有關(guān)工作,今年我公司根據(jù)縣、局的要求,組織公司人力、財(cái)力,為客商提供改制資料,做了大量工作,使清產(chǎn)核資工作得到圓滿的完成,有力地配合政府及主管局,為企業(yè)改制打下了基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)無(wú)錫的藍(lán)藻事件和沭陽(yáng)的水污染事件,我公司按照政府的要求做了大量的基礎(chǔ)改造和配套工作,經(jīng)省、市檢查,基本達(dá)到了要求,并對(duì)提高水質(zhì),提升供水質(zhì)量做了大量的基礎(chǔ)改造和更瓣設(shè)備工作,有效地保證了供水安全。
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