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特色學校再認識論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  1993年《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出中小學要“辦出各自的特色”,關(guān)于“特色”的理論研究和學校實踐漸成熱點。但理論研究的眾說紛紜和學校實踐的五花八門,一直困擾著教育界許多人士。因此,當前再對“特色學校”這個“老話題”加以探討,顯得尤為必要。我們認為,特色學校是在長期辦學實踐中,形成了獨特的整體風貌和顯著的育人效益的學校。學校的發(fā)展應當表現(xiàn)出“優(yōu)勢項目——特色學校——名牌學校”的軌跡。

  一、獨特的整體風貌和顯著的育人效益,是特色學校最本質(zhì)的內(nèi)涵,創(chuàng)建特色學校的出發(fā)點和歸宿,是提高育人的質(zhì)量。

  毫無疑問,基礎教育要面向全體學生,促進每個學生德、智、體、美等素質(zhì)的全面發(fā)展,為學生的終身發(fā)展奠基,實現(xiàn)規(guī)范辦學。但是強調(diào)辦學的統(tǒng)一性,并未排斥辦學的多樣性。在堅持統(tǒng)一性與多樣性相結(jié)合的原則下,成千上萬的中小學,努力創(chuàng)建特色學校,努力打破千校一面、千人一面的劃一格局,追求學校的特色化和學生的個性化。我國中小學特色化發(fā)展,與國外中小學個性化、特性化的發(fā)展趨勢是一致的。關(guān)鍵是對特色學校的內(nèi)涵,要有一個正確的認識,有了這個前提,其表現(xiàn)形式才會萬變不離其宗。

  1.特色學校不等于學校擁有一批特長學生。建立若干興趣小組,讓一部分學生參與其中,在各級競賽中獲獎,就稱為特色學校,這種認識是片面的,何況有些學生有特殊的家教或因參加某些培訓而顯示出特長。特色學校必然會擁有一批特長學生,但是擁有一批特長學生的學校,并非就是特色學校。在創(chuàng)建特色學校過程中,應該是大多數(shù)學生參與,甚至是全體學生參與,對所有學生的發(fā)展都有促進作用。那種只有少數(shù)學生介入的特色項目,層次雖然高,但只能是擁有特長學生,而不能冠以“特色學校”稱號。因為這種少數(shù)學生參與的行為,不可能對學校整體工作形成有力的推動。

  2.特色學校不等于學校特色。學校特色的界定,在理論界達20種之多,可見分歧之大。其中趨于認同的核心要素,是學校在辦學過程中逐步形成的獨特的個性風貌。學校特色的外延,在各地實踐中表現(xiàn)得相當寬泛,即學校工作的各個方面都能形成特色,呈現(xiàn)出多姿多彩的局面。但學校特色不等于就是特色學校,我們趨向于把它們理解為同質(zhì)而不同層次的兩個概念。學校特色指的是學校工作的某個方面形成特色,是局部特色,可以稱之為特色項目或優(yōu)勢項目,如寫字教學、計算機教學、科技教育、藝術(shù)教育、體育等。而特色學校則是特色滲透在學校工作的各個方面,體現(xiàn)出獨特的整體風貌。當然,學校特色與特色學校是有聯(lián)系的,學校特色可以且應當發(fā)展為特色學校,這是一個由局部向整體推進的過程。目前各地中小學的特色建設,大多數(shù)只是處于學校特色(優(yōu)勢項目)階段,形成特色學校尚需時日。

  3.特色學校不等于全校學生被“一刀切”地發(fā)展同一特長。特色項目建設中的“一刀切”現(xiàn)象需要正確地認識。有些學校劃一地要求全校所有學生訓練同一項目,發(fā)展同一特長。這樣,“學校特色”是發(fā)展了,但是學生個性發(fā)展被遏制了。學生個性發(fā)展應當是自主的、多樣的。有些學校在多個特色項目發(fā)展中著重打造某一項目,使學生個性得到自主發(fā)展,學校特色也得到充分體現(xiàn)。所以,在倡導“一校一特色”的發(fā)展理念時,應當從學生的興趣和愛好出發(fā),因材施教,切忌步入“一刀切”的誤區(qū)。

  二、在素質(zhì)教育的大環(huán)境中,從學校的實際出發(fā),運用教育策劃打造優(yōu)勢項目,是創(chuàng)建特色學校的突破口。

  特色學校在素質(zhì)教育大環(huán)境中,顯示出特有的令人神往的光環(huán),蘊含著不盡的能量。素質(zhì)教育是肥沃的土壤,特色學校是艷麗的花朵;素質(zhì)教育是時代本源,特色學校是具體體現(xiàn)。特色學校作為實施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動、豐富和完善著素質(zhì)教育。我們認為,打造優(yōu)勢項目是創(chuàng)建特色學校的開端。

  1.精心策劃。教育策劃應當遵循教育規(guī)律,運用策劃理論,就如何創(chuàng)建特色學校作系統(tǒng)的研究、分析和論證,以形成一個預想性方案,動態(tài)控制創(chuàng)建特色學校的全過程。

