一指導思想

　　認真貫徹落實總校本學期“質量，質量，再質量，特色，特色，再特色”的辦學思想。堅持以人為本的工作思路，很抓細節落實，全面實施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目標，指標量化作為考核結果；用制度，檢查評比作為過程監督；用情感，人性管理作為我本管理；用精神，物資獎勵作為激勵機制。全面提高我校教育教學質量。溝建“質量+特色=品牌”辦學模式。

二工作目標

　　1,上級組織各項教師，學生競賽都要榜上有名，力爭奪冠。

　　2，各級質量檢測全鎮名列前茅，力爭第一。

　　3，一年級均分90，及格率98，優秀率85。二年級均分88及格率率96優秀率85。三年級均分85，及格率90，優秀率60。四年級——六級均分80。及格率88，優秀率50。

　　4，按教導處要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落實工作。

　　5，特色教育力爭全鎮第一。

　　6，力爭每位教師有一篇文章發表。

三，工作措施

　　1，抓常規教學：細化備，教，批，輔，考，評，補等七個環節的管理。要求集體備課，提前兩分候課，盡量面批，批改要及時，抓兩頭帶中間，考試標高適中，評價科學合理，補習針對性強。

　　2，抓年級管理，抓科組管理。教師負責堂堂清，年級負責日日清，科組負責周周清，教導處負責月月清。

　　3，抓行政查堂，教導處查堂。每個行政一個查堂記錄本。

　　4，抓“踢門課”的頻，抓創優質課質量，抓教學小結。

　　5，抓周查，抓月考，注重質量分析。及時改進教學方法，全面提高教育教學質量。

　　6，抓檢查落實，發現問題及時解決，檢查結果與工資掛鉤。

　　7，抓住科組長，抓住集體備課，抓住級組長，抓住常規教學。

　　8，抓教學研究，抓教師業務培訓，提高課堂教學效果。

　　9，抓我本管理，深化人文環境，用事業留人，用感情留人，爭取待語留人。