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網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機管理與輿情應對論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  【摘要】媒體在現(xiàn)代社會的地位日益提升,影響力滲透到社會生活的各個領(lǐng)域,企業(yè)與媒體的聯(lián)系也越來越緊密。在這個全新的網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)該如何提升危機管理與輿情應對能力,如何在輿論引導中化“危”為“機”,本文提出了較為全面的應對之策。

  【關(guān)鍵詞】危機管理網(wǎng)絡(luò)時代、輿情應對傳播

  當今社會,以互聯(lián)網(wǎng)、手機為代表的第四、第五媒體,賦予媒體以更加強大的力量,以更迅猛的速度,如驚濤拍岸般地沖擊著世界的每個角落,擊蕩著人們的心靈。在這樣一個偉大的網(wǎng)絡(luò)時代,媒體在反映世界的同時也在改變著世界。因此,我們必須認識到, 現(xiàn)代企業(yè)所面臨的媒體環(huán)境已經(jīng)發(fā)生劇烈的變化,在各類企業(yè)危機事件中,新媒體與傳統(tǒng)媒體一起作為危機事件信息的采集者、發(fā)布者乃至追蹤者,但有些時候,網(wǎng)絡(luò)卻成為了企業(yè)危機的放大器、滋生地,網(wǎng)絡(luò)媒體較之傳統(tǒng)媒體表現(xiàn)出傳播速度快、內(nèi)容豐富、交互共享性強等優(yōu)勢,在企業(yè)危機事件處理中扮演著越來越重要的角色,頻繁爆發(fā)的網(wǎng)絡(luò)輿論危機正成為現(xiàn)代企業(yè)必須研究的課題。

一、網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播特征

  互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是以信息技術(shù)為中心的新技術(shù)革命的產(chǎn)物,作為繼報紙、廣播、電視之后的第四媒體,相對于傳統(tǒng)媒體,其信息傳播表現(xiàn)出以下特征:

  1、全球化

  互聯(lián)網(wǎng)上無國界。網(wǎng)絡(luò)傳播系統(tǒng)是一個高開放性的、全球化的系統(tǒng),這是網(wǎng)絡(luò)傳播不同于傳統(tǒng)傳播系統(tǒng)的第一大特點。

  不管是多大的網(wǎng)站,不管是哪臺服務器,不管何時何地,只要你的信息公諸互聯(lián)網(wǎng),你的信息就向全球開放了。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,整個世界已成為一個信息交流系統(tǒng)的整體,人際信息交流的“地球村”狀態(tài)變成了現(xiàn)實。網(wǎng)絡(luò)的普及為世界各個角落的機構(gòu)和個人獲取信息、輸出信息提供了前所未有的便利。

  2、海量化

  海量是指網(wǎng)絡(luò)傳播的信息容量幾乎無限。就傳統(tǒng)媒體而言,報紙因為版面有限,廣播、電視限于頻道、頻率資源和時間,不得不對信息進行取舍。而互聯(lián)網(wǎng)采用了比傳統(tǒng)信息處理方式更為先進的數(shù)字記錄、傳輸和處理方式,將所有的聲音、文字、圖像等都轉(zhuǎn)化成了數(shù)字形式,經(jīng)過高密度存儲,且可以將不同媒體形式的信息資源分散地存儲在與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的數(shù)以億計的電腦終端,每日吞吐無限信息量。

  這樣的容量,在傳統(tǒng)媒體是不可想象的。

  也正因為網(wǎng)絡(luò)的海量,使得每一位受眾都有可能成為傳播者。

  3、即時性

  在網(wǎng)絡(luò)媒體上,我們往往看不到頭版頭條新聞在哪兒,新聞內(nèi)容總在不斷滾動更新,借助鼠標、數(shù)碼攝錄設(shè)備和手機等現(xiàn)代化影像處理和通訊工具,網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布者可以進行事件現(xiàn)場直播,在網(wǎng)絡(luò)上圖文并茂地以第一時間、第一速度報道出來,特別是對突發(fā)事件,網(wǎng)絡(luò)傳播的時間更短暫,更迅速。網(wǎng)絡(luò)這種即時性的特點,縮短了信息傳播的周期,拉近了受眾與信息傳播者或某一事件的“距離”。

