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營林技術中管理創(chuàng)新工作論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  摘 要:

  1營林技術管理創(chuàng)新工作的價值和意義

  1.1營林技術管理創(chuàng)新是對林業(yè)行業(yè)科學發(fā)展的促進 林業(yè)企業(yè)對森林的經營和管理,要實現(xiàn)提高經濟效益的生產目標,需要營林工作的管理創(chuàng)新,轉變管理模式,使林業(yè)生產向集約型和節(jié)約型轉變,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  關鍵詞:管理與創(chuàng)新論文發(fā)表,發(fā)表企業(yè)管理創(chuàng)新的論文,技術管理創(chuàng)新論文投稿

  1營林技術管理創(chuàng)新工作的價值和意義

  1.1營林技術管理創(chuàng)新是對林業(yè)行業(yè)科學發(fā)展的促進

  林業(yè)企業(yè)對森林的經營和管理,要實現(xiàn)提高經濟效益的生產目標,需要營林工作的管理創(chuàng)新,轉變管理模式,使林業(yè)生產向集約型和節(jié)約型轉變,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。林業(yè)主管部門要保證管理體制的科學性和有效性,促進營林管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

  1.2營林技術管理創(chuàng)新有利于林業(yè)生產目標的實現(xiàn)

  營林技術管理措施的有效實行,是林業(yè)企業(yè)生產效益得以提高的保證,管理創(chuàng)新能夠使林業(yè)同時獲得經濟、生態(tài)和社會效益。使林業(yè)企業(yè)樹立與時俱進的科學經營管理理念,促進企業(yè)文化發(fā)展,推動企業(yè)其他部門工作的進步,實現(xiàn)全面的可持續(xù)發(fā)展。

  1.3營林技術管理創(chuàng)新有助于林業(yè)行業(yè)技術上的創(chuàng)新

  企業(yè)完成技術創(chuàng)新需要好的資金政策和環(huán)境,產權制度保證了營林工作的順利開展。技術上的創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,二者有著相輔相成的關系,管理創(chuàng)新需要技術創(chuàng)新來提供條件,技術創(chuàng)新有以管理創(chuàng)新為保證。林業(yè)企業(yè)要從實際情況出發(fā),合理分配各部門工作任務,明確工作職責,構建科學管理體系推進管理創(chuàng)新,提高林業(yè)工作效率。強化對管理創(chuàng)新工作的重視,使其帶動技術創(chuàng)新。

  2營林技術管理創(chuàng)新工作中存在的問題

  2.1創(chuàng)新意識薄弱,創(chuàng)新流程有待完善

  管理創(chuàng)新工作在林業(yè)企業(yè)的員工中還沒有得到足夠的重視,進展比較緩慢。在創(chuàng)新的觀念上分為一種是技術創(chuàng)新帶動制度創(chuàng)新,還有一種是制度創(chuàng)新帶動技術創(chuàng)新。而在工作的實踐中,哪里都可以是創(chuàng)新的起點或終點,每個環(huán)節(jié)都是連通的,有可能還會有重復。

  2.2體制還不夠完善,沒有相應的創(chuàng)新激勵制度

  對于管理創(chuàng)新工作的順利、有序開展,要有健全的體制予以保障。然而,較為完善的管理體制在營林技術管理創(chuàng)新工作中還缺少支撐。由于企業(yè)產權制度的缺陷,企業(yè)的利益無人問津,創(chuàng)新工作也就沒有人來做,因此,激勵制度是企業(yè)必須要建立起來的,使人員的積極性得以增強。2.3林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新類型不夠豐富,工作方式的創(chuàng)新還有待加強創(chuàng)新模式可分為首創(chuàng)式、模仿改進式、融合式。一般率先被開發(fā)的都是首創(chuàng)式,從基礎研究做起,經過一系列過程后向市場推廣。采用創(chuàng)新類型較少,導致創(chuàng)新速度緩慢。營林技術管理創(chuàng)新工作是較復雜的工作,其工作方式要合理、科學、嚴謹、高效,這正是目前工作中需要加強的方面。

  3加強營林技術中的管理創(chuàng)新工作

  3.1對創(chuàng)新意識進行強化,更新理念

  傳統(tǒng)的.營林技術管理工作較為粗放,營林生產效率低下,對撫育管理環(huán)節(jié)的重視程度不夠,對于防治病蟲害的處理措施不及時,以造成效益與預期目標存在很大的差距。所以,需要對營林管理進行不斷的創(chuàng)新,要清楚地認識到營林不僅僅是狹義簡單的綠化,面是廣義的森林培育。同時也要轉變經營意識,不能單純地重視營林的經濟效益,還要重視營林的社會效益和生態(tài)效益。在經營方式方面也是注意既要重種植也要重管理,要實行規(guī)范化、科學化的營林管理,只有從根本上改變了營林技術管理的工作理念,才能真正實現(xiàn)集約化、節(jié)約弄的管理。

  3.2不斷完善營林技術管理體制

  營林技術管理體制是指林業(yè)部門內容的管理結構體系,只有萏完善的營林技術管理體制才能使各部門各司其職。傳統(tǒng)的營林管理程序雜亂無意、權責不分,員工工作態(tài)度不積極,所以工作效率低,嚴重影響了營林管理工作的發(fā)展,所以要對其進行不斷的完善,要放手允許營林公司對營林管理工作進行全面地管理,要做到管理工作規(guī)范化,只有這樣才能提高營林管理工作的工作效率。

  3.3要在營林技術管理工作方式上進行不斷的創(chuàng)新

  首先,要創(chuàng)新營林投資管理模式,建立科學、完善的資金管理體系,對各項支出、收入做好明確的記錄,以提高資金的利用率。其次,要對森林資源區(qū)實施電子監(jiān)管監(jiān)控,尤其是在成林林分區(qū),樹木高大不利于管理人員的監(jiān)控和管理,一旦發(fā)生災害且得不到及時的處理就會造成重大的經濟損失,甚至會造成人員傷亡,所以一定要加強監(jiān)控力度,在營林區(qū)安裝電子監(jiān)控,這樣即能夠降低控制成本、減少管理人員的工作量,又能夠對林區(qū)進行進行全天候的監(jiān)控管理。

  3.4實行森林資源檔案化管理

  建立營林資源檔案管理模式是營林管理工作發(fā)展的必然趨勢。隨著信息技術的不斷發(fā)展,為了便于營林數據信息的收集、管理和傳遞,更好地保證營林數據信息的安全,需要建立相應的電子數據庫,其具體內容包括林分情況、資源分配情況、資源分配情況等;營林撫育管理階段包括水肥利用情況、林木生長情況以及病蟲害防治情況等,它可以為營林管理工作提供可靠的數據依據,為林業(yè)部門領導的決策提供更直觀、更直接的參考。有利于提高營林工作的效率和質量,為我國林業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展奠定扎實的基礎。

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2298275.htm
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