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水利工程成本控制和質(zhì)量管理探討論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我國(guó)水利水電工程行業(yè)也得到了極大的發(fā)展。施工成本控制作為水利水電工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一,已經(jīng)被充分貫穿于施工方法、施工技術(shù)等各個(gè)方面。在提高施工質(zhì)量及保證施工安全的前提條件下,通過(guò)有效的成本控制方法,能夠達(dá)到工程造價(jià)最低化,能夠加快工程進(jìn)度、縮短工期。為此,本文主要對(duì)水利工程施工成本控制及施工質(zhì)量管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討,以期全面提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。

  關(guān)鍵詞:水利工程;成本控制;質(zhì)量管理

  1水利工程施工成本控制要點(diǎn)分析

  1.1施工成本控制的要點(diǎn)

  水利工程施工成本是指工程項(xiàng)目由投標(biāo)報(bào)價(jià)到竣工結(jié)算所有環(huán)節(jié)所花費(fèi)的費(fèi)用,也可以理解為水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用,其貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。其包含人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)等。施工成本控制要求在符合施工設(shè)計(jì)要求及確保工期及質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)有效的管理,如組織管理、經(jīng)濟(jì)管理等,要求在計(jì)劃范圍內(nèi)有效控制成本,且實(shí)現(xiàn)成本最低化。作為水利工程建設(shè)的重要構(gòu)成部分,為實(shí)現(xiàn)成本有效控制,必須做好以下幾點(diǎn):

 ?。?)通過(guò)工程量清單報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)進(jìn)行成本支出的有效控制。如管道清理施工,可利用綜合單價(jià)的“以物定支”法對(duì)資源消耗加以管控。成本費(fèi)用是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的所有資金耗費(fèi)。因此,通過(guò)資源消耗的有效減少能夠達(dá)到成本節(jié)約的目的。換言之,通過(guò)合理控制資源消耗,同樣能夠有效控制成本費(fèi)用。

 ?。?)通過(guò)設(shè)置材料消耗臺(tái)賬,控制材料消耗。材料作為工程建設(shè)的主要成本消耗途徑,在工程項(xiàng)目整體成本構(gòu)成中材料所占比重較大,且具有極大伸縮性。如無(wú)法有效控制材料成本,將導(dǎo)致計(jì)劃與實(shí)際成本誤差增加,影響成本核算的精確性。

 ?。?)成本應(yīng)合理運(yùn)用、進(jìn)度同步跟蹤方式,只有這樣才能有效控制各個(gè)分項(xiàng)分部施工的成本。施工環(huán)節(jié),與成本控制存有密切關(guān)聯(lián)性的要素較多,如計(jì)劃管理、進(jìn)度等,且成本費(fèi)用貫穿于施工的所有環(huán)節(jié)。如成本與進(jìn)度需求存有極大差異,需及時(shí)找出差異點(diǎn),且選取行之有效的措施予以處理。(4)成本審核簽證制度的建立,可有效控制成本費(fèi)用支出。以項(xiàng)目部作為成本中心核算體系的主體,要求項(xiàng)目和所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密聯(lián)結(jié)。

  1.2施工成本控制措施

 ?。?)施工前期成本控制施工前期準(zhǔn)備工作需在施工企業(yè)中標(biāo)立即實(shí)行,特別是工程承包合同簽訂時(shí),應(yīng)保證合同內(nèi)的所有內(nèi)容與工程造價(jià)密切相關(guān),因此,于工程成本控制而言,合同內(nèi)容是否明確極為關(guān)鍵。要求編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)保證其具有科學(xué)性、合理性及有效性,只有這樣才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能提高中標(biāo)率。在成本控制體系內(nèi)中標(biāo)后價(jià)格可看做是其上限指標(biāo),要求在具體實(shí)施過(guò)程中,必須親臨現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)調(diào)查、分析,只有重視材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用,才能最大限度節(jié)約成本。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,水利工程建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)75%以上為以上三種費(fèi)用,這就是我們通常認(rèn)為的直接費(fèi)用?;诖?,在材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備選擇環(huán)節(jié),需擇優(yōu)選用,多方對(duì)比,詳細(xì)核查,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在編制工程概預(yù)算及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)審查時(shí),需在設(shè)計(jì)目標(biāo)內(nèi)控制成本,保證設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都與實(shí)際工程、科研成果相符,并將其作為工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。

