開發區各單位述職報告 篇1
一、20xx年工作開展情況

(一)高度重視,周密計劃
20xx年招商中心全體人員進一步強化招商意識、服務意識和創新意識,不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動性,及時制定招商工作計劃,確保招商引資目標任務的完成,在招商工作計劃基礎上,將年度招商工作任務,逐月分解,形成每月工作計劃,月末對照月初工作計劃,認真總結,查找不足,及時改進,大大提高了招商實效。
(二)優中選優,把好項目準入關
根據開發區產業發展規劃及要求,按照項目產業輻射效應、發展前景、科技含量、投資規模等標準,認真做好項目篩選及考察工作,確保引進項目質量。今年來,實地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團冠森絕緣制品有限公司、達民化工股份有限公司等18家企業,通過考察結合各部門對這些企業進行綜合評價,為開發區項目入園提供有力決策依據。
(三)突出重點區域,大力實施外出招商策略
今年,重點瞄準長三角、珠三角、京津冀及省內周邊地區,以高端裝備制造、新材料、現代服務業等為主攻方向,先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動40余次,接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業30余批次、80余人次,成功引進北玻玻璃科技有限公司年產600萬㎡高效節能低輻射(LOW-E)玻璃及深加工項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、廣興集團冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產等項目,一批投資規模大,帶的能力強的項目相繼落戶。
(四)改進方式,多方位多層次引進新項目
在重點抓好產業招商的基礎上,突出以商招商,把企業推向招商引資的主戰場,充分挖掘招商資源和項目信息,同時,強化與中介機構、各地商會的溝通對接,廣泛搜集產業動向,尋求產業互補性強、有合作空間的項目,截至目前,新引進項目8個,計劃總投資33.5億元;在談項目12個,計劃總投資36.9億元,涉及包裝制品、石油裝備、機械制造、新材料、鹽業加工等行業。
(五)強化措施,全力推進項目建設
為進一步做好項目引進后的推進工作,招商中心指派專人對項目進行動態管理,跟蹤服務,隨時掌握企業在手續辦理、工程建設中存在的問題和困難,同“項目推進小組”制定措施,解決困難,通力協作,強力推進。重點推進北玻玻璃科技有限公司高效節能低輻射(LOW-E)玻璃及深加工項目、環海塑業有限公司塑料管道及管件加工項目、青瑞水產養殖有限公司水產科技研發中心項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管(ERW)等項目,有力促進了落戶項目的建設進度。
二、20xx年工作打算
1、選取重點行業、重點區域,瞄準世界500強、國內200強和行業龍頭企業編制詳實、操作性強的招商工作計劃,積極實施“走出去”招商策略。
2、針對現有企業的項目實際,編制一批塊頭大,吸引力強的招商項目,推出去集中招商。
3、做好企業家協會工作,發揮企業家協會組織優勢,與招商工作形成聯動,重點挖掘產業上下游項目,逐步拉伸產業鏈條,形成產業配套。
4、力爭在戰略新興產業、高端裝備制造、產業集聚、第三產業項目引進方面實現“四突破”。
5、搜索有價值招商線索,建立招商信息共享機制,不斷拓寬招商信息渠道。
開發區各單位述職報告 篇2
一、20xx年工作開展情況
1、安全生產。堅持會議提醒和執法監督并舉,每季度至少召開1次安全生產會議,采取技術服務和聯合執法等方式,開展了危險化學品、特種設備、液氨使用企業等專項檢查15次,10月中旬開展了地毯式安全普查。全年排查整改各類安全隱患300余處,對5家企業下達了停產停業整頓指令,出具各類安全初審意見21件,年度安全生產形勢持續穩定。
2、環境保護。突出水系巡查監測和企業廢氣排放督查,第四季度集中實施了化工企業環保治理行動,深層次查處了企業環保治理方面的詬病,跟蹤3家企業落實了污排管線改造和污水處理工藝升級等具體工作,企業受到較大震懾,環保治理效果明顯。
3、信訪穩定。協調處理各類糾紛15起,其中,人身傷害類8起,勞資保障類7起,協調4家企業支付拖欠工程款及職工工資363萬元,確保了信訪形勢的相對穩定。
4、企業服務。發放綠色通行證385份,協助企業辦理大學生引進手續17件,辦理職工子女入學手續22件,協助3家企業通過了防雷裝置設計評價和竣工驗收。
5、拆遷工作。作為拆遷工作組成員之一,配合領導克服各種困難,完成協勝村3戶拆遷任務。
6、污水處理廠建設。根據領導班子研究的意見,組建試運行推進小組,列出工作清單和計劃進度,電氣自控、剩余設備安裝、觀測井及工藝池底處理等掃尾工作全部完成,12月底達到了調試運行條件。期間,與青島、濟南、利津、勝利油田等多家污水處理企業進行了洽談。
7、羊欄河人工濕地建設。在完成前期項目申報、規劃設計的基礎上,與區環保局、六合街道積極協調,10月初委托六合街道組織施工,12月中旬完成建設。
二、20xx年工作打算
1、提高企業安全生產的規范化程度。結合安全生產等級評定工作的開展,對轄區企業劃分為三類,根據類別實施區別監管,對重點企業采取掛牌督辦和定期約談等方式,切實提高企業對安全生產的重視程度,督促企業增加安全生產防護投入,加大隱患排查整改力度。
2、繼續加強水系巡查和污水、廢氣排放督查。跟蹤企業加強源頭治理,實施環保技改,淘汰落后工藝,進一步加大對環保違法行為的打擊處置力度,對企業實行嚴管嚴控,嚴格落實“環保一票否決”制度,直接與信用等級、企業形象掛鉤。
3、推進污水處理廠正式運行。積極尋求合作伙伴,探索合作模式,保障應有水量最大化收集,廠內強化精細管理,確保生態工程盡快投產見效。
4、維護信訪穩定。對涉及企業人身傷害、拖欠工資及工程糾紛等問題,增強敏銳度,把握工作的主動性,妥善協調化解矛盾。建議嚴格收繳建設項目中標單位農民工工資保證金。
5、強化企業綜合管理。在服務的同時,強化對企業建設、生產、營銷、信貸等整個經營行為的關注和管理,避免和減少違法違紀行為發生,盡早發現問題,防患于未然。
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