安全生產(chǎn)的自查報告范文

安全生產(chǎn)的自查報告范文1

　　為了進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，及時掌握各工地的安全生產(chǎn)狀況，消除各類不安全隱患，我公司專門召開安全工作會議，傳達(dá)、布置安全檢查工作, 檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)自查情況匯報如下：

　　一、安全制度和責(zé)任的落實情況

　　公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，公司職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)與各班組隊長及生產(chǎn)一線全體職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組隊長安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。成立了由經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長的安全檢查組，不定期到各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，查漏補缺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

　　二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

　　公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及上下桿路演練，使公司職工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

　　通過各種形式使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　公司每周召開兩次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

　　公司為全體職工購置配備了絕緣梯、絕緣鞋及安全帽等安全防護(hù)裝置，每周兩次檢查吊椅、安全帶、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

　　電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。

　　電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。

　　安全檢查組按照要求，除不定期檢查外，還于每月初開展了安全生產(chǎn)大檢查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，我們堅持發(fā)現(xiàn)問題立即停工、不解決不開工的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　通過自查，促使我公司的安全生產(chǎn)又有了新的起點、新的要求。在自查中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使公司在生產(chǎn)、施工過程中真正做到安全到個人、安全到現(xiàn)場。在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹“以人為本、安全第一”的方針，從思想上不斷深化“安全第一”的認(rèn)識，從經(jīng)濟上不折不扣的滿足“安全第一”方針落實的要求，確保全年生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)的自查報告范文2

　　為了切實做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項目部進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我項目部于10月20日進(jìn)行安全自檢，查找隱患，落實整改措施。對該項目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、危化原料庫存不符合要求，電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。

　　二、存在問題

　　在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

　　1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構(gòu)不健全，責(zé)任沒落實到人。

　　2 、項目部對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書，上崗作業(yè)。

　　3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。

　　4、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，我們項目部按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、項目部管理人員樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

　　3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我項目部對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。項目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報。