 ?。?)施工中的成本控制于水利工程建設(shè)而言,施工組織設(shè)計(jì)主要起到指導(dǎo)作用,只有保證編制的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)、合理性,才能有效控制施工成本。一般情況下,都會(huì)采取流水、立交交叉作業(yè)方法進(jìn)行水利工程施工,這樣才能最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的`功能,且達(dá)到配置合理化及提高機(jī)械作業(yè)效率、減少成本。除此之外,施工單位還需進(jìn)一步優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò),以此實(shí)現(xiàn)工期縮減的目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),為全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,減少可變費(fèi)用支出,必須對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置,必須有效控制投入費(fèi)用,必須降低資源消耗量。與此同時(shí),還需減少閑置人員量,優(yōu)化配置施工作業(yè)組,盡最大限度實(shí)現(xiàn)人力、物力支出減少的目的。

  1.3施工后期成本控制

  施工后期,需進(jìn)行所有竣工資料的全面搜集,并交由竣工決算單位進(jìn)行保管,防止出現(xiàn)漏項(xiàng)、少項(xiàng)等現(xiàn)象。在水利預(yù)算定額套用時(shí)必須確保其正確性、可行性。要求嚴(yán)格按照合同規(guī)定,對(duì)工程款進(jìn)行及時(shí)收回,防止企業(yè)出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)情況,降低對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響程度。同樣,在施工后期階段,還需做好成本控制工作,進(jìn)一步對(duì)企業(yè)造價(jià)管理體系進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  2水利工程施工的質(zhì)量管理

  2.1施工材料質(zhì)量管理

  于工程建設(shè)而言,材料是其物質(zhì)保障。其質(zhì)量是否合格對(duì)工程建設(shè)整體使用壽命、性能起到?jīng)Q定性作用。這就要求工程所需的相關(guān)材料,必須具備出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告單等條件。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,需及時(shí)檢驗(yàn)材料質(zhì)量,做好計(jì)量工作。完成驗(yàn)收作業(yè)后,需立刻做好標(biāo)識(shí),并進(jìn)行收料臺(tái)賬記錄。首先,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo),在樣品抽取時(shí),應(yīng)以有疑問(wèn)樣品作為抽樣重點(diǎn),抽樣數(shù)量可通過(guò)承發(fā)包雙方進(jìn)行確定。通過(guò)檢驗(yàn),可及時(shí)了解質(zhì)量、價(jià)格等材料相關(guān)信息,并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據(jù)。在采購(gòu)、加工及存放材料等所有階段,應(yīng)保證其操作規(guī)范化、合理化,且進(jìn)行調(diào)度體系的建立與完善,以此確保材料能夠快速周轉(zhuǎn),降低占用材料量及提高供給效率。其次,按照設(shè)計(jì)定額進(jìn)行材料的合理選用,并做好存儲(chǔ)、運(yùn)輸材料工作。針對(duì)水利施工材料,要求實(shí)行限額管理及發(fā)放,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的完善,避免材料質(zhì)量發(fā)生極大改變,如變質(zhì)、潮濕等,這也是降低材料浪費(fèi)、提高利用率的主要手段。最后,因施工量大、材料用量多,在向施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送材料前,必須完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作。不但要具備出廠材質(zhì)化驗(yàn)單,還需做好抽樣檢驗(yàn)工作,特別是鋼筋混凝土等。在運(yùn)輸、安裝等環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)局部質(zhì)量損壞現(xiàn)象,此時(shí)應(yīng)立即查詢損壞原因,上報(bào)有關(guān)部門(mén),并選取科學(xué)、有效的方法進(jìn)行解決。

