1引言
建筑建設工程行業近些年取得了快速的發展,各個部分都有了很大的提高,其中非常重要的一個部分就是合同備案管理的工作,眾所周知,因為合同的備案問題,往往會產生很多的民事糾紛,不利于行業的發展。筆者根據自己多年的工作經驗,對如何加強建設工程的施工合同備案管理問題進行了相關的闡述,希望能夠拋磚引玉。
2建設工程施工合同備案管理存在的問題
2.1法律意識淡薄,合同主體的法律意識有待提高
合同備案方面的工作與法律是非常貼近的,所以,這就要求從事相關行業的人員必須有良好的法律意識,從而能夠更好的進行工作。而目前,我國的建設工程行業并不是如此,相關的從業人員法律意識淡薄,遇到施工合同備案的相關問題,比較容易解決的可以順利進行,而如果遇到法律方面的難題,則很難更好的解決,這就需要我們對員工的整體素質引起足夠的重視,對法律方面的知識進行及時的培訓,提高他們合同主體法律意識的提高。
2.2部分合同簽約方不具備簽約的主體資格
這是非常嚴重的一個問題。在工程的發包過程當中,相關單位對工程承包單位的審查是非常嚴格的,但是對發包單位的審查力度卻不夠,這就對工程款項的正常支付造成了很大的困難,同時,有些企業為了中標,用貸款墊資的形式來滿足業主的要求,這樣就會造成拖欠三角債的現象,將會影響施工的正常進行,我們在進行施工合同備案管理的工作中一定要注意這種問題,避免發生。
2.3合同的文本條款不夠規范
我們進行建設工程施工的合同備案管理工作,最為重要的一個目的就是要保證合同能夠順利的簽訂,從而使施工按照正常的軌道進行,所以,在備案管理的工作當中,保證合同文本的條款的規范性是非常重要的,必須使其科學合理。就目前的狀況來說,合同的文本條款不規范的問題還是比較普遍的,在國家下一步的工作當中,要著力解決這個問題,有助于合同備案管理工作的有序進行。
2.4管理體制不健全
要保證工作的有序進行,就必須有一個良好制度的保證,管理體制不健全將極大的影響合同備案工作的有效開展。建設工程的施工管理是比較艱難的一項工作,工作性質很復雜,同時,合同所涉及到的方面也是非常多的,所以,我們需要一套完備的體制來保證合同備案工作的有序進行,隨著社會的不斷發展和行業的規范性越來越強,這個問題得到了一定的改善,但是仍舊不能適應我國目前的情況,和施工合同備案管理的實際需要。
2.5對不正當的競爭行為打擊力度不夠
由于我國近些年對建設工程的重視程度越來越高,所以,建筑市場的發展也越來越紅火,但是監管力度的不夠造成了市場上的很多問題,其中一個就是不正當的競爭行為,先開工,后簽合同就是一個比較典型現象。此外,個別情況下,很多單位在簽訂了合同之后,仍然沒有進行及時的備案,甚至出現轉包和違法分包等行為,這些行為的產生將對建設工程行業造成非常大的負面影響。我國對不正當的競爭行為的打擊力度還是不夠的,造成了這些行為的發生,我們要不斷規范市場秩序,出臺相應的政策保證正常的競爭,從而更好的促進建設工程行業的發展。
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