學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文該如何寫呢？小編為大家搜集整理的關(guān)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

　　學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文【1】

　　近幾年來，由于社會(huì)就業(yè)壓力大，高校擴(kuò)招的原因，導(dǎo)致大學(xué)生面臨就業(yè)難度大，就業(yè)機(jī)會(huì)少的問題，因此，我們決定自主創(chuàng)業(yè)。

　　首先說一下我們的概念，也就是說，我們賣什么，靠什么盈利。

　　我們打算開辦一家類似于旅行社的企業(yè)，但它又不單單是旅行社，我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。我們了解到現(xiàn)在的部分導(dǎo)游或者旅行機(jī)構(gòu)在游客旅游的過程中強(qiáng)行要求顧客去超市購(gòu)物，從中謀取提成的行為，并且旅行社或?qū)в蔚倪@種行為屢見不鮮?；蛘呤桥R時(shí)加錢，有很多跟團(tuán)走的游客都覺得這種旅行模式就像執(zhí)行任務(wù)，浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)錢不說，玩的還不夠理想，最后很疲憊。針對(duì)國(guó)內(nèi)旅行市場(chǎng)的弊端，我們打算開辦一個(gè)不一樣的旅行社。讓大家體驗(yàn)真正快樂的旅行。我們基本經(jīng)營(yíng)的模式就是與各個(gè)旅游景點(diǎn)，酒店，農(nóng)家樂，保險(xiǎn)公司等簽訂合同，統(tǒng)一收費(fèi)，游客還可以在農(nóng)家樂和農(nóng)家樂的老板學(xué)習(xí)一些做特色食品和特色旅游紀(jì)念品的方法。我們保證旅客旅游過程中不會(huì)受到任何侵犯旅客合法權(quán)益的行為，我們也會(huì)設(shè)置舉報(bào)電話，從而規(guī)范雇員的行為和服務(wù)。在旅客旅行的各個(gè)過程都有專人負(fù)責(zé)，并且整個(gè)過程非常嚴(yán)謹(jǐn)，不允許有任何的差錯(cuò)。在每一批旅客結(jié)束旅行時(shí)我們都會(huì)贈(zèng)送每人一張本次旅行的大合影，給他們留一份紀(jì)念，并且請(qǐng)顧客填寫一份意見調(diào)查作為我們提高服務(wù)的參考，同時(shí)會(huì)請(qǐng)顧客對(duì)此次服務(wù)人員的工作評(píng)價(jià)，作為考核員工的依據(jù)。

　　其次，說一下我們的顧客，也就是我們的服務(wù)對(duì)象。

　　我們會(huì)針對(duì)現(xiàn)在顧客群的年齡段，身體素質(zhì)，興趣愛好等綜合因素，分為四個(gè)群組：家庭組（以整個(gè)家庭為單位）。青年組（18歲-25歲的游客）中年組（26歲到38歲的游客）老年組（39歲到60歲的游客）因?yàn)槲覀儗?duì)年齡做具體的分類，能讓顧客有更多的和身邊人交流的機(jī)會(huì)，并且相同年齡段的游客更容易產(chǎn)生共鳴。同時(shí)每個(gè)分組盡量做到人數(shù)不超過15人，這樣導(dǎo)游能夠更充分地照顧到每個(gè)游客的安全和滿足每個(gè)人的需求，同時(shí)每個(gè)旅游團(tuán)配備一名專業(yè)醫(yī)生，在游客生病或遇到危險(xiǎn)的時(shí)候及時(shí)得到救治。我們還會(huì)對(duì)顧客提供更細(xì)致的服務(wù)，我們把顧客分為普通會(huì)員和VIP級(jí)別的會(huì)員，在登記的時(shí)候認(rèn)真記錄游客的需求和要求，習(xí)慣等，哪怕對(duì)床單的顏色等很細(xì)微的要求也要盡全力做到滿足，并且成立信息系統(tǒng)，登記完信息后客戶就是我們公司的普通會(huì)員了，VIP級(jí)別的`會(huì)員是針對(duì)高消費(fèi)的群體，他們需要有專業(yè)的旅游顧問，可是又不喜歡喝很多人一起旅行，我們可以為這樣的客戶提供一對(duì)一的金牌服務(wù)，只是收費(fèi)較高，但是他們這樣的客戶是不會(huì)差錢的。顧客們有很多的會(huì)員卡，在很多不同的公司注冊(cè)，有很多會(huì)員卡帶到哪里都不方便，所以我們使用指紋識(shí)別系統(tǒng)，這樣不僅解方便了客戶，也節(jié)約了很大一筆制作會(huì)員卡的資金，這樣才能提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三，從競(jìng)爭(zhēng)者和能力的角度分析，差異化：我們的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)⒙每头譃椴煌慕M，有利于各個(gè)年齡段之間的交流和溝通，并且共同的興趣愛好和年齡特點(diǎn)能夠使氛圍更加融洽。同時(shí)又兼顧服務(wù)與價(jià)格，尋找二者最佳結(jié)合點(diǎn)，真正做到物超所值。自身特點(diǎn)：因?yàn)榇髮W(xué)生的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)未來充滿希望，有朝氣，有知識(shí)，并且有初生牛犢不怕虎的精神和更強(qiáng)的敬業(yè)精神。制度化：我們也會(huì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些表現(xiàn)好的職員有實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，更堅(jiān)定他們艱苦奮斗的決心和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。并且我們會(huì)在各個(gè)旅游景點(diǎn)設(shè)置專人接待和導(dǎo)游，避免了強(qiáng)賣和私自收錢的現(xiàn)象，并且我們的雇員都來自于向我們一樣的大學(xué)生

