一、 發(fā)展背景基本思考
去年我辦在溫州海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認真實施"開門建辦、串門學(xué)習(xí)、閉門修煉"工作思路,堅持以人為本,深化文化建設(shè);堅持主動融入,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅持嚴管厚愛,強化風(fēng)險防控;堅持依法把關(guān),優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量,圓滿完成年度各項重點工作任務(wù),報關(guān)單量和稅收的增幅都超過了20%,總量達到了歷史最高位,在XX市綜合考績中被評為優(yōu)秀單位,同時獲得了全國青年文明號稱號。
20xx年,宏觀經(jīng)濟環(huán)境預(yù)計將逐步回暖,但是區(qū)域借貸風(fēng)波還沒結(jié)束,誠信機制難以一時修復(fù),融資困難依然無法解決,在主觀上企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切,而客觀上卻大多數(shù)處于被動地位。
新的一年里,我辦工作能夠持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)不但沒有改變,而且繼續(xù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢;但是不能忽視的是我辦推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素依然突出。
二、 今年工作基本要求
基于去年良好的工作基礎(chǔ)和目前對一個時期內(nèi)的不利因素預(yù)判,今年我辦將以十八大三中全會精神為指引,深入貫徹兩級海關(guān)關(guān)長會議精神,緊緊圍繞溫州海關(guān)中心工作,以固底線、接地線、提上線為要求,著力推進工作作風(fēng)改善、著力推進文明提升、著力推進多方融合、著力推進內(nèi)涵發(fā)展,進一步開創(chuàng)各項事業(yè)新局面。
固底線,就是通過認真開展群眾路線教育實踐活動,大興學(xué)習(xí)、調(diào)研和實踐之風(fēng),全面落實群眾路線,把執(zhí)法為民、讓人民滿意放在突出位置,維護相對人合法權(quán)益,切實解決好“誰適應(yīng)誰”的問題,深入抓好“四風(fēng)”的問題整改,爭創(chuàng)浙江省級文明單位,固化作風(fēng)底線;通過確立完善辦事處執(zhí)法風(fēng)險和非執(zhí)法風(fēng)險節(jié)點,加強各高風(fēng)險節(jié)點控制,固化崗位廉政底線;通過進一步明確各種法律法規(guī)和規(guī)章制度與單位具體工作的對應(yīng)性,明晰職責(zé)權(quán)力,堅持精細化管理,嚴密執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,力求實現(xiàn)執(zhí)法政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一,固化管理執(zhí)法底線。
接地線,就是結(jié)合區(qū)域特色和自身實際,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,突出辦事處業(yè)務(wù)提質(zhì)發(fā)展,堅持問題導(dǎo)向,突破固有觀念,拆除利益藩籬,先行先試,大膽實踐,推進多方合作,充分利用區(qū)域行業(yè)聯(lián)盟大平臺、國內(nèi)瑞籍企業(yè)地瓜發(fā)展模式以及世界瑞安與文成人的華僑資源,推行優(yōu)先重點幫扶機制,在推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,做強做大做優(yōu)做好辦事處的各項事業(yè)。
提上線,就是努力提升改革的氣度,堅持以改革的思路和方法,積極營造“尊重首創(chuàng),寬容失敗”的改革創(chuàng)新環(huán)境,破解發(fā)展中遇到的矛盾和問題;努力提升質(zhì)量的高度,建立“四好”指標自糾機制,既注重顯績的考核,更注重潛績的評估,既要抓好當(dāng)前,更要多做打基礎(chǔ)、利長遠的事;努力提升能力的強度,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、改革創(chuàng)新、防范風(fēng)險和促進發(fā)展的能力,重視關(guān)員單兵實踐鍛煉,注重部門之間的橫向協(xié)調(diào),不斷提升工作整體效能。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/gongzuojihua/577988.htm