【精選】企業(yè)自查報告匯總9篇

　　在現(xiàn)在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告9篇，歡迎大家分享。

企業(yè)自查報告 篇1

　　20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

一、 強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作

　　公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)

　　一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。

二、 強化電力管理，降低電能消耗

　　從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

三、 加強工藝操作管理，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以

　　下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、 加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋

　　采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

　　節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

企業(yè)自查報告 篇2

　　為認真吸取8.12天津**新區(qū)爆炸事故教訓(xùn)，貫徹落實（威住建通字【20xx】46號）文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，根據(jù)總公司要求，**公司于8月19號成立安全大檢查工作小組，由公司總經(jīng)理滕中元任組長，副經(jīng)理叢建輝任副組長，各科室科長任組員，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，現(xiàn)就有關(guān)安全大檢查情況向總公司匯報如下：

一、檢查范圍

　　公司經(jīng)營范圍內(nèi)各辦公區(qū)、天然氣門站、儲氣設(shè)施、調(diào)壓站、燃氣管網(wǎng)、工程施工現(xiàn)場、工商業(yè)用戶及居民戶燃氣設(shè)施等。

二、檢查內(nèi)容

　　（一）戶內(nèi)安全檢查完成情況、記錄情況、存檔情況；機關(guān)、學(xué)校、賓館、餐飲等人員密集場所燃氣安全情況；戶內(nèi)隱患臺帳是否健全；巡檢工作的質(zhì)量檢查情況；用戶安檢到訪不遇登記存檔情況。

　　（二）各場站設(shè)備設(shè)施、燃氣管網(wǎng)及附屬設(shè)施巡查和保養(yǎng)維護情況；管道占壓及重點部位巡檢情況；以上各項工作的日常記錄填寫、存檔情況。

　　（三）工程是否嚴格按照施工圖紙施工；竣工資料是否齊全；施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全管理情況；文明施工情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工相關(guān)手續(xù)及驗收手續(xù)是否齊全等。

　　（四）隱患排查整改完成情況；安全例會執(zhí)行情況；教育培訓(xùn)記錄填寫情況；各類安全檢查開展完成情況；勞保用品管理發(fā)放情況；辦公場所安全管理情況；車輛安全管理情況；應(yīng)急管理情況等。

三、存在的問題

　　米山氣瓶間無報警設(shè)備，沒有按照規(guī)定使用防爆裝置；標(biāo)志樁設(shè)置的數(shù)量不足和記錄、臺帳不全；無辦公場所安全管理記錄；缺少閥井巡檢記錄；巡線人員巡線過程中發(fā)現(xiàn)嘉和小區(qū)和匯泉小區(qū)有漏氣情況；部分施工人員存在不帶安全帽，不按要求施工情況；個別小區(qū)立管缺少防盜刺；鍋爐房存在臟亂情況；辦公樓存在亂接電源現(xiàn)象。

四、整改情況

　　針對檢查組發(fā)現(xiàn)的情況，我公司立即開展整治工作。

　　1、 組織人員購買報警設(shè)備、防爆裝置，購買完成后立即安裝整改，米山氣瓶間問題務(wù)必五個工作日內(nèi)完成。

　　2、 積極埋設(shè)標(biāo)志樁，并且做好記錄，截至九月底我公司埋設(shè)標(biāo)志樁五百余個，標(biāo)志牌接近二百個，標(biāo)志貼五百余個，并計劃20xx年底全面完成標(biāo)志樁、標(biāo)志牌、標(biāo)志貼整治工作，爭取做到全面覆蓋**區(qū)所有管網(wǎng)。

　　3、 對辦公場所的監(jiān)控器、滅火器進行全面維護保養(yǎng)，該修的修，該換的換，一周內(nèi)完成對監(jiān)控器、滅火器的整治工作，并建立檔案，安排專人對辦公場所安全設(shè)施進行定期檢查維護。

　　4、 對嘉和小區(qū)和匯泉小區(qū)的漏氣情況，公司立即組織人員查漏維修，嘉和小區(qū)利用周六周日的休假時間冒雨查找漏點，發(fā)現(xiàn)漏點后立即組織人員維修，該工作于發(fā)現(xiàn)漏氣后兩天內(nèi)完成；匯泉小區(qū)于當(dāng)日便組織人員開挖確定是鞍型漏氣，隱患當(dāng)天排除。

　　5、 開施工隊會議，強調(diào)安全生產(chǎn)，要求作業(yè)人員按照要求施工，糾正施工不帶安全帽等不按照規(guī)范施工的行為。

　　6、 對**區(qū)所有小區(qū)進行全面排查，對立管缺少防盜刺、鋼塑結(jié)合部無護欄等情況進行全面整改，這項工作一個月內(nèi)完成，以后對各種安全隱患要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。

　　7、 組織人員清理鍋爐房及其他衛(wèi)生不達標(biāo)區(qū)域，劃分衛(wèi)生區(qū)明細，確定衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人，每周進行衛(wèi)生檢查，對衛(wèi)生不達標(biāo)區(qū)域扣除相關(guān)責(zé)任人考核分數(shù)。

　　8、 制定辦公場所安全管理規(guī)定，并從九月份開始實施，禁止私接電源，亂用電器，杜絕各類辦公場所安全隱患。

　　以上是此次安全大檢查情況，此次大檢查過程中檢查組成員不但批評指正了各個地方存在的不足，并且在檢查的過程中向員工講解了安全生產(chǎn)的重要性，強化了公司員工的安全意識。

　　**燃氣**分公司