總工程師競(jìng)聘演講稿

　　我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部總工程師的能力和條件，所以我來(lái)競(jìng)聘了。以下是小編整理的關(guān)于總工程師競(jìng)聘演講稿，供參考！

　　總工程師競(jìng)聘演講稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我今天競(jìng)聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。

　　我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。本人于20xx年1月在五處機(jī)筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù)，擔(dān)任過(guò)機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于20xx年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科，任專業(yè)工程師；20XX年4月調(diào)到大久項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；20XX年6月調(diào)丹莊項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，于今年年初調(diào)入經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任總工程師。先后參加過(guò)南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長(zhǎng)新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項(xiàng)目的建設(shè)施工。

　　我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部總工程師的能力和條件，優(yōu)勢(shì)如下：

一、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力

　　參加工作19年以來(lái)，一直從事施工技術(shù)方面的工作，一步一步一個(gè)腳印，工作踏實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高；具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和一定的管理能力；參加過(guò)多條鐵路和公路的施工，對(duì)鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解，熟悉鐵路、公路各項(xiàng)專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝；能夠切實(shí)掌握施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，能針對(duì)工程實(shí)際制定切實(shí)可行的施工方案，并在從事驗(yàn)工計(jì)量、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中，均取得了較好的工作成績(jī)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、備一定的管理經(jīng)驗(yàn)

　　曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)施工室主任、項(xiàng)目總工程師，在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間，主持過(guò)多次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì)，解決了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感

　　我能夠自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熱愛(ài)自己的本職工作，盡責(zé)愛(ài)崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動(dòng)，不怕苦、不怕累，想方設(shè)法去克服困難，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、干一行、愛(ài)一行、專一行，精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。

　　我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。

　　如果這次我能夠競(jìng)聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法，使我們的投標(biāo)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上，在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合工作能力。

　　二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù)，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

　　三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營(yíng)銷目標(biāo)，不斷提高投標(biāo)水平，為我公司營(yíng)銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。

　　如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有許多不足之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)，不斷努力，找出自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　總工程師競(jìng)聘演講稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，能參加項(xiàng)目部總工程師的競(jìng)選，我感到十分的榮幸和激動(dòng)。在此，感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝一直以來(lái)關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位同事和各位朋友！今天，我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分。一、我的工作經(jīng)歷，二、我的有利條件，三是我的工作設(shè)想。

　　首先，介紹一下我的工作經(jīng)歷，我畢業(yè)于北京大學(xué)土木工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。畢業(yè)之初，我被分配到公司項(xiàng)目部，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷給自己充電的過(guò)程，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)又給我現(xiàn)在的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目順利的竣工驗(yàn)收后，我被調(diào)往公司機(jī)關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷部做投標(biāo)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部與經(jīng)營(yíng)部接觸最為頻繁，通過(guò)半年時(shí)間與經(jīng)營(yíng)部門的協(xié)同工作，我的經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了很大的提高，以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候首先考慮的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題對(duì)我們項(xiàng)目部是否有利。06年8月，因?yàn)楣ぷ餍枰襾?lái)到了d區(qū)項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。9月，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為技術(shù)科長(zhǎng)，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項(xiàng)工作。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)一年的時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)科同事編寫了施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時(shí)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，我對(duì)技術(shù)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)的同時(shí)，我還兼任1#、2#樓兩個(gè)高層的技術(shù)管理工作，從基槽開(kāi)挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。

　　以上是我的經(jīng)歷，下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)我競(jìng)選總工程師存在的有利條件：

　　第一、在處理技術(shù)問(wèn)題的同時(shí)，作為技術(shù)科長(zhǎng)，我還肩負(fù)著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作，對(duì)技術(shù)科每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)都極為熟悉，對(duì)技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務(wù)交圈有豐富的.經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈，技術(shù)與測(cè)量在洽商變更上的交圈等等。

　　第二、我與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情，在與項(xiàng)目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。首先與經(jīng)營(yíng)是洽商的交圈，在辦理洽商的過(guò)程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經(jīng)營(yíng)與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護(hù)。材料上，我們技術(shù)的提料單的準(zhǔn)確性，及時(shí)性對(duì)材料部門和生產(chǎn)進(jìn)度上有影響。

