1引言
建筑建設(shè)工程行業(yè)近些年取得了快速的發(fā)展,各個(gè)部分都有了很大的提高,其中非常重要的一個(gè)部分就是合同備案管理的工作,眾所周知,因?yàn)楹贤膫浒竼?wèn)題,往往會(huì)產(chǎn)生很多的民事糾紛,不利于行業(yè)的發(fā)展。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)建設(shè)工程的施工合同備案管理問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的闡述,希望能夠拋磚引玉。
2建設(shè)工程施工合同備案管理存在的問(wèn)題
2.1法律意識(shí)淡薄,合同主體的法律意識(shí)有待提高
合同備案方面的工作與法律是非常貼近的,所以,這就要求從事相關(guān)行業(yè)的人員必須有良好的法律意識(shí),從而能夠更好的進(jìn)行工作。而目前,我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)并不是如此,相關(guān)的從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄,遇到施工合同備案的相關(guān)問(wèn)題,比較容易解決的可以順利進(jìn)行,而如果遇到法律方面的難題,則很難更好的解決,這就需要我們對(duì)員工的整體素質(zhì)引起足夠的重視,對(duì)法律方面的知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn),提高他們合同主體法律意識(shí)的提高。
2.2部分合同簽約方不具備簽約的主體資格
這是非常嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題。在工程的發(fā)包過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)單位對(duì)工程承包單位的審查是非常嚴(yán)格的,但是對(duì)發(fā)包單位的審查力度卻不夠,這就對(duì)工程款項(xiàng)的正常支付造成了很大的困難,同時(shí),有些企業(yè)為了中標(biāo),用貸款墊資的形式來(lái)滿足業(yè)主的要求,這樣就會(huì)造成拖欠三角債的現(xiàn)象,將會(huì)影響施工的正常進(jìn)行,我們?cè)谶M(jìn)行施工合同備案管理的工作中一定要注意這種問(wèn)題,避免發(fā)生。
2.3合同的文本條款不夠規(guī)范
我們進(jìn)行建設(shè)工程施工的合同備案管理工作,最為重要的一個(gè)目的就是要保證合同能夠順利的簽訂,從而使施工按照正常的軌道進(jìn)行,所以,在備案管理的工作當(dāng)中,保證合同文本的條款的規(guī)范性是非常重要的,必須使其科學(xué)合理。就目前的狀況來(lái)說(shuō),合同的文本條款不規(guī)范的問(wèn)題還是比較普遍的,在國(guó)家下一步的工作當(dāng)中,要著力解決這個(gè)問(wèn)題,有助于合同備案管理工作的有序進(jìn)行。
2.4管理體制不健全
要保證工作的有序進(jìn)行,就必須有一個(gè)良好制度的保證,管理體制不健全將極大的影響合同備案工作的有效開展。建設(shè)工程的施工管理是比較艱難的一項(xiàng)工作,工作性質(zhì)很復(fù)雜,同時(shí),合同所涉及到的方面也是非常多的,所以,我們需要一套完備的體制來(lái)保證合同備案工作的有序進(jìn)行,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和行業(yè)的規(guī)范性越來(lái)越強(qiáng),這個(gè)問(wèn)題得到了一定的改善,但是仍舊不能適應(yīng)我國(guó)目前的情況,和施工合同備案管理的實(shí)際需要。
2.5對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為打擊力度不夠
由于我國(guó)近些年對(duì)建設(shè)工程的重視程度越來(lái)越高,所以,建筑市場(chǎng)的發(fā)展也越來(lái)越紅火,但是監(jiān)管力度的不夠造成了市場(chǎng)上的很多問(wèn)題,其中一個(gè)就是不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,先開工,后簽合同就是一個(gè)比較典型現(xiàn)象。此外,個(gè)別情況下,很多單位在簽訂了合同之后,仍然沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的備案,甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,這些行為的產(chǎn)生將對(duì)建設(shè)工程行業(yè)造成非常大的負(fù)面影響。我國(guó)對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為的打擊力度還是不夠的,造成了這些行為的發(fā)生,我們要不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序,出臺(tái)相應(yīng)的政策保證正常的競(jìng)爭(zhēng),從而更好的促進(jìn)建設(shè)工程行業(yè)的發(fā)展。
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