開發(fā)區(qū)各單位述職報告 篇1

　　一、20xx年工作開展情況

　　（一）高度重視，周密計劃

　　20xx年招商中心全體人員進一步強化招商意識、服務意識和創(chuàng)新意識，不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動性，及時制定招商工作計劃，確保招商引資目標任務的完成，在招商工作計劃基礎上，將年度招商工作任務，逐月分解，形成每月工作計劃，月末對照月初工作計劃，認真總結(jié)，查找不足，及時改進，大大提高了招商實效。

　　（二）優(yōu)中選優(yōu)，把好項目準入關

　　根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及要求，按照項目產(chǎn)業(yè)輻射效應、發(fā)展前景、科技含量、投資規(guī)模等標準，認真做好項目篩選及考察工作，確保引進項目質(zhì)量。今年來，實地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團冠森絕緣制品有限公司、達民化工股份有限公司等18家企業(yè)，通過考察結(jié)合各部門對這些企業(yè)進行綜合評價，為開發(fā)區(qū)項目入園提供有力決策依據(jù)。

　　（三）突出重點區(qū)域，大力實施外出招商策略

　　今年，重點瞄準長三角、珠三角、京津冀及省內(nèi)周邊地區(qū)，以高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務業(yè)等為主攻方向，先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動40余次，接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業(yè)30余批次、80余人次，成功引進北玻玻璃科技有限公司年產(chǎn)600萬㎡高效節(jié)能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、廣興集團冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產(chǎn)等項目，一批投資規(guī)模大，帶的能力強的項目相繼落戶。

　　（四）改進方式，多方位多層次引進新項目

　　在重點抓好產(chǎn)業(yè)招商的基礎上，突出以商招商，把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，充分挖掘招商資源和項目信息，同時，強化與中介機構(gòu)、各地商會的溝通對接，廣泛搜集產(chǎn)業(yè)動向，尋求產(chǎn)業(yè)互補性強、有合作空間的項目，截至目前，新引進項目8個，計劃總投資33.5億元；在談項目12個，計劃總投資36.9億元，涉及包裝制品、石油裝備、機械制造、新材料、鹽業(yè)加工等行業(yè)。

　　（五）強化措施，全力推進項目建設

　　為進一步做好項目引進后的推進工作，招商中心指派專人對項目進行動態(tài)管理，跟蹤服務，隨時掌握企業(yè)在手續(xù)辦理、工程建設中存在的問題和困難，同“項目推進小組”制定措施，解決困難，通力協(xié)作，強力推進。重點推進北玻玻璃科技有限公司高效節(jié)能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項目、環(huán)海塑業(yè)有限公司塑料管道及管件加工項目、青瑞水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司水產(chǎn)科技研發(fā)中心項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管（ERW）等項目，有力促進了落戶項目的建設進度。

　　二、20xx年工作打算

　　1、選取重點行業(yè)、重點區(qū)域，瞄準世界500強、國內(nèi)200強和行業(yè)龍頭企業(yè)編制詳實、操作性強的招商工作計劃，積極實施“走出去”招商策略。

　　2、針對現(xiàn)有企業(yè)的項目實際，編制一批塊頭大，吸引力強的招商項目，推出去集中招商。

　　3、做好企業(yè)家協(xié)會工作，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會組織優(yōu)勢，與招商工作形成聯(lián)動，重點挖掘產(chǎn)業(yè)上下游項目，逐步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)配套。

　　4、力爭在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、產(chǎn)業(yè)集聚、第三產(chǎn)業(yè)項目引進方面實現(xiàn)“四突破”。

　　5、搜索有價值招商線索，建立招商信息共享機制，不斷拓寬招商信息渠道。

開發(fā)區(qū)各單位述職報告 篇2

　　一、20xx年工作開展情況

　　1、安全生產(chǎn)。堅持會議提醒和執(zhí)法監(jiān)督并舉，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)會議，采取技術(shù)服務和聯(lián)合執(zhí)法等方式，開展了危險化學品、特種設備、液氨使用企業(yè)等專項檢查15次，10月中旬開展了地毯式安全普查。全年排查整改各類安全隱患300余處，對5家企業(yè)下達了停產(chǎn)停業(yè)整頓指令，出具各類安全初審意見21件，年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　2、環(huán)境保護。突出水系巡查監(jiān)測和企業(yè)廢氣排放督查，第四季度集中實施了化工企業(yè)環(huán)保治理行動，深層次查處了企業(yè)環(huán)保治理方面的詬病，跟蹤3家企業(yè)落實了污排管線改造和污水處理工藝升級等具體工作，企業(yè)受到較大震懾，環(huán)保治理效果明顯。

　　3、信訪穩(wěn)定。協(xié)調(diào)處理各類糾紛15起，其中，人身傷害類8起，勞資保障類7起，協(xié)調(diào)4家企業(yè)支付拖欠工程款及職工工資363萬元，確保了信訪形勢的相對穩(wěn)定。

　　4、企業(yè)服務。發(fā)放綠色通行證385份，協(xié)助企業(yè)辦理大學生引進手續(xù)17件，辦理職工子女入學手續(xù)22件，協(xié)助3家企業(yè)通過了防雷裝置設計評價和竣工驗收。

　　5、拆遷工作。作為拆遷工作組成員之一，配合領導克服各種困難，完成協(xié)勝村3戶拆遷任務。

　　6、污水處理廠建設。根據(jù)領導班子研究的意見，組建試運行推進小組，列出工作清單和計劃進度，電氣自控、剩余設備安裝、觀測井及工藝池底處理等掃尾工作全部完成，12月底達到了調(diào)試運行條件。期間，與青島、濟南、利津、勝利油田等多家污水處理企業(yè)進行了洽談。

　　7、羊欄河人工濕地建設。在完成前期項目申報、規(guī)劃設計的基礎上，與區(qū)環(huán)保局、六合街道積極協(xié)調(diào)，10月初委托六合街道組織施工，12月中旬完成建設。

　　二、20xx年工作打算

　　1、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化程度。結(jié)合安全生產(chǎn)等級評定工作的開展，對轄區(qū)企業(yè)劃分為三類，根據(jù)類別實施區(qū)別監(jiān)管，對重點企業(yè)采取掛牌督辦和定期約談等方式，切實提高企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，督促企業(yè)增加安全生產(chǎn)防護投入，加大隱患排查整改力度。

　　2、繼續(xù)加強水系巡查和污水、廢氣排放督查。跟蹤企業(yè)加強源頭治理，實施環(huán)保技改，淘汰落后工藝，進一步加大對環(huán)保違法行為的打擊處置力度，對企業(yè)實行嚴管嚴控，嚴格落實“環(huán)保一票否決”制度，直接與信用等級、企業(yè)形象掛鉤。

　　3、推進污水處理廠正式運行。積極尋求合作伙伴，探索合作模式，保障應有水量最大化收集，廠內(nèi)強化精細管理，確保生態(tài)工程盡快投產(chǎn)見效。

　　4、維護信訪穩(wěn)定。對涉及企業(yè)人身傷害、拖欠工資及工程糾紛等問題，增強敏銳度，把握工作的主動性，妥善協(xié)調(diào)化解矛盾。建議嚴格收繳建設項目中標單位農(nóng)民工工資保證金。

　　5、強化企業(yè)綜合管理。在服務的同時，強化對企業(yè)建設、生產(chǎn)、營銷、信貸等整個經(jīng)營行為的關注和管理，避免和減少違法違紀行為發(fā)生，盡早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。