  2.2施工方案質(zhì)量管理

  施工方案是否合理、科學(xué)、有效,對(duì)水利工程建設(shè)施工而言意義重大,合理的施工方案,不僅能指導(dǎo)施工,確保施工順利完成,還能降低施工成本,達(dá)到工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在制定施工方案時(shí),要求其緊密結(jié)合施工具體情況,并充分考慮各個(gè)要素,如技術(shù)、組織等,以此確保施工方案的可行性。在制定過(guò)程中,一般可歸納于施工組織設(shè)計(jì),特殊情況下,也可進(jìn)行單項(xiàng)工程施工方案的獨(dú)自制定,要求其內(nèi)容詳細(xì),具有較高可操作性。專項(xiàng)施工技術(shù)方案在施工階段往往會(huì)出現(xiàn)變更現(xiàn)象,此時(shí),施工單位可選擇2種解決途徑,其一,專項(xiàng)施工方案的再次編制;其二,補(bǔ)充方案的編制。例如分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)變更情況,施工單位需及時(shí)進(jìn)行該工程專項(xiàng)施工方案的重新編制,或編制補(bǔ)充方案,隨后進(jìn)行專家論證,并將其論證結(jié)果向監(jiān)理部門(mén)上報(bào),進(jìn)行審核、批復(fù)。實(shí)行施工技術(shù)方案前期,針對(duì)部分關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程,如模架工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等,要求項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參與該工程的驗(yàn)收工作。實(shí)行時(shí),要求相關(guān)人員必須做好監(jiān)督工作,且按照具體施工現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充施工技術(shù)方案,確保施工質(zhì)量。

  2.3施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理

  作為施工機(jī)械化得以實(shí)現(xiàn)的主要物質(zhì)條件,施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代施工必備設(shè)備,直接影響著施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量?;诖?,在選擇施工機(jī)械設(shè)備過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮,如機(jī)械性能、施工方式等,通過(guò)比較分析合理配置機(jī)械,只有這樣才能將機(jī)械設(shè)備的功能全面發(fā)揮出來(lái),才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理中,應(yīng)始終貫徹“人機(jī)固定”的原則,進(jìn)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制度的全面實(shí)施,同時(shí)相關(guān)工作人員需對(duì)所有規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)操作規(guī)程嚴(yán)格遵守,避免安全質(zhì)量問(wèn)題的大量出現(xiàn)。按照“人機(jī)固定”原則實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理,全面落實(shí)“三定”責(zé)任制,即定機(jī)、定人、定崗,加大質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定,恪盡職守,防止機(jī)械安全故障產(chǎn)生,降低對(duì)工程進(jìn)度的影響。

  2.4施工工序質(zhì)量管理

  工程質(zhì)量貫穿于施工工序整個(gè)流程,要求逐步轉(zhuǎn)換施工質(zhì)量控制重點(diǎn),由事后控制轉(zhuǎn)化為事前控制,加大預(yù)防控制力度,做好工序質(zhì)量管理工作,提高管理水平。具體要求如表1所示。

  2.5完善質(zhì)量管理體系

  在“安全為本質(zhì)量第一”的原則下,水利工程質(zhì)量管理工作,必須以質(zhì)量作為效益的可靠保證,以質(zhì)量作為發(fā)展的不斷動(dòng)力,以質(zhì)量作為安全的基本保障。黨當(dāng)質(zhì)量與工期、成本、效益等因素出現(xiàn)矛盾時(shí),必須堅(jiān)守“干道德工程對(duì)百姓負(fù)責(zé)”的理念,將質(zhì)量放于首要地位,進(jìn)行質(zhì)量管理體系的不斷完善,充分展現(xiàn)其可行性、科學(xué)性及合理性。除此之外,還應(yīng)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況、施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況等充分結(jié)合,進(jìn)行質(zhì)量管理跟蹤,對(duì)工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),對(duì)工程實(shí)體工程進(jìn)行質(zhì)量鑒定,對(duì)檔案資料質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查。

  3結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)水利工程建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,為全面提升工程質(zhì)量管理水平,要求必須做好各項(xiàng)成本控制工作,針對(duì)質(zhì)量管理的各個(gè)方面加大管理力度,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序化,才能將市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的功能充分展現(xiàn)出現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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