  4、互動性

  網(wǎng)絡(luò)傳播與印刷傳播、電訊傳播的最大區(qū)別之處在于雙向交互性,即互動性。

  有人甚至因此把這個新的傳播紀元稱為互動傳播紀元。對于傳統(tǒng)媒體而言,這是質(zhì)的飛躍,具有革命性,網(wǎng)絡(luò)新媒體對舊媒體的影響,在本質(zhì)上講,就是以網(wǎng)絡(luò)的互動性對長期習慣于單向灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)媒體的深刻改造。在網(wǎng)絡(luò)傳播中,傳播者和受傳者完全處于平等的地位,不僅可以意義互換,而且受傳者可以成為傳播者,傳播者也可以是受傳者。時代給受眾提供了一個寬松、自由和民主的輿論環(huán)境,它顛覆了傳統(tǒng)模式下只有正統(tǒng)新聞媒介才具有的社會監(jiān)督權(quán)。新媒體將“信息平臺”和“意見市場”融為一體,掀起了“全民監(jiān)督”的風氣,它顛覆了傳統(tǒng)信息的生產(chǎn)權(quán),讓受眾可以自由表達自己的觀點,并把這種觀點向大眾進行傳播,這種開放互動的溝通方式更容易引起共鳴。

  5、乏理性

  包容、開放的網(wǎng)絡(luò)平臺,也決定了網(wǎng)絡(luò)信息的可信度、真實性、權(quán)威性比傳統(tǒng)媒體遜色。由于全媒體工具的普及以及技術(shù)的兼容性,手機、DV、錄音筆等都可以成為記錄載體,公眾可以通過微博、博客、即時聊天工具、視頻、論壇、手機短信等發(fā)布自己獲得的信息。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中由于“把關(guān)人”職能的弱化和缺失,虛擬自由的泛濫,加之公眾不可能都是集體理性的,一旦流言滋生,在互聯(lián)網(wǎng)傳播特點的推波助瀾下,將對企業(yè)和社會造成消極影響。

二、企業(yè)危機的特征及網(wǎng)絡(luò)困境

  1、企業(yè)危機

  從字面上講,企業(yè)危機就是企業(yè)面臨的危險與機遇。其涵義是由于某種突發(fā)事件的出現(xiàn)和爆發(fā)而打破企業(yè)原有的平衡狀態(tài),超出了企業(yè)常態(tài)的管理范圍,要求企業(yè)采取特殊措施加以應對的緊急狀態(tài)。

  其主要特性如下:

  (1)突發(fā)性。千里之堤,毀于蟻穴。企業(yè)危機是在人們意想不到的時間、地點發(fā)生的,在爆發(fā)之前毫無征兆可言,通常是從一些細小而不為人所注意的事件迅速演變而來的。由于企業(yè)危機事件演變迅速以及周圍環(huán)境的復雜多變,導致事件變化的影響因素具有高度的不確定性,從而加大了危機突然發(fā)生的概率。

  (2)緊迫性。對企業(yè)來說,危機一旦爆發(fā),其破壞性的能量就會被迅速釋放,并呈快速蔓延之勢,如果不能及時控制,事態(tài)就會急劇惡化,使企業(yè)遭受更大損失。危機爆發(fā)之后,要求管理者在沒有經(jīng)驗性知識可供指導的情況下,能夠迅速地利用當前的有限資源來應對危機事件,以降低危機對企業(yè)所造成的損害,因此具有時間的緊迫性。這正是對決策者最嚴峻的考驗。

