競選策劃書參考范例1
20xx—20xx院報記者團新聞記者部部長計劃書

計劃人:瞿敏 時間:20xx年6月23日
院報記者團新聞記者部是黨委宣傳部院報記者團的一個重要部門;是湖北工業(yè)大學商貿(mào)學院企業(yè)文化的重要宣傳部門;更是一個具有部門獨特文化和制度,人才集聚的優(yōu)秀團隊。為了部門的前途與發(fā)展,為了能夠更好的適應(yīng)新一屆新聞記者部的客觀要求,在前任部長優(yōu)秀管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我作出如下宏觀認識、計劃與安排:
一. 對我新聞記者部先前工作和管理正確充分的宏觀認識
部門職責:1.院系大型活動現(xiàn)場采訪
2.校內(nèi)各種大小型社團及學生活動的報道
3.負責校園之星人物專欄
4.協(xié)助評論部,進行報紙評論工作
部門口號:成為游動在校園里的精靈,挖掘校園精彩生活
部門制度:1.例會制度
2.學生記者值班評分制度
3.學生記者工作成果制度
4采訪工作分配制度
5.分發(fā)報紙制度
部門優(yōu)勢:1新聞記者部在記者團舉足輕重的地位
2.部門的骨干領(lǐng)導(dǎo),能夠戰(zhàn)略目光長遠,全局把握,
3.部門團結(jié)一致,積極進取,樂觀向上
部門劣勢:1.部門獎懲制度不太完善
2.工作安排,思路,邏輯,效率有待改善和提高
3.人員溝通,細節(jié)重視程度不夠
二.部門文化建設(shè)和完善的宏觀計劃安排
部門文化是一個部門的核心價值觀,是一個部門的前進的動力,更是一個部門的靈魂。部門文化的建設(shè)和完善,能夠大力促進部門各項工作的順利開展。
部門文化制定步驟:
1.新的開始,結(jié)合部門特色,特點和實際情況,繼承納新,集思廣益,收集資料,起草部門核心文化。
2.集體開會討論,制定部門文化綱要
3.打印成文(電子版,書面版),部門內(nèi)部實行與弘揚
4.在日后工作中,逐步完善和添加
部門的宗旨:用創(chuàng)新精神、奉獻精神、團結(jié)精神打造一張高質(zhì)量報紙
部門新文化:效率文化:在第一時間,在第一地點,由第一人物有效完成采訪工作和采訪稿
目標計劃文化:將采訪工作目標化,計劃化,步驟化。
人格魅力文化:注重場合,不卑不亢,銘記自己的位置,出去始
終代表著部門,代表著記者團
部門繼承文化:1.責任心文化:熱心,誠心,細心,恒心,責任心
2.團隊文化:沒有完美的個人,只有完美的團隊;團結(jié)一心,大局為重
3.信心文化:新聞記者部是優(yōu)秀的部門;我們是優(yōu)秀的團隊;我是優(yōu)秀的個人
三.部門制度的建設(shè)和完善計劃和安排
部門制度和部門文化一樣,都是繼承納新的過程,都靠得大家來共同建設(shè)和遵守,都得看大家來共同維護,堅持樹立部門制度的嚴肅性和權(quán)威性。 部門新制度:1.責任工作包干制度(組長制、負責人制、個人制)
2.學生記者考勤執(zhí)勤制度
3.發(fā)表文章評分制度
4.分發(fā)報紙制度
部門舊制度完善:
1.例會制度(部門例會考勤工作,考核項目為會議出席與到會時間。考勤標準為:
一、會議出席且準時到會為15分;二、出席且遲到15分鐘以內(nèi)為10分;三、出席且遲到25分鐘以內(nèi)為5分;四、缺席或遲到25分鐘以外的為0分。)
2.學生記者考勤制度,含例會考勤,繼承簽到制度,另加出席時間制度。
3.采訪工作分配制度,根據(jù)工作崗位的不同與及個人能力進行分配
四.部門日常工作的安排計劃
我部門的工作針對性強、目的性強,在工作中需要注意的細節(jié)也很多,因此部門工作計劃安排必不可少,這樣能夠促進工作順利有序有效的完成。 我部門的日常工作,大致有:
1.院系大型活動現(xiàn)場采訪
2.校內(nèi)各種大小型社團及學生活動的報道
3.負責校園之星人物專欄
4.協(xié)助評論部,進行報紙評論工作
5.每月和全團成員一起分發(fā)報紙
6.向副刊部投稿
7.參與編輯部的值班工作
工作計劃:1每星期每人至少一篇通訊稿
2與團內(nèi)團外成員密切聯(lián)系,每月選出一個以上校園之星
3 部門內(nèi)成員分兩到三組,提前一個月進行校園之星采訪和寫稿
4學校大型活動參加第二天交稿至編輯部
5每個通訊稿做到圖配文
6每周每人到編輯部值班一次
五.部門日后發(fā)展戰(zhàn)略
如下戰(zhàn)略:1.部門向心力建設(shè)戰(zhàn)略
2.學生記者針對性培養(yǎng)戰(zhàn)略
3.部門自主承辦活動戰(zhàn)略
我的部長計劃大致如此,我相信在我的計劃和安排下,新聞記者部能夠在新一屆努力奮斗下取得更好的成績和更大的發(fā)展。當然我的計劃和安排也不是十全十美,可我相信在我工作與實際相結(jié)合的情況下,我能夠把部門領(lǐng)上新的層次,更上新的臺階。
競選策劃書參考范例2
主辦單位:就業(yè)指導(dǎo)中心組織部 策劃時間:20xx年4月22日
一、 活動背景:
為了進一步加強部門管理,促進部門健康發(fā)展。保證部門的正常運轉(zhuǎn),同時為了讓各個成員能各司其職,更好促進部門高效地開展工作,此次本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,決定于四月下旬完成組織部的換屆選舉。
二、 活動目的:評選出新一屆組織部部長、副部長
三、 活動對象:組織部10級全體干事
四、 活動時間:待定
五、 活動地點:待定
六、 活動流程:
(一)競選前期準備:
(1) 確定時間地點后,由通訊人員負責邀請09級師兄師姐以及通
知全體10級組織部干事出席,提醒事先準備演講稿和總結(jié)。
(2) 除非事先說明原因,10級干事必須全部提前到場;通訊人員
要事先確定競選名單,在競選開始前確保09級師兄師姐人手一份名單;
(二)活動開展:
(1)09級部長及師兄師姐致詞
A、主持人開場白,邀請09級師兄師姐發(fā)言;
B、09級部長對部門工作進行最終總結(jié)以及對換屆競選的開場發(fā)言;
C、09級師兄師姐對于自己在部門的總結(jié)與對新一屆干部的期望;
D、主持人宣布競選開始。
(2)競選演講
A、由有意愿競選部長人員依次上臺發(fā)表競選感言;
B、未參加競選人員要根據(jù)自身具體情況進行總結(jié)與展望;
C、主持人宣布在場人員進行投票,由機動人員負責收集;
D、交由09級師兄師姐, 09級的私底下討論,然后將決定發(fā)給大家; F、主持人宣布活動結(jié)束,。
(三)活動后期
1、全體10級干事整理衛(wèi)生,保持現(xiàn)場的整潔;
2、新一屆部長干部要盡快開展部門會議;
注:競選換屆活動人員安排
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/cehuashu/1506072.htm