  優(yōu)勢項目的策劃要遵循“三個出發(fā)”。一是從學校實際出發(fā)。以本校實際進行客觀分析,通過分析,認識本校的優(yōu)勢和劣勢,合理選擇和打造本校優(yōu)勢項目,構(gòu)筑學校新的可持續(xù)發(fā)展的平臺。選擇優(yōu)勢項目不能東施效顰,也不能好高鶩遠。優(yōu)勢項目的確認,不僅僅取決于校長或教師的專長和愿望,需要考慮各種客觀條件,諸如本校的基礎、條件、傳統(tǒng)、生源狀況和教師素質(zhì)等。那種不從實際出發(fā),沖動而盲目確定的優(yōu)勢項目,很難獲得可持續(xù)發(fā)展,結(jié)果必是曇花一現(xiàn),缺乏生命力。二是從素質(zhì)教育的理念出發(fā)。實施素質(zhì)教育是世界各國共同的努力方向。近年來,一些發(fā)達國家紛紛對教育投入巨資,加大課程改革力度,開展個性化教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)造力、綜合能力和心理素質(zhì),加強信息技術(shù)教育,提高中小學生的綜合素質(zhì)。在我國,素質(zhì)教育以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,各中小學應從實施素質(zhì)教育的需要出發(fā)選擇特色項目。三是從公眾需求出發(fā)。隨著各地招生制度的改革和民辦學校的興起,生源競爭日趨激烈,各校紛紛直面并應對眼前的挑戰(zhàn)和機遇。實現(xiàn)特色就是創(chuàng)優(yōu)的過程,創(chuàng)造特色就是給社會公眾提供優(yōu)質(zhì)的教育服務,提供其所需要的新內(nèi)容和新水平的服務。

  2.運用資源。學校打造特色項目,需要運用各種教育資源,以形成項目優(yōu)勢。一是校本資源,每一所學校都或多或少擁有自己的教育資源。資源散布于學生、教師和學校管理者當中,關(guān)鍵是學校決策層要善于發(fā)現(xiàn)、挖掘、組織和運用資源。二是社會資源,學校不是封閉的,總會受到社會的影響。學校特色往往是所在地域文化特色的體現(xiàn),創(chuàng)建特色學校是對本地區(qū)特色文化的接納、繼承、弘揚和超越。學校特色建設藉此就有穩(wěn)固的基礎,就有廣闊的發(fā)展空間。

  3.建立“特區(qū)”。打造特色項目,作為創(chuàng)建特色學校的突破口,學校決策層需要打破常規(guī),建立“特區(qū)”,給特色項目執(zhí)行者以更大的創(chuàng)造和發(fā)展的空間。

  三、特色學校是學校發(fā)展的中繼形態(tài),特色學校要想提升為名牌學校,其學校的文化特征應該逐漸顯著。

  優(yōu)勢項目體現(xiàn)出來的`先進性、獨特性和優(yōu)質(zhì)性,逐漸向?qū)W校工作各個方面持續(xù)擴散,經(jīng)近不斷深化和不斷發(fā)展,不斷提升實踐層次、理論層次和文化層次,會形成學校獨特的整體風貌和顯著的育人效益,至此,學校進入了特色學校的境界。到達這個境界,學校并非功成名就,還要以容納和開放的辦學理念,繼續(xù)保持強勢發(fā)展,以期進入名牌學校的行列。當然,考察名牌學校的形成軌跡,并非都是走“優(yōu)勢項目——特色學校——名牌學校”之路,但這無疑是其中的一條道路。

  在特色學校創(chuàng)建過程中,學校文化特征逐漸顯著。學校文化包括物態(tài)文化、制度文化和人際關(guān)系文化。時間越長,文化積淀就越豐富、越深厚、越有底蘊。“優(yōu)勢項目——特色學校——名牌學校”的過程,不是關(guān)起門來獨善其身的過程,學校文化在積淀的同時還需要傳播,由此對周邊學校發(fā)展產(chǎn)生沖擊和拉動,發(fā)揮出名牌效應。在現(xiàn)代社會,信息傳播往往是雙向互動的,既有信息輸出,也有信息反饋,而信息反饋促進了特色學校的進一步完善。

  四、創(chuàng)建特色學校是一個長期進取和積淀的過程,在這個過程中要處理好幾個關(guān)系,要體現(xiàn)教育創(chuàng)新的思想,要做到與時俱進。

  1.規(guī)范與特色的關(guān)系。學校是在規(guī)范辦學基礎上發(fā)展特色,特色是在規(guī)范辦學中,就某一教育要素的拓展與豐富,是在規(guī)范基礎上的個性優(yōu)化,以此推動學校整體辦學水平的提高。不能以犧牲學校整體中的部分要素為代價,去突出某些教育要素,例如把屬于基礎教育的中小學辦成專業(yè)式的“書法學校”、“藝術(shù)學校”、“體育學校”、“職業(yè)學校”。不執(zhí)行課程計劃,一味地強化某一課程,以期辦出特色來,這種認識和實踐上的偏差是要避免的。

  2.穩(wěn)定與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)建特色學校是一個持久追求辦學獨特性和優(yōu)質(zhì)性的過程,有些成就顯著的特色學校,往往歷經(jīng)幾任校長持續(xù)性的打造。那些換一任校長就更換一個特色,甚至一任校長就更換幾個特色項目,以顯示不斷創(chuàng)新的學校,是目光短淺的。特色需要歷時,需要固化,需要穩(wěn)定。當然,穩(wěn)定是相對的,創(chuàng)新才是絕對的,有“新”才有“特”,建立在穩(wěn)定基礎上的特色創(chuàng)新是要提倡的。

  3.創(chuàng)建特色學校要與時俱進,不斷適應新形勢和新要求。當前各地正在推進的課程改革,為特色創(chuàng)新提供了新的機遇,尤其在國家課程、地方課程和學校課程三級課程管理新形勢下,校本課程的開發(fā)為創(chuàng)建特色學校提供了新的源泉。特色學校要不斷吸收新一輪課程改革理念,不斷借鑒國外先進教育思想和實踐經(jīng)驗,不斷創(chuàng)出時代新高。

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2478617.htm
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