  (3)聚集性。進入信息時代后,危機的信息傳播比危機本身發(fā)展要快得多。媒體對危機來說,就是火借風勢。信息傳播時效的高速化、范圍的全球化,使企業(yè)危機情境迅速公開化,成為公眾聚焦的中心,成為各種媒體熱炒的素材。同時作為危機的利益相關(guān)者,他們不僅僅關(guān)注危機本身的發(fā)展,更關(guān)注企業(yè)對危機的處理態(tài)度和所采取的行動,而社會公眾的有關(guān)危機的信息來源于各種形式的媒體,媒體對危機報道的內(nèi)容和對危機報道的態(tài)度影響著公眾對危機的看法和態(tài)度,有些企業(yè)在危機爆發(fā)后,由于不善于與媒介溝通,導致危機不斷升級。

  (4)破壞性。危機的產(chǎn)生會導致企業(yè)脫離正常軌道而陷入危機的非均衡狀態(tài)。

  由于危機常具有“出其不意,攻其不備”的特點,不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機,都必然給企業(yè)造成不同程度的破壞,造成混亂和恐慌,而且由于決策的時間以及信息有限,往往會導致決策失誤,從而帶來無可估量的損失,而且危機往往具有連帶效應,引發(fā)一系列的沖擊,從而使事態(tài)擴大。

  對于企業(yè)來說,危機不僅會破壞正常的經(jīng)營秩序,更嚴重的是會破壞企業(yè)賴以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),威脅企業(yè)未來的發(fā)展。

  2、企業(yè)危機的“放大器”

  隨著以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新媒體傳播力量不斷提升,其影響力日益強大,基于新媒體鮮明的信息傳播特點,它對企業(yè)危機的發(fā)生推波助瀾,給危機管理帶來前所未有的壓力,在新媒體環(huán)境下,企業(yè)危機管理面臨前有未有的挑戰(zhàn)。

  (1)網(wǎng)絡(luò)可能滋生企業(yè)危機。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和 人們維權(quán)意識的覺醒,建立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的傳播方式給企業(yè)埋下了一個又一個“危機炸彈”。“三鹿”、“冠生園陳陷事件”等現(xiàn)代企業(yè)危機的發(fā)生幾乎都是起于網(wǎng)絡(luò)的青萍之末。

  特別是在其它正常渠道受到堵塞之際,網(wǎng)絡(luò)就大大增加了滋生企業(yè)危機發(fā)生的.可能性。

  (2)網(wǎng)絡(luò)的冷漠使企業(yè)錯過了處理危機的最佳時機。防患于未然,是企業(yè)危機管理的關(guān)鍵所在。危機信息管理完善程度決定著危機預警的效率高低。目前,由于對新媒體重視不夠,很多企業(yè)沒有成立專門組織,建立專門的監(jiān)測和預警系統(tǒng),派專人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上涉及企業(yè)或有可能引發(fā)危機的言論,因此當危機出現(xiàn)苗頭時,不能及時預警,不能在危機萌芽階段就把問題解決掉。

  (3)網(wǎng)絡(luò)可能激化企業(yè)危機。企業(yè)危機會通過網(wǎng)絡(luò)、手機等迅速傳遞給所有的利益相關(guān)者,在地域上更是沒有界限,越來越多的危機事件爆發(fā)隨即擴散到全國乃至全球。另外,其反復傳播的特性,擴大了企業(yè)危機的影響范圍,加速企業(yè)危機規(guī)模的擴大。同時,企業(yè)危機的爆發(fā)本來就具有緊急性,而網(wǎng)絡(luò)的信息傳播速度往往使企業(yè)危機信息一夜之間盡人皆知,特別是著名企業(yè)或影響重大的危機事件,往往在企業(yè)還沒反應過來就已經(jīng)極速爆發(fā)擴散,讓企業(yè)在危機應對中措手不及。特別是網(wǎng)絡(luò)的匿名性往往使得建設(shè)性的意見掩蓋在破壞性的意見之中,從而使企業(yè)危機在不負責任和不可控制的傳播過程中迅速升級演變,給企業(yè)造成不可挽回的沉重損失。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2303630.htm
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