　　專職和兼職，會(huì)針對(duì)他們的專業(yè)提供不同的工作崗位。我們會(huì)對(duì)這些雇員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并且通過我們給畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)不僅解決了就業(yè)壓力，也能讓學(xué)生提高實(shí)踐能力，增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)或者是自己賺生活費(fèi)的充實(shí)。同時(shí)大學(xué)生由于具有創(chuàng)新精神，更高的能力和過硬的專業(yè)知識(shí)，是企業(yè)的新鮮血液，這也是我們優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)不可仿制的企業(yè)文化和核心能力也能讓我們站穩(wěn)市場(chǎng)。 同時(shí)我們也會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)者身上發(fā)現(xiàn)他們的有點(diǎn)，學(xué)習(xí)，借鑒，并且升級(jí)，使之變成我們企業(yè)的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第四，對(duì)于招聘的方法，和宣傳方式我們采用紙質(zhì)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介兩種方式。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用四通八達(dá)，我們可以通過創(chuàng)建微信群，微博群的年輕人喜歡用的方式對(duì)外做宣傳，這樣年輕人就是我們的潛在客戶，這種方式銷售范圍廣，推廣成本低，投資成本低。同時(shí)我們國(guó)家也正在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的優(yōu)惠政策，比如在工商部門登記后，可在政府人事部門，勞動(dòng)保障行政部所屬的人才中介服務(wù)免費(fèi)查詢?nèi)瞬?、勞?dòng)力供求信息，免費(fèi)發(fā)布招聘信息，并且政府會(huì)減免部分召開招聘會(huì)的費(fèi)用，這樣就省去了一大部分的招聘費(fèi)用。同時(shí)利用地鐵和公交車的傳媒系統(tǒng)做語(yǔ)音廣告。至于紙質(zhì)媒體我們還是采用傳統(tǒng)的宣傳手段，報(bào)紙，宣傳冊(cè)等，適應(yīng)中老年人的閱讀方式，使他們成為潛在客戶。這樣我們的服務(wù)對(duì)象就更全面和具體了。

　　第五是我們的籌資問題。

　　因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生，資金實(shí)力弱，針對(duì)這樣的情況，國(guó)家也出臺(tái)了相應(yīng)的政策，比如提供涉及融資，開業(yè)，稅收，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的幫助，我們可以享受無償貸款擔(dān)保和部分稅收減免的政策，自經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記費(fèi)，個(gè)體戶治理費(fèi)等，向銀行申請(qǐng)開業(yè)貸款擔(dān)保額最高7萬(wàn)并享受貸款貼息。同時(shí)除了以上的籌資方式，我們還可以向銀行借貸，自籌資金，民間借貸，風(fēng)險(xiǎn)投資，申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金。我們采用合伙經(jīng)營(yíng)的方式，外聘專業(yè)的管理人員，結(jié)合我們自身專業(yè)的特點(diǎn)，我們主要負(fù)責(zé)投資和風(fēng)險(xiǎn)分析，財(cái)務(wù)管理等貼合我們專業(yè)的工作崗位。

　　最后一個(gè)問題就是持續(xù)經(jīng)營(yíng)，很多小企業(yè)都是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，所以我們一定要在商界不斷吸收優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)的人力資源管理很重要，我們也會(huì)定期對(duì)策劃團(tuán)隊(duì)和管理部門做專業(yè)的培訓(xùn)，讓他們有源源不竭的動(dòng)力和積極向上的工作態(tài)度，培養(yǎng)屬于我們自己的，更有特色的企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力。