20**年以來，任職副臺長期間,我的工作職責是：協助臺長、書記分管系統技術和事業建設；負責落實安全播出各項管理制度；組織編制并實施全市廣電網絡改造三年規劃；負責數字電視業務推廣工作。五年來，在臺黨委的正確領導下，依靠中心和職能科室的認真工作，全體網絡從業人員的共同努力，技術事業建設各項工作取得了新的成績。現將20**年來本人任職情況作一總結，請領導同志們評議。

一、認真學習，以虛促實。

　　分管臺技術事業建設，對我來說是一個全新的領域，我的業務熟悉程度、思維超前程度，事關全局技術事業建設的進度，因此我將學習當作自己一條“短腿”來抓，在學習中抓效益，在學習中明方向。堅持政治學習進行思想的再改造，提高理論素養；堅持業務學習確保工作的再推動，提高管理能力。認真學習十七大、十七屆五中全會精神、科學發展觀理論、胡錦濤“七一”重要講話精神，認真參加學習實踐科學發展觀主題教育活動，認真參加黨員創先爭優活動，通過學習實踐，增強自身的大局意識、責任意識、服務意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。經常性查擺存在的思想問題，有的放矢進行整改落實，在實際工作中敢思敢想，敢試敢闖，時刻保持自加壓力的精神狀態，辦實事，創實績，求實效，把學習的成果轉化為促進工作的正確思路和實際舉措。近年來，廣電面臨著三網融合的大趨勢，業務競爭越來越激烈，用戶要求越來越高，管理的難度越來越大，面對有線網絡的新形勢、新任務，只有加強業務學習，才能積極應對競爭，提高處理復雜問題的能力，只有加快知識更新，才能提高自身的綜合管理素質。五年來，我組織參加了廣電總局的數字電視技術培訓、全省三網融合和網絡整合的專題培訓、杭州一年一度的ICTC廣電技術交流會等，帶隊赴淄博、深圳和省內先進縣市考察數字電視增值業務經營、數字電視整體轉換成功做法、收視維護費價格聽證及關模提價經驗，為我臺科學決策提供了理論依據和實踐依據。積極為臺主職領導出謀劃策，分管工作有新思路、新辦法、新探索。帶頭撰寫技術論文，在紹興市廣電科技進步獎論文評比中兩次獲得一等獎。