　　第三、我與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問(wèn)題，對(duì)于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。d區(qū)與e區(qū)為同一個(gè)甲方單位，同一個(gè)監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位也有相同，我與他們接觸一年的時(shí)間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題比較方便。

　　第四、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉年輕人，要求我們?cè)谧黾夹g(shù)工作的同時(shí)還兼任生產(chǎn)工作，當(dāng)時(shí)，有一些技術(shù)人員對(duì)此還存在情緒和不理解。但是，事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的，是具有遠(yuǎn)瞻性的。就拿我來(lái)說(shuō)吧，我在兼任1#、2#樓技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時(shí)，還兼任2樓的生產(chǎn)工作，一年的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理使我對(duì)如何合理安排工序，如何解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)又對(duì)技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響，使我思考問(wèn)題的深度，廣度有了很大的提高。

　　第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同，d區(qū)施工過(guò)程中發(fā)生的各種圖紙問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，我都有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，通過(guò)事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問(wèn)題。

　　第六、在分包隊(duì)的管理上我積累了一些經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊(duì)的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識(shí)都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來(lái)管理他們，我們要用新的模式來(lái)管理，我認(rèn)為：

　　一是要結(jié)合工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)；

　　二是對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的合同約束，該是誰(shuí)做的分的清清楚楚。

　　三是項(xiàng)目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行施工管理。

　　四是加強(qiáng)安全管理，要從人的思想教育和現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施入手。

　　五是對(duì)施工隊(duì)要進(jìn)行人性化管理。要在生活上關(guān)心他們，在思想上教育他們，在技術(shù)上指導(dǎo)他們。

　　在d區(qū)施工過(guò)程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足的原因我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我并嚴(yán)格要求我。嚴(yán)是愛(ài)，松是害啊！這些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)讓我干工作變的更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，我會(huì)永遠(yuǎn)記取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨，絕對(duì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

　　以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢(shì)和不足。那么，如果我競(jìng)選總工程師成功后，會(huì)采取什么措施呢？下面我就來(lái)談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。

　　第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對(duì)e區(qū)的圖紙、有關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，根據(jù)d區(qū)圖紙問(wèn)題較多的特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)密的圖紙會(huì)審，把圖紙問(wèn)題消滅在開(kāi)工前。同時(shí)對(duì)d區(qū)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié)，因?yàn)閐區(qū)與e區(qū)工程特點(diǎn)相似，我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

　　第二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各科室人員進(jìn)行e區(qū)施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對(duì)性，可操作性。安全方案及危險(xiǎn)性較大的方案編制要尤為認(rèn)真仔細(xì)。要真正意義上做到現(xiàn)場(chǎng)具有可行性。

　　第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)交流，就工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題與各方溝通一致，為工程順利開(kāi)展提供各種有利條件。

　　第四、經(jīng)常與項(xiàng)目部其他科室溝通交流，與經(jīng)營(yíng)就洽商問(wèn)題溝通一致，與生產(chǎn)就進(jìn)度安排溝通一致，與材料就提料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性溝通一致。

　　第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，組織人員多去現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議，利用工作之余，定期組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制難點(diǎn)。

　　第六、技術(shù)工作做到責(zé)任到人，分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項(xiàng)由專人負(fù)責(zé)編制方案及交底。

　　第七、擔(dān)任總工，不能拘泥于一般的技術(shù)管理，更要從更高的層面上就項(xiàng)目的全面實(shí)施進(jìn)行審視，要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本，從技術(shù)角度考慮如何提前工期，從技術(shù)角度考慮如何避免風(fēng)險(xiǎn)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并拿出解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策當(dāng)參謀，出注意，想辦法。

　　以上是我的幾點(diǎn)設(shè)想，可能不會(huì)很全面，但是確實(shí)是我從工程實(shí)踐中體會(huì)出來(lái)的。我認(rèn)為總工程師的職務(wù)不止是一種職位和榮譽(yù)，更重要的是一種責(zé)任，如果競(jìng)選成功，我將以次作為新的起點(diǎn)，借助于以往的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，借助于原有奠定下的良好基礎(chǔ)，以充沛的精力、扎實(shí)的工作，全身心投入到項(xiàng)目部的技術(shù)管理中去，為項(xiàng)目部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)選成功，我自信的說(shuō)，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的。

　　最后，非常感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這次競(jìng)選是一種民主的體現(xiàn)，是管理公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的積極作用，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。