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廣播電視單位實行預(yù)算會計建議論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  我國現(xiàn)行的預(yù)算會計制度是1998年改革以后實施的,當(dāng)時是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,在政府職能、財政管理方式等方面進行了一系列改革,主要包括部門預(yù)算的編制、實行國庫集中收付制度、政府采購制度等。目前,隨著經(jīng)濟體制改革的深入,預(yù)算會計制度的局限性逐漸顯現(xiàn),原有的核算體系,核算內(nèi)容和核算方法需要進行進一步修改和完善。廣播電視單位作為全額事業(yè)單位,會計核算全面執(zhí)行《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位會計制度》,屬于預(yù)算會計的范疇。隨著改革的推進,在執(zhí)行過程中也存在一些問題與不足,需要進行改進和完善。

  一、目前存在的問題

  1.廣播電視單位作為全額事業(yè)單位,所有的收支全部納入財政預(yù)算,采用國庫集中收付制度和政府采購制度,使單位資金的流向發(fā)生了重大變化

  預(yù)算單位的大額采購和大額支出均由財政部門直接撥付給供應(yīng)商。事業(yè)單位的資金流向一方面表現(xiàn)為收入的增加,另一方面表現(xiàn)為支出的增加或非貨幣性資產(chǎn)的增加,這樣預(yù)算單位的核算內(nèi)容就發(fā)生了相應(yīng)的變化。收到貨幣資金時不能直接計收入,而是在收到財政返還款才能確認收入。按照“收支兩條線”的原則,每一筆支出事先要編制預(yù)算,實際支出時要附上書面合同、文件報國庫處審批。最后收到付款通知單才能入賬,使購置手續(xù)更加復(fù)雜,繁多,購置時間更長。

  2.現(xiàn)行預(yù)算會計不能為編制部門預(yù)算提供相關(guān)的會計信息

  預(yù)算會計提供的信息是編制部門預(yù)算的基礎(chǔ)。現(xiàn)行預(yù)算編制一般采用“零基預(yù)算”,一切從零開始,主要是根據(jù)預(yù)算單位的編制人數(shù)和實有人數(shù)以及上年的支出定額標準來編制。因此,如果沒有可靠的會計信息,就無法編制“零基預(yù)算”。然而目前,隨著廣電行業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,不再是單純依靠財政撥款的事業(yè)單位,管理模式也不再是純事業(yè)型的管理模式。它是在執(zhí)行事業(yè)單位會計制度的前提下,同時實行內(nèi)部成本核算,即以事業(yè)單位會計科目為主線,在事業(yè)支出科目下增設(shè)成本費用明細科目,除對外提供資產(chǎn)負債表、收益總表和事業(yè)支出明細表外,還要提供內(nèi)部成本報表,以加強會計監(jiān)督職能。因此,實際的會計核算已經(jīng)不能為編制部門預(yù)算提供相關(guān)的會計信息。

  3.預(yù)算會計對固定資產(chǎn)缺乏有效的管理

  廣播電視單位是一個重裝備、高投入的事業(yè)單位,固定資產(chǎn)種類較多,數(shù)額較大。而現(xiàn)行的事業(yè)單位會計核算中主要關(guān)注資金的收支核算,對固定資產(chǎn)的使用、保管、維護等不夠重視,固定資產(chǎn)“重錢輕物”、“重購置、輕管理”的現(xiàn)象嚴重,管理意識淡薄。在實際工作中,經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)登記不及時、甚至不入賬的情況,即使入賬的固定資產(chǎn)也不計提折舊,所以無法真實反映固定資產(chǎn)的實際情況,虛增了資產(chǎn)價值。廣播電視業(yè)在飛速發(fā)展,收入不斷增加,對基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的投入也相應(yīng)增加,因此,應(yīng)加強對固定資產(chǎn)的管理,有效地使用資產(chǎn),以保證資產(chǎn)的保值、增值。

  4.預(yù)算會計的核算基礎(chǔ)存在局限性

  預(yù)算會計是為預(yù)算資金的分配與使用服務(wù)的,它是以收付實現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)的。收付實現(xiàn)制又叫現(xiàn)金制,是指以現(xiàn)金的實際收付作為確認收入或支出的依據(jù)。這樣,支出中只包括實際以現(xiàn)金支付的部分,而不能反映那些已經(jīng)發(fā)生而尚未支付現(xiàn)金的部分,使得單位的部分債務(wù)就被“隱藏”了,不能真實地反映本單位的財務(wù)狀況。預(yù)算會計采用收付實現(xiàn)制,優(yōu)點是會計核算程序比較簡便,易于理解,數(shù)據(jù)處理成本低。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立,促使傳媒業(yè)不斷改革和競爭。任何一個單位發(fā)展的目標都是謀求價值最大化,要生存,謀發(fā)展必須進行成本核算,若不計成本,不講效益,其生存發(fā)展必然會受到挑戰(zhàn),最終被市場所淘汰。而收付實現(xiàn)制中實際收到的現(xiàn)金才能確認為收入,實際支付的現(xiàn)金才能按照支出入賬,這樣無法滿足成本核算的要求,無法客觀地進行收入與支出的配比,也會導(dǎo)致會計信息失真和成本波動。

  二、我們提出的幾點建議

  1.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,重構(gòu)會計核算體系

  加快廣電媒體的產(chǎn)權(quán)制度改革,明晰廣電媒體的產(chǎn)權(quán),使廣電行業(yè)擁有一定自主權(quán),在財政部門的`指導(dǎo)下成為自主經(jīng)營,自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體,成為一種事業(yè)、企業(yè)混合型的單位。一方面完善部門財政預(yù)算,國庫集中支付制度,政府采購制度,進行必要的改革,另一方面加強本單位的內(nèi)部成本核算。政府行使其一定范圍內(nèi)的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán),單位行使其自主經(jīng)營權(quán),互相協(xié)調(diào),相輔相成,重構(gòu)事業(yè)單位會計核算體系。政府和事業(yè)單位各司其職,充分發(fā)揮各自的功能。政府作為出資者以資本的所有權(quán)為依據(jù),以資本保值增值為目的,對其出資及運用狀況進行間接管理。廣電單位作為經(jīng)營者以法人所有權(quán)為依據(jù),以直接控制的方式對單位的資金運行進行管理。尤其是專業(yè)財務(wù)以現(xiàn)金流轉(zhuǎn)為管理對象,兼顧內(nèi)部成本核算。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,廣播電視媒體的經(jīng)營活動更加復(fù)雜多變,這給經(jīng)營者來了新的挑戰(zhàn)和機遇不。充分認識廣播電視的產(chǎn)業(yè)功能和經(jīng)濟屬性,認識廣播電視在信息傳播和社會經(jīng)濟生活中的重要作用,把媒體的經(jīng)營目的調(diào)整為追求社會效益和經(jīng)濟效益的最大化,使財務(wù)管理目標和電視媒體經(jīng)營目標一致,從而使財務(wù)管理嚴格按照財務(wù)活動規(guī)律進行。

  2.收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制有機結(jié)合

  目前我國預(yù)算會計存在的問題中,有許多都與收付實現(xiàn)制有關(guān)。所以,事業(yè)單位在采用收付實現(xiàn)制的同時,也可以在某些事項中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,兩種核算方法有機融合在一起。在實際工作中有些事業(yè)單位只在經(jīng)營性業(yè)務(wù)中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,進行成本核算,而在非經(jīng)營性業(yè)務(wù)中仍采用收付實現(xiàn)制,不進行成本核算。權(quán)責(zé)發(fā)生制在強化政府會計責(zé)任、增加政府的財政的透明度、提高財政信息的準確性方面將發(fā)揮積極作用。權(quán)責(zé)發(fā)生制不僅僅是考核成果的需要,也是考核經(jīng)濟責(zé)任的需要。因此進行成本核算的廣播電視單位,原則上也應(yīng)考慮采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進行成本核算。凡是本期應(yīng)該負擔(dān)的成本費用,不論款項是否支付,都應(yīng)作為本期的成本費用;凡是不屬于本期負擔(dān)的費用,即使款項已經(jīng)支付,也不應(yīng)計入本期的成本費用中。對于事業(yè)支出,應(yīng)當(dāng)如實地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的權(quán)利和責(zé)任。權(quán)責(zé)發(fā)生制要求在資產(chǎn)負債表上確認所有的經(jīng)濟資源,并確認固定資產(chǎn)的折舊費,這樣事業(yè)單位就會更加完整地了解單位的債權(quán)債務(wù),更好地管理和維護固定資產(chǎn),更加有效地配置資源,合理地安排預(yù)算收支。財務(wù)報告就可以真實地反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況和運行成果。因此,引入權(quán)責(zé)發(fā)生制會計核算基礎(chǔ),建立以績效考核為目標的管理體系,對提高事業(yè)單位的競爭力有十分重要的意義。

  3.轉(zhuǎn)變管理模式,加強成本核算

  目前廣播電視單位作為全額事業(yè)單位,國家的經(jīng)費撥款越來越少,占收入的比例也越來越小,而自創(chuàng)收入越來越多。事業(yè)單位的管理模式,已經(jīng)不再是純事業(yè)型的,而是事企混合型。事業(yè)單位一方面要執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度,應(yīng)對預(yù)算內(nèi)外收入的財政專戶存儲,上繳各種稅費;另一方面,又要盡可能地適應(yīng)企業(yè)化管理的需要,實行內(nèi)部的成本核算。節(jié)目制作成本、節(jié)目購置成本、節(jié)目傳輸成本以及期間成本,都按照一定的標準進行控制。通過成本管理、成本控制、考核不斷完善內(nèi)部成本核算的內(nèi)容。提升成本管理水平實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2300359.htm
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